Hur digitala handelsfinansieringslösningar fungerar för att hantera COVID-19-problem

I och med att COVID-19 sprids över hela världen har kurirtjänster och rörelse av pappersdokument avtagit. En ny granskning av överlevnaden av mänskliga koronavirus på ytor fann stor variation, allt från två timmar till nio dagar, skriver Colin Stevens.

Överlevnadstiden beror på ett antal faktorer, inklusive typen av yta, temperatur, relativ fuktighet och specifik stam av viruset.

Med sjöfartsvägar och hamnar störda, fler länder kommer in i låsning och pressar på exportörer, logistiknätverk och banker finns det ett starkt incitament för företag som handlar internationellt att digitalisera sina dokument.

Affären för handel med flera varor är mycket komplex - det finns ett antal intressenter, mellanhänder och banker som arbetar tillsammans för att få till stånd affärer. Dessa affärer är enorma i värde och sker mycket ofta - det är en affär med hög volym.

I en typisk internationell handel skickas upp till 36 dokument som utfärdats av olika parter från olika länder först till ett producent- eller handelsföretag, hanteras vidare och skickas sedan till banker, vilket försvårar spridningen av viruset.

Därför måste parter som är inblandade i global handel vända sig till digitala lösningar, såsom elektroniska signaturer och plattformar som erbjuder digitaliserade dokument, för att säkerställa att deras handelsfinansieringsavtal och papper kan skrivas i princip.

I det som kallas "Silk Road Countries" - områdena mellan Europa, Centralasien och Kina, vissa företag som använder alla manuella processer och andra som går över till digital - finns det ingen standardisering.

En internationell organisation som syftar till att öka handeln mellan medlemmar och stater är Silk Road Chamber of International Commerce.

En av dess ledande medlemmar är Ali Amirliravi, VD för LGR Global och grundare av Silk Road Coin, en kryptovaluta utformad för att underlätta internationell gränsöverskridande handel längs Belt- och Road-länderna.

På tal till den här webbplatsen sa han:

LGR Global VD Ali Amirliravi

"Covid-pandemin har belyst många av de problem som för närvarande finns i globala leverantörskedjor. Till att börja med såg vi riskerna med den så kallade "just-in-time" produktionsstilen och vad som kan hända när företag använder leverantörskedjor själva som lagerlokaler. Alla såg störningarna och förseningarna i leveransen av de kirurgiska maskerna och personliga skyddsutrustningssystemen – det var verkligen bristen på transparens i traditionellt ljus.

"Vi såg behovet av högkvalitativ datakontroll och dokumentation - folk ville veta exakt var deras produkter kom ifrån och vilka kontaktpunkter som finns längs leverantörskedjan. Och sedan såg vi naturligtvis behovet av snabbhet - efterfrågan fanns där, men de traditionella leverantörskedjorna stötte på ett antal problem med att generera och leverera produkterna i tid - särskilt när de lagliga och efterlevnadskraven upprätthölls.

"På penningrörelsesidan såg vi ökade avgifter, myntbrist och bankförseningar som verkligen stör kritisk affärsverksamhet. I kristider kan även små ineffektiviteter ha en enorm negativ inverkan - detta gäller särskilt i råvaruhandelsbranschen där transaktionsstorleken och -volymen är så stor.

"Det här är alla problem som branschen har varit medveten om ett tag nu, men covid-krisen har visat att det behövs åtgärder nu så att vi kan övervinna dessa problem. Det är en kritisk tid för infrastrukturuppgraderingar och ökad transparens, och medan pandemin har orsakat många negativa effekter, är en potentiell positiv effekt att den har gjort klart för branschen att förändringar måste göras för att optimera, finansiera handeln och ekonomin för att optimera, finansiera handeln och ekonomin. rörelse.”

Ali Amirliravi föreslår några av lösningarna på dessa problem:

”Jag tror att det handlar om att integrera ny teknik på smarta sätt. Ta mitt företag till exempel, LGR Global. När det gäller penningrörelser är vi fokuserade på tre saker: hastighet, kostnad och öppenhet. För att ta itu med dessa frågor leder vi med teknik och använder saker som blockchain, digitala valutor och allmän digitalisering för att optimera befintliga metoder.

"Det är helt klart vilken inverkan som ny teknik kan ha på saker som hastighet och transparens, men när jag säger att det är viktigt att integrera teknikerna på ett smart sätt som är viktigt eftersom du alltid måste ha din kund i åtanke - det sista vi skulle vilja göra är att introducera ett system som faktiskt förvirrar våra användare och gör hans eller hennes jobb mer komplicerat. Så å ena sidan, lösningen på dessa problem, men det handlar om att skapa en ny teknik, å andra sidan användaren. som är enkel att använda och interagera med och integreras sömlöst i de befintliga systemen.”

I en global nödsituation kan internationell handel bromsas men den får inte stoppa. Även om COVID-19 avslöjar bristerna i ett pappersbaserat handelssystem, ger det företag som LGR Crypto Bank en möjlighet att modernisera funktion och karaktär av handeln.

"I handeln med finans- och penningrörelsebranschen innebär det att nya lösningar måste kunna anslutas direkt till befintliga kundsystem", säger Amirliravi. ”Att använda API: er är allt möjligt. Det handlar om att överbrygga klyftan mellan traditionell ekonomi och fintech och se till att fördelarna med digitalisering levereras med en sömlös användarupplevelse. ”

Dela den här artikeln: