Anslut dig till vårt nätverk!

Bredband

Dags för #European Union att stänga långvariga # könsskillnader

DELA MED SIG:

publicerade

on

Vi använder din registrering för att tillhandahålla innehåll på ett sätt du har samtyckt till och för att förbättra vår förståelse av dig. Du kan när som helst avsluta prenumerationen.

Europeiska unionen presenterade nyligen sin europeiska kompetensagenda, ett ambitiöst system för både kompetensutveckling och omskolning av gruppens arbetskraft. Rätten till livslångt lärande, inskriven i den europeiska pelaren för sociala rättigheter, har fått ny betydelse i kölvattnet av koronaviruspandemin. Som Nicolas Schmit, kommissionär för sysselsättning och sociala rättigheter, förklarade: ”Kompetensen av våra arbetskrafter är ett av våra centrala svar på återhämtningen, och att ge människor chansen att bygga de kompetenssätt de behöver är nyckeln till att förbereda sig för det gröna och digitala övergångar ”.

Medan det europeiska blocket ofta har gjort rubriker för sina miljöinitiativ - särskilt centrum för Von der Leyen-kommissionen, European Green Deal - tillåts digitaliseringen att falla något vid vägkanten. En uppskattning föreslog att Europa endast utnyttjar 12% av sin digitala potential. För att utnyttja detta försummade område måste EU först ta itu med de digitala ojämlikheterna i blockets 27 medlemsländer.

Indexet för digital ekonomi och samhälle 2020 (DESI), en årlig sammansatt bedömning som sammanfattar Europas digitala prestanda och konkurrenskraft, bekräftar detta påstående. Den senaste DESI-rapporten, som släpptes i juni, illustrerar de obalanser som har lämnat EU inför en digital digital lapptäckeframtid. Den starka uppdelningen som avslöjas av DESI: s uppgifter - uppdelning mellan en medlemsstat och en annan, mellan landsbygd och stadsområden, mellan små och stora företag eller mellan män och kvinnor - gör det tydligt att vissa delar av EU är beredda för nästa när det gäller teknik, ligger andra mycket efter.

Annons

En gäspande digital klyftan?

DESI utvärderar fem huvudkomponenter inom digitalisering - anslutning, mänskligt kapital, utnyttjandet av internettjänster, företagens integration av digital teknik och tillgången på digitala offentliga tjänster. I dessa fem kategorier öppnas en tydlig klyftan mellan de länder med högst resultat och de som försvinner längst ner i förpackningen. Finland, Malta, Irland och Nederländerna sticker ut som stjärnprestatörer med extremt avancerade digitala ekonomier, medan Italien, Rumänien, Grekland och Bulgarien har mycket mark att göra.

Denna övergripande bild av ett ökande gap i fråga om digitalisering bekräftas av rapportens detaljerade avsnitt om var och en av dessa fem kategorier. Aspekter som bredbandstäckning, internethastigheter och till exempel nästa generations åtkomstmöjligheter är till exempel kritiska för personligt och professionellt digitalt bruk - men ändå delar av Europa kommer till kort på alla dessa områden.

Annons

Vild avvikande tillgång till bredband

Bredbandsdäckning på landsbygden är fortfarande en särskild utmaning - 10% av hushållen i Europas landsbygdsområden täcks fortfarande inte av något fast nät, medan 41% av landsbygden inte täcks av nästa generations teknik. Det är därför inte förvånande att betydligt färre européer som bor på landsbygden har de grundläggande digitala färdigheterna de behöver, jämfört med sina landsmän i större städer och städer.

Medan dessa anslutningshål på landsbygden är oroande, särskilt med tanke på hur viktiga digitala lösningar som precisionsjordbruk kommer att vara för att göra den europeiska jordbrukssektorn mer hållbar, är problemen inte begränsade till landsbygdsområden. EU hade satt ett mål att minst 50% av hushållen skulle ha ultrasnabbt bredband (100 Mbit / s eller snabbare) prenumerationer i slutet av 2020. Enligt DESI-index 2020 är EU emellertid långt ifrån märket: endast 26 % av de europeiska hushållen har abonnerat på sådana snabba bredbandstjänster. Detta är ett problem med upptagning snarare än infrastruktur - 66.5% av de europeiska hushållen täcks av ett nätverk som kan tillhandahålla minst 100 Mbps bredband.

Återigen finns det en radikal avvikelse mellan frontrunnarna och laggarderna i kontinentens digitala ras. I Sverige har mer än 60% av hushållen prenumererat på ultrasnabbt bredband - medan i Grekland, Cypern och Kroatien har mindre än 10% av hushållen så snabb service.

Små och medelstora företag faller bakom

En liknande historia plågar Europas små och medelstora företag, som representerar 99% av alla företag i EU. Bara 17% av dessa företag använder molntjänster och endast 12% använder stor dataanalys. Med så låg antagande av dessa viktiga digitala verktyg riskerar europeiska små och medelstora företag att hamna efter inte bara företag i andra länder - 74% av små och medelstora företag i Singapore har till exempel identifierat molnberäkning som en av de investeringar som har den mest mätbara effekten på sin verksamhet - men förlorar marken mot större EU-företag.

Större företag förmörkar överväldigande små och medelstora företag på sin integration av digital teknik - cirka 38.5% av de stora företagen har redan nytta av avancerade molntjänster, medan 32.7% förlitar sig på stor dataanalys. Eftersom små och medelstora företag betraktas som ryggraden i den europeiska ekonomin är det omöjligt att föreställa sig en framgångsrik digital övergång i Europa utan att mindre företag tar fart.

Digital klyftan mellan medborgarna

Även om Europa lyckas stänga dessa luckor i digital infrastruktur betyder det dock lite
utan humankapital för att säkerhetskopiera det. Cirka 61% av européerna har åtminstone grundläggande digitala färdigheter, även om denna siffra faller oroväckande lågt i vissa medlemsstater - i Bulgarien har till exempel bara 31% av medborgarna till och med de mest grundläggande programvarukunskaperna.

EU har fortfarande ytterligare problem med att utrusta sina medborgare med de grundläggande färdigheterna som alltmer blir en förutsättning för ett brett spektrum av arbetsroller. För närvarande har bara 33% av européerna mer avancerade digitala färdigheter. Informations- och kommunikationsteknologi (ICT) -specialister utgör under tiden en magra 3.4% av EU: s totala arbetskraft - och endast 1 av 6 är kvinnor. Förvånansvärt har detta skapat svårigheter för små och medelstora företag som kämpar för att rekrytera dessa högt efterfrågade specialister. Cirka 80% av företagen i Rumänien och Tjeckien rapporterade om problem med att försöka fylla tjänster för IKT-specialister, en tappning som utan tvekan kommer att bromsa dessa länders digitala omvandlingar.

Den senaste DESI-rapporten visar i stark lättnad de extrema skillnader som kommer att fortsätta att hindra Europas digitala framtid tills de tas upp. Den europeiska kompetensagendan och andra program som är avsedda att förbereda EU för dess digitala utveckling är välkomna steg i rätt riktning, men europeiska beslutsfattare bör lägga upp ett omfattande system för att få hela blocket att snabba upp. De har också den perfekta möjligheten att göra det - återvinningsfonden på 750 miljarder euro som föreslås för att hjälpa det europeiska blocket att komma på fötter igen efter koronaviruspandemin. Europeiska kommissionens ordförande Ursula von der Leyen har redan betonat att denna oöverträffade investering måste innehålla bestämmelser för Europas digitalisering: DESI-rapporten har gjort det klart vilka digitala luckor som måste åtgärdas först.

Artificiell intelligens

Internationellt samarbete inom området #ICT-forskning är en central kugge i hjulet för att hantera dagens globala utmaningar

publicerade

on

 

Forskare och forskare från hela världen arbetar tillsammans för att hitta ett vaccin mot Coronavirus. Företag från Europa, Kina, USA, Australien och Kanada är i framkant när det gäller att hitta medicinska lösningar för att hantera Covid-19. Men det finns en gemensam nämnare i arbetet med alla dessa specifika forskningsprogram. De samlar forskare från olika delar av världen för att arbeta med detta oerhört viktiga område för hälsoforskning, skriver Abraham Liu, Huawei-huvudrepresentanten för EU-institutionerna.

Annons

 

Abraham Liu, Huawei: s huvudrepresentant för EU: s institutioner.

Abraham Liu, Huawei: s huvudrepresentant för EU: s institutioner.

Strävan efter vetenskaplig spetskompetens slutar inte vid någon definierad geografisk gräns. Om både regeringar eller företag vill leverera de mest innovativa produkterna och lösningarna på marknaden bör de föra en politik för internationellt samarbete och engagemang.

Med andra ord att se till att de bästa forskarna i världen arbetar tillsammans för att sträva efter ett gemensamt syfte. Till exempel kan detta relatera till forskningsaktiviteter för att bekämpa kroniska hälsoproblem, hantera klimatförändringar och bygga framtidens mest miljövänliga och energieffektiva städer.

Annons

Framstegen inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) understödjer idag den innovativa utvecklingen av alla vertikala industrier. Energi-, transport-, hälso-, industri-, finans- och jordbrukssektorerna moderniseras och omvandlas genom digital uppfinningsprocess.

  • 5G kan nu se till att medicinska operationer kan utföras på distans.
  • Framsteg inom artificiell intelligens (AI) kan hjälpa dig att identifiera Covid-19 via molnapplikationer.
  • Innovationer inom området Internet of Things (IOT) säkerställer effektivare drift av vattenförsörjningssystem genom att automatiskt identifiera fel och läckor.
  • Idag orsakas 25% av all trafikstockning i städer av personer som letar efter parkeringsplatser. Genom att korrekt använda datacentra och genom att integrera användningen av video-, röst- och datatjänster är trafikljus och parkeringssystem operationellt effektivare.
  • 5G kommer att leverera självkörande bilar eftersom latens responstider i utförande av instruktioner nu är mycket lägre jämfört med 4G. Bilföretag använder nu serverdatorer för att testa nya fordonsmodeller i motsats till att använda fysiska bilar för sådana demonstrationer.
  • 85% av alla traditionella banktjänster utförs nu online. Framsteg inom AI leder också kampen mot bekämpning av kreditkortsbedrägerier.
  • Genom att korrekt använda sensorer för att identifiera blodtrycket och hjärtslagnivån hos nötkreatur kan mjölkproduktionen öka med 20%.

Kärnan i alla dessa framsteg är ett mycket starkt åtagande från både den offentliga och den privata sektorn att investera i grundforskning. Detta inkluderar områden som matematiska algoritmer, miljövetenskap och energieffektivitet. Men internationellt samarbete och engagemang är nyckelkomponenten för att leverera den digitala omvandlingen som vi bevittnar idag.

De politiska målen för Horizon Europe (2021-2027) kommer att uppnås med framgång genom positivt internationellt samarbete. EU: s forskningsprogram kommer att bidra till att göra Europa lämpligt för den digitala tidsåldern, bygga en grön ekonomi, ta itu med klimatförändringar och genomföra FN: s hållbara utvecklingsmål. Huawei kan och kommer att hjälpa EU att uppfylla dessa mycket viktiga sociala och ekonomiska politiska mål.

Huawei har åtagit sig att fortsätta vår policy för internationellt engagemang för att leverera nya innovativa produkter och lösningar på marknaden. Huawei har över 2400 forskare i Europa, varav 90% är lokala rekryter. Vårt företag arbetar med över 150 universitet i Europa för en rad olika forskningsaktiviteter. Huawei är en aktiv deltagare i EU: s forsknings- och vetenskapsinitiativ som Horizon 2020.

De privata och offentliga forsknings- och utbildningsmiljöerna från alla delar av världen - genom att arbeta tillsammans - med en gemensam känsla av syfte - kan och kommer att ta itu med de allvarliga globala utmaningar som vi står inför idag.

Där vi är förenade kommer vi att lyckas. Där vi är uppdelade kommer vi att misslyckas.

Fortsätt läsa

Bredband

#Coronavirus-krisen försenar Europas utbyggnad # 5G

publicerade

on

5G

5G

COVID-19-pandemin som har påverkat större delen av Europa och tvingat stängningar i hela landet i Italien, Spanien, Frankrike och Storbritannien har också tvingat fram en försening av europeiska 5G-utbyggnader, särskilt i Frankrike. Frankrikes telekommyndighet, ARCEP, var tänkt att starta landets efterlängtade 5G-spektrumalternativ i mitten av april; regulatorn har nu medgett det kommer inte att kunna arrangera budgivning medan landet håller på att låsa ner för att bromsa koronaviruset i EU: s näst största ekonomi.

För närvarande är det inte Frankrikes fyra stora operatörer - Orange, Bouygues, SFR och Free alltför störd av förseningen. De är istället upptagna med att försöka hålla jämna steg med a kraftig ökning i datatrafik från tiotals miljoner yrkespersoner som tvingas till telearbete, för att inte tala om efterfrågan på strömmningstjänster som Netflix, YouTube och Amazon Prime. Efter en begäran från den franska regeringen var Disney + till och med försena utrullningen i Frankrike med två hela veckor för att undvika övermättnad av nätverket.

Annons

På längre sikt gör emellertid förseningen med att hålla auktionen det mycket osannolikt att Frankrikes telekomsektor kommer att kunna uppfylla sina mål för 5G-distribution 2020. Den franska regeringen hade drivit operatörer att distribuera 5G-nät i minst två städer innan i slutet av året, under antagandet att bud skulle äga rum i april och att utplaceringen kunde börja i juli.

 

Bara det senaste hindret

Annons

Innan pandemin svepte över Europa kämpade EU-länderna redan för att hålla jämna steg med andra marknader för att få 5G-infrastruktur online. Enligt GSMA och Ericsson förväntas Europa kollektivt bara uppnå 30% 5G-marknadsgenomträngning under de kommande fem åren. Som jämförelse är Sydkorea i takt med 66% och USA förväntas nå 50%.

Även inom EU växer klyftan mellan medlemsländerna. Medan Frankrike kämpar för att bestämma när det kommer att kunna fördela 5G-spektrum, är Italiens två största operatörer Redan gjort 5G-tjänst tillgänglig i större städer som Milano, Turin, Rom och Neapel förra året. I Spanien började Vodafone distribuera 5G redan 2018 och hade redan utökat sitt 5G-nätverk till 15 städer före utgången av 2019.

Naturligtvis har Europas förmåga att implementera 5G-teknologier påverkats av den globala geopolitiken. EU: s ansträngningar för att komma ikapp med de östasiatiska och nordamerikanska telemarknaderna har tyvärr fångats i korseldet Handelskrig mellan USA och Kina, nu två år i gång.

Trump-administrationen, oroad över säkerhetsmässiga konsekvenser av att använda teknik och utrustning från kinesiska telekomjättar Huawei eller ZTE, har drivit sina europeiska partners till utesluter dessa företag från deras framväxande 5G-nätverk. Tyvärr har Europas telekomleverantörer för närvarande inga andra alternativ.

 

Huawei: det enda spelet i stan?

Amerikanska invändningar - leds av president Donald Trump själv - mot användning av kinesiska telekommunikationsteknologier är inte grundlösa. Det ogenomskinliga förhållandet mellan företag som Huawei och den kinesiska regeringen erbjuder verkliga grunder av oro. USA, australier och andra tjänstemän hävdar att Peking kunde tvinga Huawei att överlämna data eller på annat sätt använda Huawei som en "bakdörr" i viktiga informationssystem som använder Huawei-utrustning.

Medan företaget hävdar att dess relation med den kinesiska staten är inte annorlunda från alla andra privata företag som rapporterar från Wall Street Journal fann förra året att Huawei hade gynnats av upp till 75 miljarder dollar i statligt stöd av olika former.

Om Huawis ställning gentemot den kinesiska regeringen är full, är det praktiskt omöjligt för Europa att utvinna Huawei-komponenter från sina telekommunikationsnät. Huawei-produkter finns redan inom europeiska 3G- och 4G-nätverk, den grund som kontinentens 5G-nät kommer att behöva byggas på. Som branschanalytiker påpekar skulle det ta bort företaget från dessa befintliga nätverk kräva medel att varken europeiska regeringar eller operatörer var tvungna att skona även före den nuvarande ekonomiska krisen.

Utan Huawei skulle faktiskt Europas 5G-övergång kunna möta 18 månaders extra förseningar och 62 miljarder dollar i extrakostnader. Detta hjälper till att förklara varför europeiska ledare har det inte anslutit till amerikanska krav, istället välja en strategi som skulle utesluta riskfyllda leverantörer från "kritiska delar" i deras nätverk men inte förbjuder något särskilt företag.

Detta var redan ett kontroversiellt ämne mellan USA och dess viktigaste allierade före COVID-19-krisen, vilket resulterade i ett rapporterat hårt utbyte mellan president Trump och premiärminister Boris Johnson i februari, efter att Johnson beslutade att låta Kinas Huawei bygga åtminstone en del av Storbritanniens 5G-nätverk.

Betyder det att europeiska och amerikanska tjänstemän och tillsynsmyndigheter har inget annat val än att acceptera en central roll för Huawei? Inte nödvändigtvis.

Några förespråkare för europeiska "digital suveränitet”- en grupp som särskilt inkluderar den franska presidenten Emmanuel Macron - kommer att erkänna att Europas egna primära 5G-teknologileverantörer, Sveriges Ericsson och Finlands Nokia, har en konkurrensnackdel jämfört med den konkurrerande Huawis tillgång till kinesiskt statligt stöd. Den där betyder inteemellertid att Huaweis ledning i loppet för marknadsandelar är oöverstigliga.

De europeiska telekomoperatörerna som måste bestämma mellan kinesiska och europeiska leverantörer är själva missgynnade av den europeiska marknadens sammandragna struktur. Till skillnad från Kina eller USA, där enhetliga inre marknader tillåter operatörer att uppnå den skala som krävs för att betjäna hundratals miljoner kunder, förblir den europeiska telekomsektorn spruten längs nationella gränser.

Varje EU-land har sin egen uppsättning operatörer, och ingen av dem kan matcha mycket större asiatiska och amerikanska marknader i termer av det rum de erbjuder för tillväxt. Även om EU-omfattande konsolidering kan lindra denna missanpassning har rörelser i den riktningen varit stymied av tillsynsmyndigheter i Bryssel.

Kan det nuvarande krismomentet medföra en möjlighet att återställa Europas strukturella nackdelar i 5G? EU, och verkligen hela den globala ekonomin, kommer att behöva allvarlig ekonomisk stimulans efter pandemin. En samlad ansträngning för att hävda Europas tekniska oberoende och konkurrenskraft inom telekommunikationssektorn kan bidra till att driva den framtida tillväxten, om de europeiska ledarna är redo att göra det.

Fortsätt läsa

Bredband

#EuropeChina handel och investeringar: Konvertering av utmaningar till samarbete

publicerade

on

När europeiska uppfattningar mot Kina utvecklas och mognar, låt oss komma ihåg lärdomarna från det förflutna samtidigt som vi är optimistiska över framtiden, skriver Huawei Technologies Global Government Affairs Vice President Simon Lacey. 

Förra veckan sammankallades en panel i Bryssel av det nyetablerade Europa-Asien Interlink-initiativet för att diskutera "Europa-Kina-handel och investeringar: Omvandla utmaningar till samarbete". Jag hade äran att sitta bredvid sådana anmärkningsvärda armaturer som fru Helena Koenig från Europeiska kommissionen, Jacques Pelkmans från Center for European Policy Studies, Pascal Kerneis från European Services Forum och Duncan Freeman från College of Europe. Professor Miryong Kim från VUB anordnade evenemanget, som innehöll en livlig diskussion om en hel rad frågor. Här är några takeaways.

Annons

Huawei Technologies Global Government Affairs Vice President Simon Lacey

Europa och Kina har sina egna komparativa styrkor

En sak politikare och handel förhandlare måste ständigt komma ihåg är den skarpa verkligheten att länderna inte har vänner. intresserar bara. Varje ansträngning att sätta en etikett på Kina som en "strategisk konkurrent" eller sammanfatta förhållandet enligt någon annan form av ljudbitform kommer oundvikligen att förråda den komplexa uppsättningen konkurrerande och kostnadsfria intressen som detta förhållande innebär och blir därmed bättre undvikas. Ja Kina exporterar mycket tillverkade varor till EU, men EU exporterar också en stor mängd tjänster och mer immateriella saker till Kina som managementkompetens och de sofistikerade mjukförmåga som krävs för att bygga och hantera interkontinentala försörjningskedjor och distributionsnät. Även om Europa kan kännas som att det "förlorar" någon grund i grundtillverkningen, kompenseras detta i hög grad i de imponerande vinster som den har gjort över ett stort antal andra viktiga ekonomiska sektorer.

Orsakerna till Kinas framgångsrika omvandling är mångsidiga och komplexa

Annons

Alltför ofta kritiseras Kina och dess företag för att ha lyckats enbart tack vare statligt stöd och för att de på något sätt misslyckades med att spela efter reglerna. Detta är orättvist för de miljoner mycket hårt arbetande människor som under de senaste 30-åren har gjort otänkbara offer för att förbättra sina egna liv. Det har också utsikt över det faktum att Kina har en stor och ekonomiskt betydande privat sektor (varav Huawei är ett utmärkt exempel) som har stigit för att framgångsrikt kunna konkurrera på exportmarknader runt om i världen. Detta har gynnat både den kinesiska ekonomin mer allmänt men också företag i övriga världen som kunde utnyttja de enorma skalfördelarna i Kina erbjuder att skapa rikedom för sina aktieägare och värde för sina kunder. Naturligtvis gav kinesiska företag enormt nytta av den öppenhet de stötte på utländska marknader, vilket gjorde det möjligt för Kinas exportdrivna tillväxtmodell i första hand. Så det är bara naturligt att nu när Kina har kommit så långt så snabbt att dess handelspartner efterlyser sin öppenhet på marknaden för att återföras av Kina.

Frikopplingen från Kina och omvänd decennier av global ekonomisk integration ligger i intet intresse.

Efter den förstörelse som Europa lidit under andra världskriget erkände de visionära ledarna och författarna till det europeiska projektet att det bästa sättet att undvika framtida krig var att binda de största krigsmännen i allt närmare ekonomiska samarbetsinitiativ som inleddes med Europeiska kol- och Stålgemenskapen och har idag kulminerat i Europeiska unionen och euroområdet. Detta är en viktig lektion från det förflutna som vi inte bör glömma. Att hantera Kina som ett hot och avveckla det ekonomiskt är exakt det motsatta av vad världen behöver nu och här kan och kan Europa visa vägen till ett konstruktivt engagemang med Kina.

Samverkan för att driva gränserna för den tekniska gränsen

Europa är Huaweis andra hemmamarknad, inte bara för att den genererar den näst största delen av sina intäkter i EU strax efter Kina, men på grund av det viktiga stället som Europa har för företagets forsknings- och utvecklingsarbete. Denna punkt stöder det som sagts ovan om ekonomiska komplementariteter mellan EU och Kina. EU är en enormt viktig plats för skapande, spridning och kommersialisering av nya idéer. Detta förklarar inte bara varför Huawei har valt att investera så betydande resurser i inrättandet av både egna forskningscentra och gemensamma innovationscentra med sina telkokunder, men också varför det spenderar miljardbelopp och stöder grundläggande och tillämpad forskning på europeiska universitet och tekniska institut. På detta mycket viktiga sätt samarbetar europeiska och kinesiska resurser, kompetens och talang för att bygga en bättre sammanhängande värld och driva gränserna för den tekniska gränsen för att göra livet bättre för alla.

Det är mitt uppriktiga hopp att Europa stannar för de idealer som det har uppmuntrat och blivit en global mästare i under sin egen ekonomisk integrationshistoria.

Simon Lacey är global chef för affärer vice Huawei Technologies och arbetar med frågor om handelsfacilitet och marknadstillträde från företagets huvudkontor i Shenzhen.

Fortsätt läsa
Annons
Annons
Annons

trend