Framgångskemi: hur Alekszej Fedoricsev hjälpte till att lyfta Ukrainas kemiska industri

På senare tid har namnet på Alekszej Fedoricsev varit trendigt. Mannen är en av de mest välrenommerade aktörerna inom logistik- och jordbrukssektorn. Hans Fedcominvest handlar med spannmål och konstgödsel internationellt och investerar i hamninfrastrukturen under tiden. Fedoricsev är också en passionerad sportsupporter, känd i Monaco som presidenten för basket Roca Team och sponsor för AS Monaco FC.

Anledningen bakom detta senaste rampljuset som Mr Fedoricsev tyvärr hamnat i är arresteringen av hans tillgångar i Italien, initierad av anti-korruptionsbyråerna i Ukraina som hävdar att Mr Fedoricsev tidigare har försökt muta tjänstemän från State Food and Grain Corporation of Ukraine (SFGCU), vilket orsakat skador i närheten av $60m.

Fedoricsevs juridiska team vidhåller dock att anledningen till att ukrainska lagmän riktar sig mot den tilltalade är att de är engagerade i en möjlig raiderattack på hans tillgångar i Ukraina. Advokaterna påpekar att de nämnda attackerna är förklädda som kampen mot det ryska inflytandet, men entreprenören hade aldrig ryskt medborgarskap. Alekszej Fedoricsev själv är inte heller förvånad: några korrupta ukrainska tjänstemän har tidigare försökt "övertala" affärsmannen att vidarebefordra sitt företag till nya ägare.

Vi hade turen att prata med Alekszej Fedoricsev, så vi kunde förstå miljön där han gjorde sina första affärssteg och vem han är för Ukraina för tillfället. Samtalet visade sig vara ganska gripande, med retrospektiva insikter i början av 1990-talet, gryningen av den postsovjetiska eran, när den ukrainska ekonomin letade sig fram efter Sovjetunionens kollaps.

Allt börjar med kemi

Den 69-årige investeraren inledde sin entreprenörsresa i slutet av 1980-talet, så snart liberaliseringsvindarna blåste över det döende Sovjetunionen, och de sovjetiska myndigheterna lättade på de kommersiella reglerna. Redan 1987 lämnade entreprenören Sovjetunionen och gick först i handeln. Fedoricsev registrerade sitt Fedcom-företag i Monaco 1994, specialiserat på handel med svavel och andra naturliga gödselmedel från de före detta Sovjetunionen, inklusive Ukraina.

"När Ukraina blev självständigt var landets ekonomi milt sagt i spillror: produktionsanläggningar och hela industrier försämrades i en skakande takt. Ett antal fabriker var på väg att stängas för gott, och dess arbetskraft lämnade en masse eftersom lönerna aldrig betalades ut”, minns Fedoricsev.

Ändå var investeraren inte avskräckt från att utveckla sin verksamhet i den unga republiken, som kämpade under sina första år av självständighet. Alekszej Fedoricsev gick med tolling operationer, ett format där en part, en toller, erbjuder råvaror, förnödenheter eller halvfabrikat till en annan part, en processor, för vidare bearbetning, raffinering eller efterbehandling. När arbetet är avslutat återgår de färdiga produkterna till tollaren, som vanligtvis täcker bearbetningskostnaderna eller så behålls en del av produkterna av processorn som betalning.

Affärsmannen säger att detta format ofta används för att optimera produktionskostnaderna eller när tollarens produktionskapacitet är begränsad; därför gick herr Fedoricsev med på den här typen av arrangemang. Tack vare detta tillvägagångssätt lyckades Ukraina rädda några strategiskt viktiga anläggningar, avgörande för landets ekonomi. Bland de återupplivade platserna var Prydniprovskyi Chemical Plant (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Crimean TITAN, Vinnytsia Khimprom, PJSC Rivneazot; det hjälpte också till att initiera försäljningen av organiska gödselmedel till Europa och få in ett jämnt flöde av utländsk valuta.

Alekszej Fedoricsev gör det helt klart att den ukrainska kemiska industrin och jordbrukssektorn på 1990-talet befann sig i ett i princip katatoniskt tillstånd och krävde betydande lån och investeringar. Tänk på att allt detta ägde rum mot bakgrund av det blommande bytessystemet: jordbruksproducenter av högsta klass betalade för tunga maskiner, bränsle och konstgödsel med, bokstavligen, kycklingägg och boskap.

Förutom att investera, var entreprenören också engagerad i föryngringen av råvaruimporten till ukrainska anläggningar, som kämpade med minskande leveranser från CIS (Commonwealth of Independent States) leverantörer på 90-talet.

”1994 beslagtog ryssarna all import av apatitkoncentrat från Kirovfabriken till Ukraina. Vi beställde en vetenskaplig studie om den ukrainska kemiska industrins användning av nordafrikanska fosfater. Vi hade det giltiga certifikatet ett år senare. Därefter tog sig fosfaterna från Marocko, Tunisien, Egypten och Syrien till Ukraina för första gången, vilket möjliggjorde återstart av produktionen i Sumy och räddning av anläggningen från förestående konkurs”, säger Fedoricsev.

Investeraren hjälpte också hamnen i Mariupol att höja dess svavelexport till 2 miljoner ton per år. Därmed fick Ukraina tag i en annan valutakälla och ett stadigt flöde av kontanter till sin krisdrabbade ekonomi.

För att undvika störningar i utlandsleveranser, skjuter Fedcominvest ut solida siffror för att utveckla sin egen transportflotta, särskilt de marina lastfartygen. Detta innebar en hanterbar kontroll över leverans av råvaror och gödningsmedel till slutkonsumenten utomlands, tillsammans med att sänka logistikkostnaderna. Som ett resultat ökade Fedcominvests omsättningsmedel, en del av dem kanaliseras tillbaka till investeringar och lån till ukrainska entreprenörer.

"Enbart under perioden 1994-2008 såldes över 32 miljoner ton svavel, varav 2/3 passerade genom ukrainska hamnar. Med andra ord fick landet över 50 miljoner dollar för att bara låta fartygen lägga till i ukrainska hamnar. Fedcominvest betalade över 80 miljoner dollar för att transportera svavel med ukrainsk järnväg, och ytterligare 60 miljoner dollar för stuveriarbetet”, minns Alekszej Fedoricsev.

Miljarder investerade i hamnar

1994 blev Fedoricsev investerare (50 % av aktierna) i TransInvestServis (TIS) i Odesa oblast. Företaget byggde sex egna bryggor på totalt 1300 meter långa och 15 meter djupa, fördjupade vattenområdet med 6.5 m kubikmeter över 50 hektar och grävde ut över 7 miljoner ton jord på land. Det totala antalet investerade medel översteg 1 miljard dollar.

TIS idag är en grupp av fem terminaler: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), inklusive TIS infrastrukturföretag. Under hela dess drifttid har över 360 miljoner ton last omlastats genom terminalerna. Detta gör TIS Group till den absoluta ledaren när det gäller lastomlastning bland både statliga och privata hamnar i Ukraina. TIS förbinder Ukraina med 1,500 XNUMX hamnar i världen”, utvecklar Alekszej Fedoricsev.

Han påpekar att företagens utgifter – elektricitet, järnvägstransporter, skatter av alla slag på alla nivåer – kommer i miljarder hryvnia. Företaget spenderade över 400 miljoner dollar enbart på hamnavgifter under åren. Samtidigt nådde arbetslönelistan $200 miljoner på nästan 30 år som TIS har varit med i spelet.

Alekszej Fedoricsev säger att från första början var TIS högsta prioritet att bygga från grunden och investera i infrastruktur från början, istället för privatiseringen av statens tillgångar. Denna strategi gav resultat: innehavets toppmoderna logistikanläggningar säkrade övertaget i konkurrenshänseende och möjliggjorde de ökade omlastningsvolymerna från dag ett.

Vi frågade investeraren om krigets inflytande på TIS, eftersom Odesa Oblast har varit ett toppprioriterat mål för de ryska missilerna och drönarna under de senaste tre åren. Mr Fedoricsev säger att TIS lyckades stå starkt från den 24 februari och framåt, men bara på grund av extraordinära ansträngningar.

"I dag är innehavet fortfarande den viktigaste skattebetalaren och en av de största arbetsgivarna i branschen i regionen. Under åren har TIS betalat över 360 miljoner USD i avgifter och skatter, fortsätter att skapa nya jobb och sysselsätter över 5,000 XNUMX personer för tillfället. Dessutom är TIS Group ett strategiskt företag som säkrar ukrainsk export, inklusive spannmålskorridoren”, utökar Alekszej Fedoricsev.

Entreprenören påpekar att TIS, på grund av dess omfattande logistikkapacitet, aktivt underlättar för Ukrainas företag att komma åt globala marknader, vilket säkerställer effektiv integration i internationella leveranskedjor. Enligt Fedoricsevs åsikt hjälper detta inte bara vissa industrier, som jordbruk, kemi och andra, utan stimulerar även exportmöjligheterna för andra ekonomisektorer. Följaktligen gynnas Ukraina av ytterligare valutatillströmning, vars obestridda värde är omätligt för landet i krig.

Alekszej Fedoricsev säger att trots att det har gått över 25 år sedan de tider han minns om, så är utmaningarna desamma, även om de förstärks av kriget. Han tror starkt på rättsstatsprincipen, vilket med all säkerhet kommer att hjälpa honom att försvara hans namn och tillgångar som tog så mycket tid och ansträngning att utveckla.

"För att vinna i affärer, precis som i sport, måste du kämpa", ler Alekszej Fedoricsev, "så spelet fortsätter."

Dela den här artikeln: