I den amerikanska bakgården bygger kinesiska företag ett win-win-projekt

Av Ding Gang från Folkets dagblad

Zhang Qing, 47-åring, verkställande direktör för Shanghai Construction Group (SCG) (Caribbean) Ltd, ritade en cirkel på kartan över Karibien och Centralamerika. Utgångspunkten för cirkeln var Republiken Trinidad och Tobago, där han var baserad. Hälften av cirkeln förband några öländer i det karibiska området, gick sedan genom Miami, sträckte sig till Mexiko, Costa Rica, Columbia och återvände till republiken Trinidad och Tobago.

Zhang har arbetat här i 20 år, 18,000 XNUMX kilometer från Kina. Kanske bara människor som förstår denna plats så väl som honom vågar rita en sådan cirkel på bakgården i USA.

Under mina tre timmar långa samtal med honom fick jag höra om hans utvecklingsplaner inom kretsen flera gånger. Han hoppas att de projekt som hans företag har gjort och kommer att göra kan bli en utvecklingsplattform för Kinas finanssektor och kinesiska företag. Miami är deras föreslagna logistikcentrum.

Zhangs vision är inte ouppnåelig eller tomt prat, eftersom han på djupet vet att Kinas utveckling smidigt kan kopplas samman med den i Karibien och Centralamerika. En sådan anslutning kommer också att ge oöverträffade möjligheter för USA.

Couva Children's Hospital and Multi-Training Facility, som SCG hjälpte till att bygga, är ett övertygande exempel. När jag gick in på det här sjukhuset, byggt enligt internationella standarder, såg jag en hel del USA-tillverkad utrustning. Det fanns sjukhussängar från Hill-Rom, en ledande amerikansk leverantör av medicinsk teknik, skuggfria lampor från tyska Maquet, och anestesiapparater och EKG-apparat med amerikanska Mindray-märket men tillverkade i Kina.

Zhang sa att även om SCG fick kontraktet för sjukhusprojektet, gjordes designen av amerikanska företag. Utrustningen köptes under krav från Trinidad och Tobagos regering med lån från den kinesiska regeringen. Nyckelutrustningen tillverkades all i USA, vilket visar USA:s ledande roll i sjukvårdsinrättningar och USA:s inflytande i regionen.

När jag besökte sjukhuset som snart ska tas i drift tänkte jag hela tiden på samarbetet mellan Kina och USA i Asien. I september träffas statschefer från båda länderna i Washington. De har inte tid att diskutera utvecklingen av kinesiska företag i det karibiska området, eftersom de har viktigare agendor att diskutera.

Men jag hoppas fortfarande att USA:s president Barack Obama kan avsätta lite tid för att tänka på projekt som Couvasjukhuset och se hur kinesiska företag skapar möjligheter för amerikaner i deras bakgård.

När globaliseringen fördjupas, så länge en part ger utvecklingsmöjligheter till en annan part, kommer fler parter att gynnas, vilket i sin tur gynnar den första parten. Zhang och hans kollegor kanske inte helt förstår USA:s globala strategi, men de är fullt medvetna om denna princip.

Om Obama-administrationen är villig att pressa amerikanska företag att delta i utvecklingsprojekt i Asien på ett liknande sätt, kommer fler positiva resultat som gynnar Asiens utveckling att genereras.

Även om den inte klarar sig i det nuvarande skedet kan den gå med i Kinas "One Belt, One Road"-program. Det kan dela fördelarna och samtidigt skapa fördelar för andra.

Nu är det politiska faktorer snarare än ekonomiska som hindrar USA att fatta ett sådant beslut.

Washingtons inställning till Asian Infrastructure Investment Bank kommer sannolikt att få den att missa en sällsynt utvecklingsmöjlighet.

Asien behöver USA, precis som sjukhuset i Couva behöver USA-tillverkade sjukhussängar. Men detta kan inte uppnås genom att bara sälja örlogsfartyg.

(Källa: People's Daily och Global Times)

Dela den här artikeln: