#EuropeChina handel och investeringar: Konvertering av utmaningar till samarbete

När europeiska uppfattningar om Kina utvecklas och mognar, låt oss komma ihåg lärdomarna från det förflutna samtidigt som vi förblir optimistiska inför framtiden, skriver Huawei Technologies Global Government Affairs vicepresident Simon Lacey. 

Förra veckan sammankallades en panel i Bryssel av det nyinrättade Europe-Asia Interlink Initiative för att diskutera "Europe-China Trade and Investment: Converting Challenges into Co-operation". Jag hade äran att sitta bredvid sådana anmärkningsvärda armaturer som Helena Koenig från Europeiska kommissionen, Jacques Pelkmans från Centre for European Policy Studies, Pascal Kerneis från European Services Forum och Duncan Freeman från College of Europe. Professor Miryong Kim från VUB organiserade evenemanget, som innehöll en livlig diskussion om en hel rad frågor. Här är några takeaways.

Europa och Kina har var sin egen komparativa styrka

En sak som beslutsfattare och handelsförhandlare ständigt måste ha i åtanke är den skarpa verkligheten att länder inte har vänner. bara intressen. Varje försök att sätta en etikett på Kina som en "strategisk konkurrent" eller sammanfatta relationen med någon annan bra formel kommer oundvikligen att förråda den komplexa uppsättningen av konkurrerande och kompletterande intressen som denna relation innebär och är därför bättre att undvika. Ja Kina exporterar mycket tillverkade varor till EU, men EU exporterar likaså en stor mängd tjänster och mer immateriella saker till Kina som ledningsexpertis och de sofistikerade mjuka färdigheter som behövs för att bygga och hantera interkontinentala leveranskedjor och distributionsnätverk. Även om Europa kan känna att det "tappar" lite mark inom bastillverkning, uppvägs detta i mycket stor utsträckning av de imponerande vinster som har gjorts inom ett mycket brett spektrum av andra viktiga ekonomiska sektorer.

Orsakerna till Kinas framgångsrika omvandling är många och komplexa

Alltför ofta kritiseras Kina och dess företag för att ha lyckats enbart tack vare statligt stöd och för att de på något sätt misslyckats med att följa reglerna. Detta är orättvist mot de miljontals mycket hårt arbetande människor som under de senaste 30 åren har gjort ofattbara uppoffringar för att förbättra sina egna liv. Det förbiser också det faktum att Kina har en stor och ekonomiskt betydelsefull privat sektor (som Huawei är ett utmärkt exempel på) som har vuxit sig för att framgångsrikt konkurrera på exportmarknader runt om i världen. Detta har gynnat både den kinesiska ekonomin mer generellt men även företag i resten av världen som kunde utnyttja de enorma stordriftsfördelar som Kina erbjuder för att generera välstånd till sina aktieägare och värde för sina kunder. Naturligtvis gynnades kinesiska företag enormt av den öppenhet de mötte på utländska marknader, vilket var det som gjorde Kinas exportdrivna tillväxtmodell möjlig i första hand. Så det är bara naturligt att nu när Kina har kommit så långt så snabbt, att dess handelspartner kräver att deras öppenhet på marknaden ska återgäldas av Kina.

Annons

Att frikoppla från Kina och vända decennier av global ekonomisk integration ligger i ingens intresse.

Efter den förstörelse som Europa drabbades av under andra världskriget insåg visionära ledare och författarna till det europeiska projektet att det bästa sättet att undvika framtida krig var att binda samman de största krigförandena i allt närmare ekonomiska samarbetsinitiativ som började med det europeiska kolet och Stålgemenskapen och idag har kulminerat i Europeiska unionen och euroområdet. Detta är en viktig lärdom från det förflutna som vi inte bör glömma. Att behandla Kina som ett hot och att frikoppla från det ekonomiskt är precis motsatsen till vad världen behöver nu och här kan och måste Europa visa vägen till ett konstruktivt engagemang med Kina.

Samarbete för att flytta gränserna för den tekniska gränsen

Europa är Huaweis andra hemmamarknad, inte bara för att den genererar den näst största andelen av sina intäkter i EU direkt efter Kina, utan på grund av den viktiga plats Europa har för företagets forsknings- och utvecklingsinsatser. Denna punkt stöder det som sades ovan om ekonomisk komplementaritet mellan EU och Kina. EU är en oerhört viktig plats för att skapa, sprida och kommersialisera nya idéer. Detta förklarar inte bara varför Huawei har valt att investera så betydande resurser i etableringen av både sina egna forskningscentra och gemensamma innovationscentra med sina telekomkunder, utan också varför man spenderar miljarder på finansiering och stöder grundläggande och tillämpad forskning vid europeiska universitet och tekniska institut. På detta mycket viktiga sätt samarbetar europeiska och kinesiska resurser, expertis och talang för att bygga en bättre uppkopplad värld och tänja på gränserna för den tekniska gränsen för att göra livet bättre för alla.

Det är min uppriktiga förhoppning att Europa förblir trogen de ideal som det har fostrat och blivit en global mästare av under loppet av sin egen ekonomiska integrationshistoria.

Simon Lacey är global Government Affairs Vice President på Huawei Technologies och arbetar med frågor om handelslättnad och marknadstillträde från företagets huvudkontor i Shenzhen.

Dela den här artikeln: