Hur digitala handelsfinansieringslösningar fungerar för att hantera COVID-19-problem

I och med att COVID-19 sprids över hela världen har kurirtjänster och rörelse av pappersdokument avtagit. En ny granskning av överlevnaden av mänskliga koronavirus på ytor fann stor variation, allt från två timmar till nio dagar, skriver Colin Stevens.

Överlevnadstiden beror på ett antal faktorer, inklusive typen av yta, temperatur, relativ fuktighet och specifik stam av viruset.

Med sjöfartsvägar och hamnar störda, fler länder kommer in i låsning och pressar på exportörer, logistiknätverk och banker finns det ett starkt incitament för företag som handlar internationellt att digitalisera sina dokument.

Handelsverksamheten med flera varor är mycket komplex - det finns ett antal intressenter, mellanhänder och banker som arbetar tillsammans för att få affärer att hända. Dessa erbjudanden är enorma i värde och inträffar mycket ofta - det är stora volymer.

I en typisk internationell handel skickas upp till 36 dokument som utfärdats av olika parter från olika länder först till ett producent- eller handelsföretag, hanteras vidare och skickas sedan till banker, vilket försvårar spridningen av viruset.

Därför måste parter som är inblandade i global handel vända sig till digitala lösningar, såsom elektroniska signaturer och plattformar som erbjuder digitaliserade dokument, för att säkerställa att deras handelsfinansieringsavtal och papper kan skrivas i princip.

I det som kallas 'Silk Road Countries' - områdena mellan Europa, Centralasien och Kina, vissa företag som använder alla manuella processer och andra som går över till digitala - det finns ingen standardisering.

Annons

En internationell organisation som syftar till att öka handeln mellan medlemmar och stater är Silk Road Chamber of International Commerce.

En av dess ledande medlemmar är Ali Amirliravi, VD för LGR Global och grundare av Silk Road Coin, en kryptovaluta utformad för att underlätta internationell gränsöverskridande handel längs Belt- och Road-länderna.

På tal till den här webbplatsen sa han:

”COVID-pandemin har belyst många av de problem som för närvarande finns i globala försörjningskedjor. Till att börja med såg vi riskerna med den så kallade ”just-in-time” produktionsstilen och vad som kan hända när företag själva använder leveranskedjor som lageranläggningar. Alla såg störningarna och förseningarna i leveransen av kirurgiska masker och personliga skyddsutrustning - den totala bristen på transparens i traditionella system kom verkligen fram.

"Vi såg behovet av högkvalitativ datakontroll och dokumentation - folk ville veta exakt var deras produkter kom ifrån och vilka beröringspunkter som finns längs försörjningskedjan. Och sedan såg vi naturligtvis behovet av snabbhet - efterfrågan var där, men de traditionella försörjningskedjorna stötte på ett antal problem när det gäller att generera och leverera produkterna i tid - särskilt när lagkrav och efterlevnadskrav har tillämpats.

"På penningrörelsens sida såg vi ökade avgifter, myntbrist och bankförseningar som verkligen stör kritisk affärsverksamhet. I tider av kris kan även små ineffektiviteter ha en enorm negativ inverkan - detta gäller särskilt i handeln med råvaror där transaktionsstorleken och volymen är så stor.

"Det här är alla problem som branschen har varit medveten om under en längre tid, men COVID-krisen har visat behovet av åtgärder nu så att vi kan övervinna dessa problem. Det är en kritisk tid för infrastrukturuppgraderingar och ökad transparens, och samtidigt som pandemi har orsakat många negativa effekter, en potentiell positiv inverkan är att den har gjort det klart för branschen att förändringar behöver göras för att optimera processer och förbättra den övergripande funktionen för internationell handel, handelsfinansiering och penningrörelse. ”

Ali Amirliravi föreslår några av lösningarna på dessa problem:

”Jag tror att det handlar om att integrera ny teknik på smarta sätt. Ta mitt företag till exempel, LGR Global. När det gäller penningrörelser är vi fokuserade på tre saker: hastighet, kostnad och öppenhet. För att ta itu med dessa frågor leder vi med teknik och använder saker som blockchain, digitala valutor och allmän digitalisering för att optimera befintliga metoder.

"Det är ganska tydligt vilken inverkan ny teknik kan ha på saker som hastighet och transparens, men när jag säger att det är viktigt att integrera teknikerna på ett smart sätt är det viktigt för att du alltid måste hålla din kund i åtanke - det sista vi skulle vill göra är att införa ett system som faktiskt förvirrar våra användare och gör hans eller hennes jobb mer komplicerat. Så å ena sidan finns lösningen på dessa problem i ny teknik, men å andra sidan handlar det om att skapa en användarupplevelse som är enkel att använda och interagera med och integreras sömlöst i befintliga system. ”

I en global nödsituation kan internationell handel bromsas men den får inte stoppa. Även om COVID-19 avslöjar bristerna i ett pappersbaserat handelssystem, ger det företag som LGR Crypto Bank en möjlighet att modernisera funktion och karaktär av handeln.

"I handeln med finans- och penningrörelsebranschen innebär det att nya lösningar måste kunna anslutas direkt till befintliga kundsystem", säger Amirliravi. ”Att använda API: er är allt möjligt. Det handlar om att överbrygga klyftan mellan traditionell ekonomi och fintech och se till att fördelarna med digitalisering levereras med en sömlös användarupplevelse. ”

 

 

Dela den här artikeln: