Anslut dig till vårt nätverk!

Kina

Vad # Kina kan lära av # Israel

DELA MED SIG:

publicerade

on

Kina har nått enorma ekonomiska framgångar under de senaste decennierna, men dess omfattande tillväxt förlitade sig främst på resurser, kapital och billig arbetskraft. Denna tillväxtmodell är dock inte längre kompetent. Det finns ett akut behov av en utvecklingsmodell baserad på teknisk innovation för att fortsätta stödja tillväxten efter utbrottet av handelskrig mellan USA och Kina, skriva Chen Gong och Yu Zhongxin.

Under handelskriget har USA upprepade gånger tjatat mot Kinas slappa lagar om skydd för immateriella rättigheter (IPR), som tvingade tekniköverföring att äga rum, såväl som påstådd stöld av immateriella rättigheter. Dessutom har USA också begränsat exporten av högteknologiska produkter som chips från Kina i ett försök att undertrycka Kinas teknikföretag.

Ett av exemplen på begränsningen är att lista Huawei i enhetslistan. Utan tvekan har alla dessa metoder haft en viss inverkan på Kinas ekonomi. Inverkan från detta handelskrig på Kinas ekonomi har visat att Kina ännu inte har uppnått utveckling driven av teknisk innovation. Det finns fortfarande för få företag i Kina för att tillräckligt etablera konkurrenskraft genom teknisk innovation. I detta avseende skulle Israel kunna vara en bra förebild för Kina att lära av, särskilt från sammanhanget att stimulera innovation och öka FoU-aktiviteter i företag.

Israels landyta är cirka 25,000 1 kvadratkilometer, vilket är nästan 400/1912 av Kinas. Även om Israel är omgivet av krig och geografiskt avgränsat av öken och vatten, har deras teknologi gjort dem till ett av de mest utvecklade länderna i världen. Utbildning är en viktig nyckel till utveckling. Israel Institute of Technology, som grundades 13,000, har för närvarande 600 3 studenter, nästan XNUMX professorer och tre Nobelpristagare.

De är en global ledare inom elektronik, medicin och bioteknik, och går till och med så långt som att grunda några nya teknologier inom det medicinska området. Till exempel byggde de en ryggradskirurgirobot som kostar 1.6 miljarder USD i tekniköverföringsavgift, en mänsklig kapselkamera som gjorde minimalinvasiv kirurgi till verklighet, en lemsintelligenshjälpteknik som har hjälpt miljontals funktionshindrade och en missilförsvarsteknik vilket skapar en säkerhetsbarriär för Israel.

70 % av Israels ingenjörer, 68 % av Israels grundare och 74 % av alla chefer inom den israeliska elektronikindustrin tog examen från Israel Institute of Technology. Det är obestridligt att Israel gjorde ett bra jobb i sin teknik och utbildning med bara en befolkning på 8 miljoner, och trots det när de står inför en allvarlig förlust av naturresurser och har ett hårt levnadsvillkor. Om man tittar på utvecklingen i Israel borde Kina verkligen reflektera över vilken typ av framtid som landet arbetar mot.

Förutom det har den israeliska regeringen gjort enastående insatser inom vetenskaplig forskning. 1984 antog det israeliska parlamentet lagen om att främja industriell forskning och utveckling, även känd som Israels innovationslag. Den israeliska regeringen har också implementerat en rad innovationer baserade på lagen, som inkluderade bildandet av National Science Foundation, Chief Scientists kontor och Israel Export Association.

Annons

Styrkan i Israels vetenskapliga forskningskapacitet återspeglades först i dess betoning på grundläggande vetenskaplig forskning och direkta investeringar i vetenskapliga fonder av National Science Foundation of Israel. Omkring 60 miljoner USD per år finansieras för vetenskaplig forskning, medan 1300 projekt fick grönt ljus bland tusentals projekt varje år. Varje projekt kommer att finansieras med mindre än 100,000 XNUMX USD och de huvudsakliga forskningsområdena som stöds är precisionsvetenskap, biovetenskap och läkemedel, humaniora och samhällsvetenskap.

Generellt sett kan alla dessa forskningsresultat inte direkt kommersialiseras och behöver kopplas till fler entreprenöriella parter.

Om vetenskapsfonden är en rent vetenskaplig investering, så är kontoret för chefsforskaren som är knuten till Israels handels-, industri- och arbetsministerium de viktigaste institutionerna som kopplar den vetenskapsbaserade tekniken till marknaden. Chief Scientists kontor får tiotals miljoner dollar varje år för att stödja forskning och utveckling av allmänt brukande teknologi och högteknologiska produkter. Den genomför också ett högteknologiskt inkubatorprojekt som ger ekonomiskt stöd till vetenskaplig och teknisk personal för att förverkliga de tekniska landvinningarna och produkternas industrialisering.

Utöver ekonomiskt stöd bistår Chefsforskarkontoret även stödda företag på utvecklingsmarknader, för att ytterligare uppmuntra en rent marknadsorienterad verksamhet. Samtidigt har kontoret även etablerat en internationell kooperativ investeringsfond med andra länder för att ge samarbete inom internationell FoU, för att säkerställa en utvecklingsriktning som är kompetent med internationella krav.

Vidare har Export Association som i sin tur är knuten till ministeriet för handelsindustri i Israel samlat flera israeliska företag med exportkapacitet för att få relevant affärsinformation genom Israels ambassader och konsulat utomlands. Denna information kan hjälpa till att koppla samman produktionsföretag med externa marknader och samordna exportföretag för att förhindra konkurrens inom samma bransch.

Exportföreningens syfte är också att tillhandahålla en bred internationell marknad för högteknologiska företag, istället för att ge dem en tillräcklig hemmamarknad. Grundläggande vetenskaplig forskning, odling av kommersiell drift och stöd för internationell marknadsutveckling har lett till dagens israeliska högteknologiska industriutveckling. Trots de inte så gynnsamma geopolitiska faktorerna och utarmningen av naturresurser har Israel verkligen lyckats skapa ett mirakel i sin ekonomiska utveckling.

ANBOUNDA forskare anser att Israels utveckling verkligen är värd att begrunda. Även om Kina är en enorm landsekonomi med andra förutsättningar än Israel, är principen om innovationsdriven ekonomisk tillväxt lika tillämplig för båda länderna. Redan 1995 tillkännagav Kina sitt beslut att genomföra strategin att föryngra landet genom vetenskaplig teknologi och utbildning, och det är sant att vissa resultat har uppnåtts under de senaste två decennierna. Statistik har visat att Kina har ett totalt antal på 4.19 miljoner nationell FoU-personal 2018, vilket rankades först i världen under sex år i rad.

Samtidigt har Kinas FoU-utgifter nått 1195.7 miljarder yuan 2018, vilket är 138 gånger så mycket som 1991. Under 2018 var antalet patentansökningar och auktorisationer i Kina 4.323 miljoner respektive 2.448 miljoner, vilket är 86 gånger så mycket och 98. Slutligen var det nationella anslaget för finansiell teknik 1991 miljarder yuan, och det är 8383.6 gånger så stort som 130. All denna statistik har visat att regeringens stöd ständigt ökar, men det har fortfarande inte ett betydande resultat från integrationen av innovation och teknik in i ekonomin. Nyckeln till integrerad innovationsutveckling ligger i den mekanism som driver utvecklingen av innovation.

Israels speciella historia och geografiska läge har gjort dem till ett långsiktigt geopolitiskt riskcentrum, vilket hindrade dem från att handla med grannländerna. Förutom deras lilla hemmamarknad är det också en utmaning för dem att attrahera kapitalinvesteringar. På grund av denna unika miljö uppmanas israeliska affärsmän att arbeta mer öppet för att locka till sig fler kapitalinvesteringar. Utvecklingsinsatser i Israel är starkt beroende av innovation, där det finns ett nystartat företag etablerat för varje 1400:e person i genomsnitt. Denna siffra är mycket högre än många europeiska länder.

Ändå köps israeliska nystartade företag ofta upp av stora företag på grund av deras lilla hemmamarknad. Till exempel förvärvades Israels GPS-navigeringsprogram WAZE av Google till ett pris av 13 miljarder USD, och den obemannade fordonsteknikledaren MOBILEYE förvärvades av Intel. Även om det kan tyckas att dessa förvärv är förluster för Israel, kom förvärvet in kontanter, som i sin tur kunde användas för att skapa nya företag i landet, eftersom medlen fortfarande låg kvar inom de israeliska gränserna.

Israels långsiktiga betoning på kunskap och utbildning, såväl som institutioner och mekanismer som uppmuntrar innovation har gjort dem framgångsrika i sin strävan efter utveckling inom integrerad innovation. Det är sant att Kina har etablerat en nationell strategi för att föryngra landet genom vetenskap och utbildning sedan 25 år sedan, men det verkliga genomförandet av denna strategi är inte särskilt effektivt. Efter decennier av snabb urbanisering för att utveckla handelsmotstånd har vi hittat riktningen på vägen mot innovation, teknik och avancerad tillverkning. När globaliseringen hindras avsevärt måste Kina lösa problemen i sin utvecklingsmodell och uppnå tillväxtmomentum för att etablera en marknadsorienterad mekanism som främjar innovation.

Slutlig analys slutsats

Sammanfattningsvis är vetenskaplig teknik och innovation en mycket viktig aspekt som Kina behöver titta på i sin framtida utveckling och ekonomi. Nyckeln till verklig innovation ligger i den underliggande kunskapen och de mekanismer som uppmuntrar innovation. Kina måste lära sig av Israels värdefulla erfarenhet i dessa aspekter.

Grundare av Anbound Think Tank 1993, Chen Gong är nu ANBOUND Chief Researcher. Chen Gong är en av Kinas kända experter på informationsanalys. De flesta av Chen Gongs enastående akademiska forskningsaktiviteter är ekonomisk informationsanalys, särskilt inom området offentlig politik. 

Yu Zhongxin har en Ph.D. från School of Economics, Renmin University of China och är forskare vid Anbound Consulting, en oberoende tankesmedja med huvudkontor i Peking. Anbound, som grundades 1993, är specialiserat på forskning om offentlig politik.

Dela den här artikeln:

EU Reporter publicerar artiklar från en mängd olika externa källor som uttrycker ett brett spektrum av synpunkter. De ståndpunkter som tas i dessa artiklar är inte nödvändigtvis EU Reporters.

Trend