Anslut dig till vårt nätverk!

Kina

#Teknik finns inte i ett vakuum

DELA MED SIG:

publicerade

on

Vi använder din registrering för att tillhandahålla innehåll på ett sätt du har samtyckt till och för att förbättra vår förståelse av dig. Du kan när som helst avsluta prenumerationen.

Det är soligt och varmt i Shenzhen nu, och restaurangerna och kaféerna serverar lunch till unga proffs och arbetare i det fria. Människor chattar och sitter på parkbänkar medan de äter, eller tar sig tillbaka till sina kontor, skriver Abraham Liu.

Trafiken är upptagen och butikerna är öppna och gör bra handel. På ett närliggande hotell kör flygbussen från lobbyn i tid, som vanligt. Det är en vanlig vårdag i denna vidsträckta stad med 13 miljoner människor. Förutom att det inte är det.

Om man tittar noga kan man se att alla bär en mask. Människor äter sin lunch på distans från varandra och i förskjutna skift. Många tar tillbaka förbeställda lunchpaket till sina skrivbord.

Abraham Liu är Huaweis vicepresident för den europeiska regionen och chefsrepresentant vid EU-institutionerna, Bryssel.

Abraham Liu är Huaweis vicepresident för den europeiska regionen och chefsrepresentant vid EU-institutionerna, Bryssel.

Det är fler bilar på vägen än vanligt och arbetsbussarna som normalt är fulla med anställda som färjas fram och tillbaka till sina hem är halvtomma. Det är nästan omöjligt att hitta en parkeringsplats, eftersom folk väljer att köra på egen hand till jobbet.

Minibuss från hotellet till flygplatsen har ingen ombord – eftersom hotellet inte har några gäster. Många av de mindre restaurangerna och hörnbutikerna är fortfarande stängda - tyvärr för att aldrig öppna igen.

The Cinema reklamerar fortfarande filmer från tre månader sedan, eftersom dess fönsterluckor är nere och skärmarna mörka. Den berömda elektronikmarknaden i centrum gör affärer – men bara en tredjedel av stånden handlar – de andra har inga kunder och ingen anledning att öppna.

Annons

Invånarna får sina temperaturer övervakade varje gång de går in i sina anläggningar, och inga besökare utifrån släpps in. Pojkvänner och flickvänner förblir åtskilda.

Det här är berättelserna jag hör från mina kollegor i Shenzhen, där Huawei har sitt huvudkontor. Det är klart för mig att saker och ting har förändrats. Några av dem tillfälligt, men några av dem kanske mer permanent.

Och jag tror att den erfarenhet vi kommer att gå igenom här i Europa kommer att vara väldigt lika. Just nu är vi fortfarande mitt i situationen här, men vi kommer att behöva anpassa oss till en ny värld, post-COVID-19. Inte minst inom arbets- och näringslivet.

På en mycket grundläggande nivå tror jag att vi alla har funnit att distansarbete och att arbeta hemifrån är utmanande under den här perioden. Och jag tycker att det har visat att det fortfarande finns tekniska problem – till exempel bristerna i vissa av Europas bredbandsnät och deras svårigheter att klara av en sådan ökad efterfrågan på näten.

Jag tror också att det efter den här perioden kommer att bli viktigt för ekonomierna att komma igång snabbt igen, så att ingen verkligen lämnas bakom, och att de oundvikliga arbetsförlusterna minimeras, och det är globala företag som Huaweis skyldighet. att hjälpa till i den processen.

Många människor över hela Europa kan ha förlorat sina jobb precis som i Kina, och det kan vara många som måste börja om igen.

Vi kan gå in och ut ur låsningar och restriktioner under mycket lång tid ... vägen kommer inte att vara kort eller rak.

Det är därför det är viktigt att betona att vi ökar vårt engagemang för Europa i år. Vi kommer att skapa fler jobb för européer – till exempel har vi redan tillkännagett våra planer på att bygga en fabrik för att tillverka 5G-utrustning här i Europa, och vi fortsätter vårt sökande efter begåvade människor som kan ansluta sig till oss över hela kontinenten.

Coronavirus-pandemin har också avslöjat de stora skillnaderna i anslutningsmöjligheter och digitala ekonomier runt om i världen, och faktiskt runt om i Europa. Och återigen, detta belyser behovet av att gå snabbt efter denna period med investeringar i nya anslutningslösningar som 5G.

Regeringar kommer att ha massor av skulder, så det kommer att bli svårt. Nya företag kommer att behöva starta och växa, och det kommer att finnas nya möjligheter och sätt att göra saker på. Förhoppningsvis har folk insett det goda som tekniken har gjort och att den digitala ekonomin kunde bidra under denna svåra period.

Teknik existerar inte i ett vakuum – det är bara ett verktyg för människor. I det långa loppet kan detta faktiskt bidra till att minska klyftan på den digitala klyftan och föra Europa närmare sitt mål om digital suveränitet.

Att förbättra vår uppkoppling och våra digitala ekonomier är det bästa sättet att göra detta, oavsett extern geopolitisk påverkan. Världen är sammankopplad och behöver bli mer för att hjälpa oss att ta oss igenom utmaningar som denna.

Det är möjligt att bygga upp ett nytt företag och göra nya typer av affärer om tekniken finns där, och vi kan hjälpa till att återuppbygga företag, försörjning och länders ekonomier och skapa nya jobb snabbare.

Många människor kommer att utstå svårigheter när världen börjar gå vidare, men jag tror särskilt som ett företag som verkar inom den tekniska sfären, men inte bara på grund av det, vi kan hjälpa. Vi vill hjälpa till. Det är verkligen vår plikt att göra det på en kontinent som har visat oss så mycket förtroende under de senaste 20 åren.

Det är trots allt vår i Shenzhen nu. Körsbärsblommorna blommar igen. Och jag är övertygad om att det snart är vår även i Europa.

Abraham Liu är Huaweis vicepresident för den europeiska regionen och chefsrepresentant vid EU-institutionerna, Bryssel.

Dela den här artikeln:

EU Reporter publicerar artiklar från en mängd olika externa källor som uttrycker ett brett spektrum av synpunkter. De ståndpunkter som tas i dessa artiklar är inte nödvändigtvis EU Reporters.

Trend