Det finns i deras DNA: Pandemiska återhämtningslektioner från familjeföretag

COVID-19 har drabbat företag hårt i alla delar av världen, vilket tvingat företag att göra förändringar och anpassa sig snabbt. Vissa misslyckades, andra överlevde knappt, men det finns en typ av företag som gick bättre än andra: familjeföretag, skriver Graham Paul.

Siffrorna visar fortfarande den förödande operativa miljön som dessa företag verkade i. Enligt en KPMG rapport som undersökte över 3,000 familjeföretag av varierande storlek mellan juni och oktober 2020, 69% av dessa såg sina intäkter minska, 22% var oförändrade, medan 9% lyckades växa. Dessa företag minskade sin arbetskraft med 8.56%, vilket gick bättre än icke-familjeföretag som minskade med 10.24%.

Enligt rapporten kommer denna outperformance att fortsätta, och familjeföretag kommer troligen att stanna kvar i förarsätet för den [globala] ekonomiska återhämtningen och ge viktiga ledarskap för andra att följa.

Detta beror i viss mån på själva DNA: t hos familjeföretag som bygger motståndskraft, med faktorer som deras entreprenörsuppkomst, deras emotionella engagemang och deras intressen för arv spelar en viktig roll. Krisen utlöste deras överlevnadsinstinkter och tillät de flesta att göra det överleva den värsta av pandemin.

Under denna turbulenta ekonomiska period anammade familjeföretag affärstransformation, med 42% av familjeföretag som är mer benägna att distribuera en affärstransformationsstrategi än icke-familjeföretag.

En del av denna innovation stöddes av EU: s och regeringens stimulansinitiativ. Frankrike tillkännagav en återhämtningsplan på 100 miljarder euro i september 121. Detta förstärktes av Europeiska unionens sexåriga återvinnings- och motståndskraft på 2020 miljarder euro (672.5 miljarder dollar) som tillkännagavs i februari 814. Uppskattningsvis 2021% av familjeföretagen globalt tillgång till någon form av statliga subventioner eller andra former av ekonomiskt stöd.

I viken, där familjeföretagsmodellen är särskilt vanlig, skapade Förenade Arabemiraten en virtuell arbetsmarknad. Detta initiativ gjorde det möjligt för företag som tvingades låta anställda gå för att registrera sina uppgifter, medan företag som ville anställa icke-emiratiska arbetare skulle lägga upp sina lediga tjänster. Detta underlättade den snabba expansionen och minskningen av familjeföretag som var nödvändiga för deras omedelbara och långsiktiga överlevnad under pandemin, särskilt när regeringens restriktioner för externa resor fluktuerade.

Annons

Detta var inte en helt osjälvisk handling av regeringar. Enligt Family Firm Institute, familjeföretag utgör cirka två tredjedelar av alla företag runt om i världengenerera cirka 70-90% av den årliga globala BNP och skapa 50-80% av arbetstillfällen i de flesta länder över hela världen.

Detta är särskilt fallet i Gulfregionen. "Jag tycker inte att det är en överdrift att säga att GCC: s ekonomiska välstånd vilar på framgången för dess familjeföretag", säger Omar Alghanim, ordförande för Family Business Council - Gulf (FBC-G), i ett intervju med Arabian Business.

Alghanim grundade FBC-G för sju år sedan som en stödmekanism för familjeföretag, genom nätverk, resurser och utbildningsprogram med fokus på att stödja utvecklingen av Gulfregionen. Dessa mekanismer har bidragit enormt till återhämtningen från pandemin, inte bara för företagen utan för GCC-staterna själva.

FBCG stöder familjeföretag genom att arbeta med politiska beslutsfattare och regeringar och entreprenören Alghanim, som själv kommer från ett familjeföretag, ser en verklig möjlighet i den aktuella osäkerheten.

"Det här är en lämplig tid att samarbeta strategiskt med beslutsfattare för att inte bara stödja familjeföretagens kontinuitet utan också för att driva deras övergripande omvandling", säger Alghanim.

Förra året var FBCG upptagen på jobbet med att etablera partnerskap som dess samförståndsavtal med Dubais handelskammare för att samarbeta om forskning, utbildning och medvetenhet av de förändrade behoven hos familjeföretag i Dubai.

Fler initiativ som detta kan vara en räddare för regionen där ungdomsarbetslösheten har nått 30% det senaste året - dubbelt så mycket som det globala genomsnittet.

När Europa kämpar igenom nästa steg i sin COVID-återhämtningsprocess skulle det vara bra att titta på initiativ som detta för att stödja livslängden på sina familjeföretag.

Oavsett utmaningarna verkar det som om familjeföretag, särskilt multinationella företag, är bättre på att övervinna svåra tider och skapa mer motståndskraftiga ekonomier. Familjeföretag som stöds nu kommer att fortsätta använda samma motståndskraft och entreprenörskap på morgondagens utmaningar.

Dela den här artikeln: