#COVID-19 #Globalisering och mänsklighet

COVID-19, ett virus som började landa i Wuhan, Kina i november 2019 och officiellt förklarades som en epidemi av den kinesiska myndigheten i slutet av januari 2020, har snabbt utvecklats till en pandemi i 65 länder, med mer än 97 750 personer smittade och mer än 3340 5 döda den 2020 mars XNUMX. Med städer och regioner låsta och infekterade befolkningar i karantän har en serie global panik och flera dimensioner av skador (sociala, ekonomiska och mentala) snabbt utvecklats i världen 2020, skriver Dr Ying Zhang,  [e-postskyddad].

Kinas låsning i nästan två månader korsar hela nationen, och den strikta karantänpolicyn har avsevärt bromsat spridningen av viruset men inte stoppat viruset. Kopplingen mellan Kina och resten av världen, före och under attacken av Covid-19 i Kina, har gjort det möjligt för viruset att resa över hav och kontinenter.

Varje land har utfärdat sina policyer och procedurer för att hantera faktiska eller förväntade utbrott, och nästan alla erkänner nu att de underskattade påverkan av Covid-19. Världens beroende av kinesisk tillverkning och nedgången på den kinesiska marknaden har tyngt den globala industrikedjan och lett till en mycket sårbar situation.

Det verkar som om skadorna från tidigare ekonomiska kriser bland länder, som handelskriget mellan USA och Kina från 2018 till 2019 och den tidigare finanskrisen 2008, inte ens matchade den här tidens skada som en konsekvens av kampen mellan människa och virus. Även om Världshälsoorganisationen fortfarande tvekade att kvalificera Covid-19 som en pandemi, har det varit enighet i den vetenskapliga världen att den förutsedda skadan av ett sådant virus har varit bortom vad vi kan föreställa oss. Ekonomiska och sociala skador Låt oss lista några fakta om industriella och ekonomiska skador orsakade av sammanbrottet i den globala industrikedjan.

Under det första kvartalet 2020, om man bortser från de enastående skadorna på Kina från stadens nedstängning och nedläggningar av fabriker, förutspås Kinas BNP-tillväxt under 2020 med 3-4 %, att jämföra med de vanliga 6 % tidigare. Om man tar Kinas ekonomiska bidrag till världen som 19 %, kommer detta underskott från Kina utan tvekan att ge den globala ekonomin ett hårt slag i år.

Om man tittar på andra länder i den globala industrikedjan som är beroende av Kinas försörjnings- och tillverkningskapacitet måste Sydkorea, ett land som är känt som landet med sina konkurrensfördelar att montera elektriska apparater och fordon, till exempel minska sin leverans av biltillverkning och leverans av telekommunikationsutrustning med minst 50 %, på grund av bristen på reservdelsförsörjning i Kina.

Nu med Covid-19-utbrottet i Sydkorea med 6,593 5 bekräftade fall senast den 2020 mars XNUMX, har Sydkorea tillämpat en striktare låsningspolicy. Denna kedja av händelser inträffar inte bara i Sydkorea utan även i andra länder som USA, till exempel, inom dess läkemedels- och högteknologiska sektorer. Till exempel var Apple tvungen att varna sina investerare att de inte skulle nå kvartalets försäljningsuppskattningar på grund av bristen på tillverkningsförsörjning från Kina och minskad försäljning i Kina.

Annons

Detta hade fått Apples marknadsvärde att sjunka med mer än 100 miljarder dollar till februari 2020. Sektorer som turism har drabbats av betydande förluster från sin vanliga årliga inkomst på 8.8 biljoner dollar, och flygindustrin är redo att förlora minst 29 miljarder dollar. Reseavmattning till och från stora asiatiska resecentrum och utvalda europeiska destinationer (t.ex. Frankrike och Italien) i kombination med en betydande minskning av kinesiska turistutgifter (277 miljarder USD, 16 % av den internationella turismutgifterna 2019), kommer sannolikt att minska efterfrågan globalt (upp till 40 % minskar produktionen 2020) tills Covid-19 är under kontroll. Flera EU- och APAC-länder (t.ex. Italien, Thailand) är starkt beroende av turism (med ungefär 7-20 % av nationell BNP) och kommer troligen att ha negativ ekonomisk tillväxt i år, utöver de lokala skadorna av Covid-19-utbrottet där.

Walt Disney Company får en stor hit på grund av stängningen av Disneyparkerna i Hong Kong och Shanghai. Dess uppskattning av förlusten skulle vara en 175 miljoner dollar hit från utbrottet (135 miljoner dollar på Shanghai Q2-intäkter och $40 för HK), om de förblir stängda i två månader (+ Tokyo Disneyland och Disneysea i två veckor), särskilt 4 eftersom utbrottet inträffade runt det kinesiska månnyåret när parkerna vanligtvis ser en stor ökning av turister och beläggningsnivåer. Mer allvarligt, nyligen, har CDC:s uttalande om ett förväntat Covid-19-utbrott i USA skapat panik på den amerikanska aktiemarknaden.

De amerikanska marknaderna har drabbats av sin värsta vecka sedan den globala finanskrisen 2008 på grund av rädsla för coronavirusutbrottet. Veckan den 28 februari 2020 drabbades Dow Jones av en av sina värsta veckor med en minskning på 13.56 %; S&P 500 drabbades också av en minskning med 11.7 % per vecka; Nasdaq var i takt med en veckovis nedgång på 10.47 %; S&P sjönk 0.8 procent. I allmänhet fortsätter de globala indexen att falla, med Londons FTSE 100-index ned 3.2 % för dagen; Japans Nikkei 223-index sjönk med 3.7 % den 28/02, vilket bringar dess totala fall till mer än 9 %; och Shanghais sammansatta index föll också med 3.7 % den 28/02.

Ekonomen Bruce Kasman från JP Morgan sa: "det är så svårt att förutsäga ekonomin på grund av utbrottet av Covid-19. Det första kvartalet av den globala ekonomin avstannar. Det är betydande skador på den globala ekonomin eftersom Kinas tillväxt går ner till 4 procent, Italiens kontrakt med 2 procent och euroområdets ekonomi kommer att stå stilla”. Psykisk skada Efter Kinas praxis att hålla tillbaka Covid-19 genom lockdown och avstängning, började många andra länder också försöka detsamma, till exempel Sydkorea och Italien. Den ekonomiska och sociala skadan är som tidigare nämnts allvarlig; den allvarligaste skadan är dock på den mentala och psykologiska nivån. Med nästan två månaders lockdown-övning i Kina har kinesiska medborgare börjat visa symtom på mental stress från månader av bristande utomhusaktiviteter och social interaktion offline.

Även om Kina är gränsen inom 5G-infrastruktur med nästan 100 procent av hela befolkningen som täcks av mobildata på mobiltelefoner och tillhandahåller intensiva underhållningsprogram online för medborgare, ackumulerar stressnivån hos vanliga medborgare fortfarande övertid med COVID-19. Det är inte svårt att föreställa sig hur allvarligt det kommer att bli i andra länder om de måste göra samma sak för att begränsa smittan av covid-5 som vad Kina har gjort.

Globaliseringen som anledningen till att bryta ner den globala industrikedjan Förutom de direkta ekonomiska effekterna av Covid-19-utbrottet i varje land, är ett argument för de allvarliga skadliga effekterna av Covid-19 på näringslivet och ekonomin, särskilt inom tillverkningssektorn, det ömsesidiga beroendet som skapats av globaliseringen. Branscher hänger ihop; länder är anslutna; Därför kan alla virus snabbt spridas. Globaliseringen omfattar fem aspekter.

De två första är i allmänhet fokuserade på (1) handel och transaktion; och (2) kapital- och investeringsrörelser; medan de andra tre aspekterna är (3) migration av människor, (4) spridning av kunskap och (5) globala miljöutmaningar (såsom global uppvärmning, gränsöverskridande föroreningar, överfiske av havet, etc.) brukar inte beaktas i den dagliga ekonomiska verksamheten. Med globaliseringens nuvarande fokus främst på det ekonomiska indexet, är fördelen med att integrera människor, företag och regeringar över hela världen att uppnå kapitalexpansion och integration av lokala och globala marknader.

Därför kan globaliseringen inte utmärka sig i sin positiva funktion framför sin negativa roll. Dess positiva tjänst är att alla är uppkopplade och samarbetar på grund av en sådan anslutning. Dess negativa manefstion är dock att inget land skulle kunna överleva i en sådan miljö eftersom varje lands konkurrensfördelar var fördefinierad av kapitalflödet. Varje stat är precis redo att ansvara för sin egen expertis i industrikedjan, men nästan tomhänta i både kunskap och förmåga i någon av de andra länkarna. Till exempel, när USA utvecklades ur masstillverkningsstadiet på 1970-talet började majoriteten av tillverkningskapaciteten flytta ut till andra utvecklingsländer i jakt på lägre arbetskostnader och större vinst.

Men i USA:s historia sedan dess stod uppgradering av tillverkning och industrialisering inte längre på dagordningen för deras federala eller delstatsregeringar, och inte heller på kompetens- och utbildningsprogrammet för deras arbetare. Det hävdas att en sådan hänsynslös uppläggning av globaliseringens ekonomiska nivå baserades på principen om ekonomisk konkurrensfördel, för att maximera effektivitet och produktivitet genom ekonomiskt samarbete och allianser. Länder som USA skulle kunna överföra tillverkningen till andra låginkomstländer för att uppnå sin vinstmaximering så att hemländerna kunde fokusera på andra investeringar som forskning och utveckling.

Denna modell försummar dock hållbarhet och långsiktigt välstånd på två sätt. För det första kunde hemländerna som USA missa möjligheten att fortsätta uppgradera sin industrialisering men lämnade utrymme för politikers ursäkt för orättvis internationell handel med andra länder. För det andra, när allvarliga händelser som COVID-19 inträffar, kommer länder som USA, även med de bästa talangerna i världen och teknologin, att tycka att det är utmanande att hitta en ersättning för tillverkningsförsörjning från andra länder.

Därför, om någon del av den globala industrikedjan går sönder, kan hela den globala kedjan gå in i förlamning som det vi just nu upplever under COVID-19. Ett sådant upplägg, i den tidigare litteraturen och ekonomiska argumentet om globalisering, stämplades som den gyllene principen för multinationella företag att expandera kapital med fördelarna med ägande, lokalisering och internalisering (OLI-modellen). Den negativa sidan av denna globaliseringsmodell beror på oss utan att ta hänsyn till globaliseringens andra perspektiv, såsom arbetskraftsinvandring, kunskapsspridning och miljömässig hållbarhet. Dessa perspektiv är väsentliga eftersom de är väktarna av att vi agerar inom moralens gränser. Utan att tillämpa dem skulle den nuvarande uppsättningen lätt kunna leda oss till en hänsynslös design där globaliseringen bara tar hänsyn till den enkla ekonomiska produktionen. Därför kräver en ny version av globaliseringen att vi definierar ett nytt balanserat förhållande mellan lokalisering och globalisering.

För det första måste lokala intressenter bemästra hur man kan upprätthålla lokalt och utveckla förmåga med minsta resurser för att uppnå maximal produktion på olika sätt, för att uppnå hållbarhet. För det andra kan globaliseringen inte bara ta principen om konkurrensfördelar för att ordna vilket land som ska ha vilken typ av konkurrensfördelar. Till exempel antas låginkomstländer arbeta i den nedre delen av värdekedjan och missa chansen att grodsprång. Istället bör hållbarhet importeras till globaliseringens ekvation så att de lokala intressenterna lär sig att upprätthålla det lokala samhället genom att smart använda innovation, teknik, talangresurser och miljöverktyg. På så sätt kan globala intressenter (summan av alla lokala) ansluta till varandra på nivån för kunskapsspridning och migration av människor, med hänsyn till miljöutmaningar i första hand.

Globalisering: Kunskaps- och informationsspridning En avgörande anledning till att covid-19 kan orsaka så mycket ekonomisk-social och mental skada är det faktum att vi inte har hela paketet med korrekt information och kunskap om covid-19, vilket innebär att informationen inte har globaliserats. I dess ledning verkar desinformation växa runt om i världen. Till exempel finns det tre olika kategorier av informationskanaler för covid-19.

(1) informationen från de offentliga institutionerna;

(2) informationen från media (traditionella medier och sociala medier) som försöker gräva fram mer information som regeringar missat eller inte deklarerat; och

(3) den information som publiceras av vetenskapsmän på akademiska ställen. De senaste två månadernas verklighet har visat sig att antingen länder inte bryr sig om vad som har hänt med COVID-19 innan de inte har några bekräftade fall eller så underskattade de skadorna av det när utbrottet började där.

Till exempel epidemierna av covid-19 i Italien och Mellanöstern.

Misslyckande med att sprida verklig information återspeglas av många länders envisa inställning att inte ta andra länders bästa praxis på allvar i beaktande. Till exempel spreds och tillämpades inte den effektiva metoden att använda AI, big data, robotar och teknik för att spåra virusbäraren och spridningen, och för att ta hand om patienter på sjukhus, eller för att införliva traditionell kinesisk medicin och akupunktur i behandlingspaketen i de flesta av de utvecklade länderna. Ännu mer lustiga, det andra exemplet, att bära masker, som avsevärt kan minska smitta och virusspridning, men fortfarande i många europeiska länder, hävdas av regeringar som till ingen nytta.

Det är chockerande att se att sådan information som saknar grundläggande vetenskaplig kunskap kan spridas brett och tas på allvar av majoriteten av europeiska medborgare. Naturligtvis kan det vara av en annan anledning som regeringarna är rädda för panik från att köpa masker av människor. Det tredje exemplet är beredskapen för organisatorisk omvandling. Med COVID-19 har konvertering av offlineaktiviteter till onlineformat bidragit till att avsevärt begränsa spridningen, särskilt i skolor, kontor och för stora evenemang.

Det kan dock fortfarande inte accepteras och tillämpas i många utvecklade länder i Europa. Regeringar tvekar att råda organisationer att göra det eftersom regeringar inte gillar att ingripa i privata beslut och marknadsorder på den liberala marknaden, medan majoriteten av organisationer och arbetsgivare inte vill göra det på grund av den förutsedda ekonomiska skadan. Därmed kan tidsdeklarationen försenas; befolkningen informeras inte i tid för försiktighet och förberedelser; därför är långvariga skador på människors hälsa och säkerhet utbredda. Alla dessa är en återspegling av dem som saknar de grundläggande mänskliga faktorerna av medkännande, sympatiskt och generöst beteende eller sinnelag. Mod och ledarskap verkar saknas i den "liberala världen".

Slutligen, på grund av bristande kunskapsspridning, kan vetenskaplig kunskap inte lätt översättas till det naturliga språket och fångas upp av media, offentliga och privata intressenter. Till exempel har tolkningen av reproduktionshastigheten för covid-19 och den olika karaktären av covid-19 (i termer av snabb människa-människa smitta och komplicerad sammansättning av RNA-koppling) ofta desinformerats av media, regeringar och vanliga medborgare.

Därför anser majoriteten fortfarande Covid-19 som ett virus på samma sätt som den vanliga influensan eller inte ens lika allvarlig som influensan. Försenad och felaktig informationsspridning i ett tidigt skede av pandemin orsakade inte bara panik utan också ekonomisk-social och mental skada. Hindren för informationsläsning liknar tullbarriärer i den ekonomiska globaliseringen av internationell handel och kapitalflöde, vilket ledde till att företaget eller Viruset märktes med en etikett och ett landsnamn, till exempel Wuhan-virus eller kinesiskt virus, eller nu italienskt virus.

Krisen följs därför av en kris av eskalerad diskriminering och populism. I mänsklighetens historia kan varje kris exponera problem för det befintliga systemet. På samma sätt, med covid-19-utbrottet, presenterade vår attityd och vårt beteende frågan om vårt system (den gamla versionen av globaliseringen) och den mörka sidan av mänskligheten i enlighet därmed. Mänsklighetens kärna när det gäller att ha en medkännande, sympatisk och generös läggning går förlorad på vårt sätt att bara jaga ekonomisk globalisering men försumma vikten av migration av människor, kunskapsspridning och miljöutmaningar.

Därefter omfamnade vi för mycket självisk, slarvig och diskriminerande attityd och beteende. Människors kamp mot viruset är inte komplicerad; lösningen och behandlingen är inte heller komplicerad. Samma som det faktum att vårt immunsystem kan slå virus, kan den ljusa sidan av oss övervinna den mörka sidan av människor och korrigera problemen med vårt system. Ändå, med den nuvarande Cov 19, är det inte viruset som slår oss; det är vi som slår oss.

Dr Ying Zhang är docent i entreprenörskap och innovation, och biträdande dekanus för Kinas affärer och relationer vid Rotterdam School of Management, Erasmus University. 2015 belönades hon som en av 40 bästa affärsprofessorer under 40 år av Poets & Quants. 2019 hedrades hon som en av de 30 bästa tänkarna under radarn av Thinkers50.com. 2020 blev hon inbjuden att gå med i HRBC Mentor Plan for Chinese Industries and Business.

Dela den här artikeln: