Anslut dig till vårt nätverk!

ChinaEU

Huawei stöder öppen innovation för att påskynda teknisk utveckling och därmed leverera högkvalitativa tekniska produkter till marknaden

publicerade

on

Huawei Public Director Director Dave Harmon tilldelade igår (18 november) ett forsknings- och innovationsforum EU-Kina som var värd för MEP Ivo Hristov och som fick stöd av STOA, Europakollegiet och EU40.

Andra talare som talade till detta forum inkluderade Europeiska forskningsrådets president Jean-Pierre Bourguignon, Davide Cucino, president emeritus vid EU: s handelskammare i Kina och Dr. Bernhard Muller som är senior professor vid Tekniska universitetet i Dresden.

Dave Harmon är chef för EU Public Affairs på Huawei Technologies och han är tidigare medlem i EU-kommissionärens regeringsråd för forskningsinnovation och vetenskap 2010-2014.

Dave Harmon är chef för EU Public Affairs på Huawei Technologies och han är tidigare medlem i EU-kommissionärens regeringsråd för forskningsinnovation och vetenskap 2010-2014.

Dave Harmon sa: ”Huawei som företag stöder öppen innovation och åtgärder som stöder öppna vetenskapliga aktiviteter i Europa och över hela världen. Program som Horizon 2020 och Horizon Europe är naturliga. Detta är rätt politisk strategi. Det beror på att det kommer att säkerställa att de bästa forskarna över hela världen kan och kommer att arbeta gemensamt för att översätta vetenskapliga ansträngningar till lösningar för samhället. Vetenskapliga initiativ som är öppna kommer att påskynda innovationsprocessen. Vi lever genom en digital transformation. IKT-lösningar moderniserar nu olika ekonomiska sektorer över hela samhället och på ett mycket snabbt sätt.

"EU och Kina arbetar med många gemensamma forskningsinitiativ, inklusive inom områdena urbanisering, jordbruk, transport, luftfart och hälsa, och IKT-sektorn stöder mycket av samarbetsåtgärderna inom dessa politikområden. Detta tillvägagångssätt är förankrat i de ramavtal som EU har med Kina som täcker vetenskapssektorn och teknologisektorn. Dessutom har EU: s gemensamma forskningscentrum ett samförståndsavtal med den kinesiska vetenskapsakademin för att arbeta tillsammans för vetenskapliga framsteg som täcker transporter, miljö och jordbruk. EU och Kina har också en innovationsdialog på plats som främjar högre samarbetsnivåer mellan den offentliga och privata sektorn inom innovationspolitiken.

"Kina spenderar nu 2.5% BNP på forsknings- och utvecklingsaktiviteter. Detta säkerställer att kinesiska forskare kan stödja globala forskningsåtgärder som framgångsrikt hanterar de stora utmaningar som samhället står inför idag. Program som EU-Kina-mekanismen för forskning och innovation som är som administreras av det kinesiska vetenskaps- och teknikministeriet säkerställer högre nivåer av engagemang från EU-forskare i kinesiska ledda forskningsprogram.

"Huawei är ett EU-företag. Huawei är djupt inbäddat i IKT-forskningens ekosystem. Företaget startade vårt första forskningscenter i Sverige år 2000. Huawei har 230 teknologipartnerskap med EU: s forskningsinstitut och samarbetsarrangemang med över 150 universitet. i Europa.

"Europa har stor expertis och kapacitet inom programvaruutvecklingsarenan. Huawei, som ett företag rankar 5th i Europeiska kommissionens industriella resultattavla för 2019 [e-postskyddad] Huawei har varit en aktiv deltagare i både FP7 och i Horizon 2020.

"Huawei har en stark position för att genomföra Europeiska unionens politiska mål. Internationellt samarbete är en viktig komponent inom det forskningsstrategiska området för att säkerställa att EU: s politiska mål genomförs fullt ut. Huawei vill aktivt möjliggöra EU: s forsknings- och innovationsåtgärder. under Horisont Europa och särskilt inom områden som kommer att fokusera på utveckling av smarta nätverk och tjänster och framtidens viktigaste digitala teknik.

"Dessutom måste det läggas en starkare tonvikt på grön och miljöforskning på de grundläggande och tillämpade nivåerna av vetenskapligt engagemang. Detta kommer att säkerställa att klimatåtgärderna kommer att uppnås och att FN: s hållbara utvecklingsmål kommer att genomföras helt."

Dave Harmon är chef för EU Public Affairs på Huawei Technologies och han är tidigare medlem i EU-kommissionärens regeringsråd för forskningsinnovation och vetenskap 2010-2014.  

Företag

Trots prat om digital suveränitet går Europa in i kinesisk dominans på drönare

publicerade

on

I sitt tal om Europeiska unionens tal höll Europeiska kommissionens ordförande Ursula von der Leyen en tydlig bedömning Europeiska unionens ställning inom den globala digitala ekonomin. Vid sidan av förutsägelser om ett europeiskt "digitalt decennium" format av initiativ som GaiaX, medgav von der Leyen att Europa hade tappat loppet när det gäller att definiera parametrarna för personanpassad information och lämnade européerna "beroende av andra", skriver Louis Auge.

Trots detta enkla erkännande kvarstår frågan om europeiska ledare är villiga att montera en konsekvent försvar medborgarnas dataskydd, även om de accepterar tillit till amerikanska och kinesiska företag. När det gäller att utmana amerikanska sociala medier eller e-handelsjättar som Google, Facebook och Amazon har Europa inga problem att se sig själv som den globala tillsynsmyndigheten.

När det står inför Kina verkar emellertid den europeiska positionen ofta svagare, med regeringar som bara agerar för att begränsa inflytandet från kinesiska teknikleverantörer som Huawei under intensivt amerikanskt tryck. Faktum är att inom ett nyckelområde med allvarliga konsekvenser för flera ekonomiska sektorer har kommissionens ordförande von der Leyen i sitt tal citerat - obemannade flygfordon, annars känt som drönare - Europa tillåter ett enda kinesiskt företag, DJI, att praktiskt taget helt utan hinder.

En trend accelererad av pandemin

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) är den obestridliga ledaren för a global drönarmarknad förutspåddes att skjuta i höjden till 42.8 miljarder dollar 2025; av 2018 kontrollerade DJI redan 70% av marknaden i konsumentdroner. I Europa har DJI gjort det länge varit den obemannade flygbilsleverantören (UAV) som valts för militära och civila statliga kunder. Den franska militären använder ”kommersiella DJI-drönare” i stridszoner som Sahel, medan brittiska polisstyrkor använder DJI-drönare för att söka efter saknade personer och hantera större händelser.

Pandemin startade den trenden hög växel. I europeiska städer, inklusive Nice och Bryssel, förmanade DJI-droner utrustade med högtalare medborgarna om inneslutningsåtgärder och övervakade social distansering. DJI-representanter har till och med försökt övertyga europeiska regeringar att använda sina drönare för att ta kroppstemperatur eller transportera COVID-19-testprover.

Denna snabba expansion i användningen av DJI-drönare strider mot beslut som fattas av viktiga allierade. I USA har försvarsdepartementen (Pentagon) och inrikesministeriet förbjöd användningen av DJI: s drönare i sin verksamhet, driven av oro över datasäkerhet först avslöjades av US Navy 2017. Under tiden sedan har flera analyser identifierat liknande brister i DJI-system.

I maj analyserade River Loop Security DJI Mimo-appen och fann att programvaran inte bara följde grundläggande datasäkerhetsprotokoll utan också att den skickade känslig data "till servrar bakom den stora brandväggen i Kina." Ett annat cybersäkerhetsföretag, Synacktiv, släppte en analys av DJI: s mobila DJI GO 4-applikation i juli, att hitta företagets Android-programvara "använder liknande anti-analystekniker som skadlig kod", förutom att tvinga installation av uppdateringar eller programvara samtidigt som man kringgår Googles skyddsåtgärder. Synacktivs resultat bekräftades av GRIMM, som slutsatsen att DJI eller Weibo (vars programvaruutvecklingssats överförde användardata till servrar i Kina) hade ”skapat ett effektivt inriktningssystem” för angripare - eller den kinesiska regeringen, som amerikanska tjänstemän fruktar - att utnyttja.

För att hantera det potentiella hotet har Pentagons Defense Innovation Unit (DIU) infört ett litet Unmanned Aircraft Systems (sUAS) initiativ för att skaffa drönare från betrodda Amerikanska och allierade tillverkare; Frankrikes papegoja är det enda europeiska (och faktiskt icke-amerikanska) företaget som för närvarande ingår. Förra veckan meddelade inrikesdepartementet det skulle återupptas köpa drönare via DIU sUAS-programmet.

DJI: s säkerhetsfel har också väckt oro i Australien. I en samrådsdokument släpptes förra månaden, flaggade den australiensiska transport- och infrastrukturavdelningen svagheter i Australiens försvar mot ”skadlig användning av drönare” och fann UAV: ​​er skulle kunna användas för att attackera landets infrastruktur eller andra känsliga mål, eller på annat sätt i syfte att “samla in bild och signaler ”Och andra typer av spaning av fientliga skådespelare.

I Europa har å andra sidan varken Europeiska dataskyddsstyrelsen (EDPB), den tyska federala kommissionären för dataskydd och informationsfrihet (BfDI) eller den franska nationella kommissionen för informatik och frihet (CNIL) vidtagit offentliga åtgärder för att de potentiella farorna som DJI representerar, även efter att företagets produkter hittades med kraft installerar programvara och överför europeisk användardata till kinesiska servrar utan att tillåta konsumenter att kontrollera eller motsätta sig dessa åtgärder. Istället kan användningen av DJI-droner av europeiska militära och polisstyrkor tycka erbjuda konsumenterna en tyst godkännande av deras säkerhet.

Trots en ogenomskinlig ägarstruktur finns det många länkar till den kinesiska staten

Misstankar om DJI: s motiv får inte hjälp av opacitet i dess ägarstruktur. DJI Company Limited, företagets holdingbolag via Hong Kong-baserade iFlight Technology Co., har sitt säte i Brittiska Jungfruöarna, som inte avslöjar aktieägare. DJI: s insamlingsrundor pekar ändå på ett övervägande av det kinesiska kapitalet, liksom kopplingar till Kinas mest framstående administrativa organ.

In september 2015till exempel New Horizon Capital - grundat av Wen Yunsong, son till tidigare premiärminister Wen Jiabao - investerade 300 miljoner dollar i DJI. Samma månad investerade också New China Life Insurance, delvis ägt av Kinas statsråd, i företaget. År 2018, DJI kan ha höjt upp till 1 miljard dollar före en förmodad offentlig notering, även om identifieringen av dessa investerare förblir ett mysterium.

DJI: s ledarskapsstruktur pekar också på kopplingar till Kinas militära etablering. Medgrundare Li Zexiang har studerat eller undervisat vid ett antal universitet kopplade till militären, inklusive Harbin Institute of Technology - ett avSeven Sons of National Defense ' kontrolleras av Kinas industriministerium och informationsteknik - liksom National University of Defense Technology (NUDT), direkt övervakad av Central Military Commission (CMC). En annan chef, Zhu Xiaorui, fungerade som DJI: s chef för forskning och utveckling fram till 2013 - och undervisar nu vid Harbin University of Technology.

Dessa länkar mellan DJI: s ledning och Kinas militär tycks förklara DJI: s framträdande roll i Pekings förtryck av etniska minoritetsgrupper. I december 2017 undertecknade DJI en strategiskt partnerskapsavtal med presidiet för allmän säkerhet i den autonoma regionen Xinjiang, utrustar kinesiska polisenheter i Xinjiang med drönare men utvecklar också specialiserad programvara för att underlätta uppdrag för "bevarande av social stabilitet." DJI: s medverkan i kampanjen "kulturellt folkmord”Mot uiguriska befolkningen i Xinjiang sprang in i rubrikerna förra året, när en läckt video - sköt av en polisstyrd DJI-drönare - dokumenterade en massöverföring av internerade uigurer. Företaget har också tecknat avtal med myndigheter i Tibet.

En oundviklig kris?

Medan DJI har gjort stora ansträngningar för att motverka resultaten från västerländska regeringar och forskare, till och med beställa en studie från konsultverksamhet FTI som främjar säkerheten för sitt nya "Lokala dataläge" samtidigt som man undviker befintliga brister, kan den monopolistiska kontrollen av denna framväxande sektor av ett enda företag med länkar till Kinas säkerhetsinstitution och direkt inblandning i systemiska kränkningar av de mänskliga rättigheterna snabbt bli ett problem för tillsynsmyndigheter i Bryssel och de europeiska huvudstäderna.

Med tanke på hur vanliga drönare har blivit över hela ekonomin är säkerheten för de data som de samlar in och överför en fråga som europeiska ledare måste ta itu med - även om de föredrar att ignorera den.

Fortsätt läsa

Kina

EU och Kina samarbete inom forskning och vetenskap är mycket viktigt - när det gäller ekonomisk utveckling.

publicerade

on

EU-China Business Association (EUCBA) höll idag ett mycket framgångsrikt och interaktivt webinar. Ämnet som diskuterades handlade om vikten av forskning och vetenskapligt samarbete för att skapa ekonomisk återhämtning.

Gwenn Sonck verkställande direktör för EUCBA förklarade att ”EU-China Business Association främjar handel och investeringar mellan EU och Kina och vice versa.

Det förenar 19 kinesiska företagsföreningar från 19 olika länder i Europa, som representerar över 20,000 2.5 företag. Webbinariet är i rätt tid eftersom både EU och Kina prioriterar investeringar i forskning och vetenskap. Sådana investeringar står för 3% av den kinesiska BNP medan EU: s mål för investeringar i forskning inom Horisont Europa är XNUMX%. Den innovationssamarbetsdialog som pågår mellan EU och Kina vid den här tiden kommer också att sätta ramvillkoren för detta framtida bilaterala förhållande. ”

 

Frances Fitzgerald MEP är ledamot av delegationen för Europaparlamentet och Kina och hon är tidigare vice premiärminister från Irland.

Hon sa att ”forskning, vetenskap och innovation är helt sammankopplade. Länder och företag kan inte göra all forskning på egen hand.

Internationellt samarbete är en viktig del i leveransen av nya innovativa produkter och lösningar. Detta är särskilt fallet när världen försöker hitta ett vaccin mot Covid-19. Forskare från hela världen måste samarbeta för att hitta ett säkert och pålitligt Covid-19-vaccin.

Öppenhet, öppenhet, ömsesidighet och ett reglerbaserat tillvägagångssätt för internationell handel måste ligga till grund för förhållandet mellan EU och Kina. Men det finns helt klart en utmanande geopolitisk miljö. Vi står vid ett vägskäl när det gäller förhållandet mellan EU och Kina och EU: s ledare kommer att träffas den 16 novemberth nästa för att granska förbindelserna mellan EU och Kina.

455 kinesiska företag deltog i Horizon 2020-programmet för forskning, innovation och vetenskap under perioden 2014-2020. Kinesiska företag kommer att fortsätta att delta i Horizon Europe, som är det nya ramprogrammet för forskning, innovation och vetenskap som kommer att pågå mellan 2021-2027. ”

 

Zhiwei Song är ordförande för EU-Kina-föreningen för innovation och entreprenörskap. Han sa att ”hans förening stöder inkubatorer och det överbryggar kunskapsklyftan mellan EU och Kina och mellan Kina och EU.

Hans organisation organiserar också online-presentationer för att främja forskningsrörlighet från EU till Kina och vice versa. Det deltar i program som stöds av Europeiska kommissionen som Enrich och Euraxess. Det tidigare initiativet främjar forskningssamarbetet mellan Europa och Kina medan det senare systemet främjar vetenskapligt samarbete i ett internationellt sammanhang. ”

 

Abraham Liukang är huvudrepresentant för Huawei vid EU: s institutioner.

Han sa ”Tro inte på alla pressrubriker. Huawei är inte främmande för Europa. Huawei har varit baserad i Europa i över 20 år.

Huawei har 23 forskningscentra i Europa och vi har 2,400 forskare i Europa, varav 90% är lokala anställda. Huawei har varit en aktiv deltagare i forskningsprojekt inom programmet Horizon 2020 för forskning, innovation och vetenskap 2014-2020.

Huawei har 230 teknikavtal med forskningsinstitut i Europa och vi har partnerskap med över 150 universitet i Europa.

Abraham Liukang är Huvudrepresentanten för Huawei vid EU: s institutioner.

Abraham Liukang är huvudrepresentant för Huawei vid EU: s institutioner.

Vårt engagemang i Horizon 2020 gällde forskning för att förbättra kvaliteten på digital infrastruktur och detta inkluderade 5G och big data research.

Utbyggnaden av 5G har politiserats och detta har haft en direkt effekt av att långsamma 5G-distributionen i Europa.

Huawei tar säkerhetsfrågor väldigt seriöst och det är därför Huawei har ett utvärderingscenter för cybersäkerhet i Storbritannien och vi har ett avtal om säkerhetsfrågor med BSI i Tyskland.

Huawei vill engagera sig aktivt i Horizon Europe och i synnerhet att bygga framtidens smarta nätverk och tjänster.

Under de kommande fem åren planerar Huawei att investera 5 miljoner euro i vårt AI-miljösystemprogram i Europa, vilket hjälper branschorganisationer, 100 200,000 utvecklare, 500 ISV-partners och 50 universitet. Huawei kommer att arbeta med våra partners för att forma AI-industrin i Europa. ”

 

Veerle Van Wassenhove är vice VD för FoU och innovation på Bekaert, ett globalt ledande företag med huvudkontor i Belgien och ett starkt fotfäste i Kina. Hon sa att ”Bekaerts forskningsverksamhet i Kina utnyttjar företagets globala innovationsförmåga. Tillsammans bygger vi expertis för både den kinesiska marknaden och globalt. Covid-19 medförde vissa svårigheter eftersom vi som forskare vill behålla direktkontakt med våra kunder i vår teknik, men vi lyckas. ”
 
Yu Zhigao är SVP Technology gummiförstärkning och chef för Bardec (FoU-centrum i Kina). Han sa att ”Bekaert har mycket starkt förtroende för Kina. Det finns utmärkt forskning och teknisk expertis i Kina. Företaget driver 18 anläggningar i tio städer i Kina och sysselsätter 10 forskare i Jiangyins FoU-centrum och 220 ingenjörer och tekniker på teknikområdet. Den kinesiska verksamheten bidrar till både forskningsinsatser i världsklass och för att uppnå företagets strategier. Våra forskargrupper i Kina skapar värde för våra kunder. ”

Jochum Haakma är ordförande för EU-Kina Business Association.

Han sade att ”den nya EU-förordningen om screening av investeringar har trätt i kraft sedan förra söndagen. Detta innebär att EU-länderna från och med nu måste samråda med Bryssel när de granskar kinesiska åtgärder för direktinvestering i strategiska sektorer. Jag tror att det skulle vara en mycket positiv utveckling om Kina och EU skulle komma överens om villkoren i ett nytt handels- och investeringsavtal. Det är en fråga som båda sidor är aktivt engagerade i just nu. EU: s ledare kommer också att diskutera denna viktiga fråga när de sammankallas till sitt möte i Europeiska rådet i mitten av november.

Men verkligheten är att vi lever i en komplex värld - där handel, politik och säkerhetsfrågor ibland verkar vara sammankopplade.

Den digitala ekonomin växer snabbare än den globala ekonomin.

Och ökad aktivitet inom den digitala ekonomin kommer att spela en nyckelroll för att driva ekonomisk tillväxt i både Europa och Kina. Man kan dock inte bygga en stark digital ekonomi utan en sund grund. Och denna grund är byggd av regeringar i Europa och i Kina som investerar starkt i forskning, innovation och vetenskap. Det är genom framsteg inom både grundläggande och tillämpad vetenskap som kommer att leverera den innovation som driver positiv förändring i samhället idag. ”

 

Fortsätt läsa

Kina

Hur väst kan undvika en farlig och kostsam konfrontation med # Kina

publicerade

on

Institute of Economic Affairs - vår brittiska tankesmedja - har släppt en ny informationspapper, författad av IEA: s utbildningschef Dr Stephen Davies och professor Syed Kamall, IEA: s akademiska och forskningsdirektör, som satt i Europaparlamentets internationella handelsutskott 2005-2019. De viktigaste slutsatserna i rapporten inkluderar:

  • Rädslan ökar för att vi befinner oss vid foten av ett nytt kallt krig;
  • Covid-19 provocerar en stor omorientering av vår utrikespolitik. Kärnan i detta är vårt föränderliga förhållande till Kina;
  • Vi riskerar i grunden att missförstå Kinas motiv eftersom våra antaganden är inaktuella: till skillnad från Sovjetunionen söker Kina inte hegemoni;
  • Det handlar snarare av egenintresse och försöker bli både en modellnation för utvecklingsländer att efterlikna och den dominerande regeln i det internationella handeln och finansiella systemet.
  • Strategin för konstruktivt engagemang eller liberal internationalism fungerar inte längre - men en mer realistisk konfronterande maktbalans med Kina kan vara ekonomiskt kostsamt och politiskt farligt;
  • Ändå finns det ett alternativ till enkel konfrontation och militär konkurrens;
  • Vi måste hålla tillbaka känslig handel och reagera starkt på den kinesiska regeringens agerande i Xinjiang, Hong Kong och mot asiatiska grannar.
  • Dessa åtgärder bör kompletteras med ett program för engagemang mellan privatpersoner, organisationer och företag i fria samhällen med sina motsvarigheter i Kina.
  • En politik för att uppmuntra organiserad kontakt på civilsamhällsnivå kan leda till reformer som de nuvarande härskarna måste följa med eller ha mycket mindre lätt att hantera.

“Kinesiskt pussel” hävdar att väst riskerar att ta ett politiskt farligt och ekonomiskt kostsamt konfrontationsförhållande med Kina.

Ändå Kinas historia - att acceptera och erkänna spontana nedifrån och upp-omvandlingar och sedan uppmuntra dem att gå längre genom att bädda in dem i en rättslig ram - och dess kultur att "rädda ansiktet" eller "mianzi" antyder att västerländska politiker i grunden kan missförstå Kinas motiv.

Medan den nuvarande strategin för liberal internationalism inte längre fungerar bör vi inte se att hantera Kina som ett binärt val mellan inneslutning och konfrontation. Den ökande auktoritären i Kina har gett hopp om att marknader plus välstånd skulle leda till mer frihet. Dess politik gentemot den uiguriska befolkningen och över det så kallade "Belt and Road Initiative", liksom dess beteende i de tidiga stadierna av Coronavirus-pandemin, har lett till att många i väst har sett Kina inte som en partner utan som ett hot .

Kinas aktiviteter i dess grannskap kan dock delvis förklaras av en viss defensivitet på grund av en beslutsamhet att aldrig mer domineras av utländska makter. Det vi ser är något mycket mer subtilt än planerna för global hegemoni. Det finns en tävling om att bli den modell eller modellnation som andra ser efter att efterlikna, särskilt när det gäller länder som utvecklas ekonomiskt. Kina försöker också bli den dominerande regeln i det internationella handels- och finanssystemet.

Som svar måste vi hålla tillbaka känslig handel och reagera starkt på den kinesiska regeringens agerande i Xinjiang, Hong Kong och mot asiatiska grannar. Dessa åtgärder bör kompletteras med ett engagemangsprogram mellan privatpersoner, organisationer och företag i fria samhällen med sina motsvarigheter i Kina. Denna typ av folk-till-folk-engagemang kan fortfarande betraktas som mycket mindre riskabelt än en öppen militär konfrontation och på längre sikt mer sannolikt att lyckas.

En politik för att uppmuntra organiserad kontakt på civilsamhällsnivå kan leda till reformer som de nuvarande härskarna måste följa med eller ha mycket mindre lätt att hantera.

Dr Stephen Davies, utbildningschef vid Institutet för ekonomiska frågor och professor Syed Kamall, akademisk och forskningsdirektör vid IEA, sa:

”Den kinesiska regeringen bör troas när den säger att den inte söker hegemoni. I stället är den kinesiska regeringens mål tillgång till råvaror, teknik och marknader för kinesiska företag. 

”Detta kan leda till att den kinesiska regeringen försöker sätta internationella standarder och regler och utmanar goda styrelsemantra för västra demokratier, men till skillnad från Sovjetunionen under det kalla kriget kommer den inte att försöka exportera sin ideologi.

”Detta kommer att utgöra en annan typ av utmaning än Sovjetunionen under kalla kriget fram till 1989. Västra liberala demokratier bör fortfarande reagera robust på kinesisk regerings aggression och kränkningar av de mänskliga rättigheterna, men samtidigt söka fler människor till människor kontakter för att hjälpa till att forma reformer inom Kina själv.

”Det är också viktigt att skilja mellan det kinesiska kommunistpartiets handlingar och kineserna när man väcker oro över den kinesiska regeringen.

”Bakgrunden till detta är det sätt som omvandlingen av den kinesiska ekonomin sedan 1980-talet har skapats lika mycket av spontan nedifrån och upp-handling som sedan erkänns och accepteras av KKP som genom reformer uppifrån och ned. Detta visar de möjligheter som finns för äkta populärt engagemang som ett sätt att svara på utmaningen från "kinesiska vägen". ”

Ladda ner hela rapporten

Fortsätt läsa
Annons

Facebook

Twitter

trend