Samarbetet kommer att hjälpa innovations hälsa i Europa

Yttrande från European Alliance for Personalized Medicine (EAPM) verkställande direktör Denis Horgan

Vi lever i innovativa tider, särskilt inom hälso- och sjukvårdsvärlden, där personaliserad medicin kommer mer och mer i förgrunden, tack vare banbrytande forskning, ny teknologi och spännande utvecklingar inom medicinsk vetenskap.

Ett stort problem är dock att det är särskilt dyrt och svårt att utnyttja sådan utveckling på bästa sätt inom hälso- och sjukvården, med tanke på de hinder som måste övervinnas, till exempel när det gäller utvärdering och godkännande på myndighetsnivå – en långdragen process i de flesta fall.

Ovanpå detta tyder siffror på att det i genomsnitt krävs mer än €1 miljard för att utveckla en idé till en säljbar och potentiellt lönsam produkt och det tar i allmänhet från tio till 15 år att få produkten från bänk till säng. Detta är helt klart långt ifrån idealiskt både ekonomiskt och ur patientens synvinkel, som teoretiskt sett skulle kunna dra nytta av innovation mycket tidigare.

Dessutom lever vi nu i ett Europa med 28 medlemsländer, av vilka många är relativt små och inte har de ekonomiska resurserna eller, ofta, sjukvårdsinfrastrukturen för att matcha deras större grannar.

Så vad kan göras? European Alliance for Personalized Medicine (EAPM) anser att; Till att börja med är ett tillvägagångssätt med flera intressenter nödvändigt för att övervinna hinder och bryta ner barriärerna.

Inte bara det, utan EAPM erkänner också det mervärde som mindre medlemsländer har - såväl som regioner i de större – kan ta med sig när man arbetar mot hälso- och sjukvårdssystem som erbjuder bästa möjliga behandlingar och resultat för alla medborgare.

Annons

Redan 1992 gav Maastrichtfördraget för första gången EU ett lagligt folkhälsomandat, vilket senare uppdaterades i Amsterdamfördraget. Artikel 35 i EU:s stadga om de grundläggande rättigheterna säger: "En hög hälsoskyddsnivå för människor ska säkerställas vid utformningen och genomförandet av all unionspolitik och all verksamhet."

Men hhälso- och sjukvårdssystemen förblir en medlemsstats behörighet även om EU har en kompletterande och stödjande roll genom att forma förutsättningarna för bl.a. hrörlighet för arbetskraft inom hälsa, pinköp av varor och förnödenheter, Finfinansiering av hälso- och sjukvårdssystem och tillhandahållande av tjänster. Många lagar har också varit

Under anslutningsförhandlingarna före 2004 fick mindre medlemsländer ett särskilt omnämnande i den berömdaCypern-klausul” (artikel 126a), som gav dessa länder till exempel en förkortad form av registrering av läkemedel. MenTrots sådana bestämmelser är dessa mindre länder klart mer sårbara. Men eftersom de behöver samarbeta mer, de tenderar att ha en mer positiv inställning till nätverkande och utbyte av bästa praxis, något som många större medlemsländer kanske skulle kunna lära sig av.

EAPM anser att För att uppnå en hälso- och sjukvård på hög nivå i hela EU måste hälsopolitiken erkänna och ta itu med de sårbarheter i hälso- och sjukvårdssystemen som framför allt möter dessa mindre nationer såväl som i regionerna i de större.

Denna modell bör se utvecklingen av en nytt socioekonomiskt paradigm som: aParlamentet inser den växande klyftan mellan medborgarnas förväntningar och verkligheten. findser en nivå mellan att höja sina förväntningar och nuvarande scenarier för kris/försörjningsbegränsningar; eParlamentet ser till att de nuvarande ojämlikheterna inte blir ännu värre. rminskar administrativa bördor samtidigt som man undviker nya byråkratier och myndigheter, och; mminimerar och förenklar rapporteringsskyldigheten för att ansluta till EU:s agenda för ”bättre lagstiftning”.

Generellt sett finns det i Europa ganska tydligt en behov av mer samarbete och sammanhållning i planeringen bland till exempel patienter, beslutsfattare, akademiker, kliniker, regeringar, små och medelstora företag och naturligtvis läkemedelsindustrin när det gäller att få ner kostnaderna och se till att upphandlingsregler och ersättningspolicyer fungerar snabbt och effektivt. Detta skulle helt klart bäst tjäna intressena för Europeiska unionens 500 miljoner medborgare i alla dess 28 medlemsstater, stora som små.

I ett Europa där EU; som tidigare nämnts inte har någon officiell juridisk kompetens över hälso- och sjukvård, det måste säkert vara så att enskilda stater, såväl som regioner inom dessa stater, samarbetar för att få till stånd bättre hälso- och sjukvård för alla.

Ett tidigt engagemang av intressenter är nyckeln i alla skeden, till exempel i utvecklingen av indikatorer som mäter resultat som, förutom allt annat, skulle hjälpa investerare.

Samtidigt, som en stor pluspunkt, inser intressenter – inklusive läkemedelsindustrin och det medicinska samhället – värdet av att involvera patienter i varje skede av utvecklingen av ett läkemedel eller en behandling: en hörnsten, som det visar sig, för personlig medicin, liksom samarbete mellan alla intressenter.

EU-initiativ som IMI hjälper denna process och involverar fler och fler små och medelstora företag – bra för innovation och bra för ekonomin.

I denna modiga nya värld av internet, stora språng inom genetik och framväxten av "big data", har det aldrig funnits en bättre tid att lägga ny teknik och utveckling vid allas fötter, men detta kan bara uppnås genom att bryta ner siloväggar – på varje intressentarena – och genom intensifierat samarbete.

I ett Europa där det finns en begränsning av EU:s rättsliga befogenheter på hälso- och sjukvårdsområdet är det upp till intressenterna i varje sektor och i varje medlemsstat att gå samman och göra det bästa av de gåvor som står till deras förfogande.

Genom sin pågående STEPs-kampanj och de evenemang som planeras för 2015 kommer EAPM att fortsätta sträva efter ett sådant samarbete. En bättre framtid väntar för EU:s patienter – oavsett om de bor i mindre eller större medlemsländer - men det kommer att krävas av oss alla, som agerar tillsammans, för att få de oändliga möjligheterna att bli verklighet.

Dela den här artikeln: