#Turkey har ingenting att frukta från en andra #Coronavirus spik

Internationella nyhetsrapporter har nyligen betonat den "oväntade" framgången för Turkiets svar mot covid-19. Men inne i Turkiet kommer effektiviteten av vårt tillvägagångssätt inte som någon överraskning. Jag har inte bara tillbringat de senaste 3 månaderna i frontlinjen av Turkiets hälso- och sjukvårdssystem, utan de senaste 30 åren. Ta det ifrån mig, Turkiets framgång i kampen mot covid-19 var ingen tillfällighet, skriver professor Dr Zehra Neşe Kavak (bilden nedan).

Vårt svar bottnade i två saker: beredskap och handling. I april förra året publicerade Turkiets hälsoministerium en 200-sidig pandemihandlingsplan, mer än 11 ​​månader innan vi registrerade vårt första fall av coronavirus. Och hur förutseende den framsynen visade sig vara, eftersom planen beskrev försiktighetsåtgärder mot en möjlig pandemi och beordrade officiella institutioner att följa strikta hygienregler och att vidta tydliga åtgärder i händelse av en medicinsk epidemi. Med proaktiva, tillgängliga insatser i hjärtat av vår sjukvård kunde Turkiet reagera på en global pandemi som om vi redan hade varit med om en.

Detsamma gäller för hur vi förberedde oss och slösade ingen tid på att få vårt sjukvårdssystem att fungera. Medan länder över hela Västeuropa tvekade och spelade på en pandemirespons, tittade Turkiet på hur Kina och Iran hanterade sitt svar och lärde sig av det. Under de två veckorna efter det första COVID-19-fallet i Turkiet förlitade vi oss på behandlingsalgoritmer från Kina som distribuerades till läkare och sjukhus över hela landet för att säkerställa ett konsekvent tillvägagångssätt medan vi etablerade vår egen.

Detta var endast möjligt på grund av de investeringar vi har gjort för att omforma vårt hälso- och sjukvårdssystem i Turkiet under de senaste 18 åren. Turkiet har satsat mycket på sjukvård under den tiden, 80% av befolkningen fick möjlighet att få gratis behandling. Med de stora stadssjukhusen som byggdes ökades sängkapaciteten med 1.5.

I denna pandemi betalades alla test- och behandlingskostnader av regeringen, även för privata sjukhus. Detta är Turkiets socialstatsstrategi. Jag har varit i frontlinjen av läkarkåren under hela min karriär, och jag har undervisat vid Cornell University i New York och Kings College London, och medan många sjukvårdssystem är överväldigade i väst, har ingenstans gjort mer för att återuppliva sitt hälsosystem de senaste åren än Turkiet.

Redan före pandemin valde otaliga "hälsoturister" Istanbul för organ- och stamcellstransplantationer, robotteknik och fertilitet. Jag har sett vår medicinska gemenskap utvecklas för att spegla en komplex klockmekanism, oberoende och specialist men enhetlig i syfte.

Annons

Det är delvis denna centraliserade modell som gjorde Turkiets strategi så effektiv. Inom några dagar strukturerade vi ett tillvägagångssätt som en pyramid, som sammanförde ordförandeskapet, hälsoministeriet och en kommitté bestående av de mest prestigefyllda forskarna i Turkiet. Och på medicinsk rådgivning agerade regeringen snabbt för att skapa tydliga regler, tydliga förebyggande åtgärder och tydliga behandlingsvägar. Till att börja med slösade vi ingen tid på att införa en intelligent undertryckningsmetod som stängde alla skolor, alla kaféer, barer, restauranger och gym, införde resor in och ut ur Turkiets 31 största städer och förbjöd onödig förflyttning av personer över 65 och under 20 år. Det var kontroll, utan förträngningar.

Även när fallen oundvikligen började växa var våra medicinska insatser djärva och avgörande. Vi hade inte tid att leka med ett-steg-framåt-två-steg-bakåt-metoden som antagits i många länder, utan drev istället vidare med en rikstäckande plan för spårning och behandling. Vi använde en unik filiationsmetod, som är vår form av kontaktspårning, för att fastställa var och från vem infektioner hade resulterat, och när infektioner till och med var så mycket som misstänktes hos en patient, överförde vi var och en omedelbart till sjukhus.

Jag tror att sjukvårdspersonal över hela världen omprövar det särskilda tillvägagångssätt vi har tagit. Läkemedlet hydroxiklorokin har blivit mycket förlöjligat, delvis för att ingen enskild behandling kommer att vara ett mirakelmedel någonstans och särskilt på grund av president Trumps förespråkande av dess användning. Men i Turkiet, så snart en patient uppvisade symtom, administrerade vi standard PCR COVID-19-testet, skickade var och en för en CT-skanning och påbörjade hydroxiklorokinbehandling i det allra tidigaste skedet och alltid före överföring till intensivvård. Båda tillvägagångssätten har sina negativa effekter, men faktum är att även när vår pandemi var som mest var våra intensivvårdsavdelningar bara fulla till 62 % av kapaciteten.

Detta är bara en av många statistik som jag är stolt över när det gäller vårt svar i Turkiet. Många andra har pekat på vår dödlighet, som fortfarande ligger på cirka 2.8 %, jämfört med 5.9 % i USA, 12 % i Spanien och 14 % i Storbritannien. Men siffran som ger mig störst stolthet är 0. Det är antalet operationer som vi missat, skjutit upp eller ställt in på vårt sjukhus i Istanbul på grund av intensiteten av covid-19. Vi har till och med hjälpt många mammor som lidit sig själva i greppet av covid-19 att föda friska barn.

Gränser och flygplatser öppnar nu, och farhågor cirkulerar för att turisttillströmningen och de kommande vintermånaderna kommer att ge oss en andra topp. Men jag är säker på att säga att vi inte har några sådana farhågor i Turkiet – vi var redo en gång och vi kommer att vara redo igen. Och vi är glada över att återigen välkomna turister från hela världen, som var och en tröstar sig med vetskapen om att om du mot förmodan blir sjuk har du den bästa behandlingen i Europa utanför dörren.

Professor Dr Zehra Neşe Kavak är en av Turkiets ledande läkare och en välkänd medicinsk forskare. Hon är grundare av Istanbul Kent University, gästprofessor vid Cornell University New York och för närvarande ordförande i styrelsen för Academic Hospital, Turkiet. Hon har spelat en ledande roll i Turkiets folkhälsorespons på covid-19. Hon föddes i Istanbul och tog examen från Cerrahpaşa Medical Faculty 1986. Hon arbetade för St. Thomas's Hospital i London mellan 1990-1991 och blev 1996 docent vid Marmara University Medical Faculty Hospital i Turkiet.

Mellan 2000-2001 arbetade hon periodvis på King's College Hospital i London innan hon etablerade Perinatologienheten vid Marmara University Medical Faculty Hospital där hon senare blev överläkare. 2017 utsågs hon av president Recep Tayyip Erdoğan till rektor för Istanbul Kent University.

Professor Kavak har publicerat 68 artiklar i internationella refereed-tidskrifter, varav 82 publicerade i nationella refereed-tidskrifter. Hon är en regelbunden talare vid internationella möten relaterade till perinatologi och sitter i redaktionen för många nationella och internationella vetenskapliga tidskrifter. Hon är medlem i World Academy of Art and Science, som grundades på 1950-talet av ett antal vetenskapliga armaturer, inklusive Albert Einstein och J Robert Oppenheimer, och blev 2009 den första turkiska personen någonsin som valdes in i akademins styrelse. Förvaltare. Professor Kavak är för närvarande grundare av Istanbul Kent University, vice ordförande för Turkish Businesswomen Association och professor i gynekologi och obstetrik och perinatologi.

Dela den här artikeln: