#Mångfald i Europeiska kommissionen: Öppet brev till Jean-Claude Juncker och Günther Oettinger

Bäste president Juncker och kommissionär Oettinger,

Vi välkomnar Europeiska kommissionens strategi för mångfald och integration "En bättre arbetsplats för alla: från lika möjligheter till mångfald och inkludering" publicerad den 19 juli 2017. Det är en viktig milstolpe för Europeiska kommissionen att erkänna vikten av att främja en mångfaldig arbetsplats. De konkreta åtgärderna i denna strategi när det gäller inkludering av kvinnor, personal med funktionshinder, HGBTI-personal och äldre personal är lovande och visar EU:s roll som förkämpar för jämställdhet och mångfald.

Men vi, undertecknade organisationer, skriver för att uttrycka vår djupa oro över beslutet att utesluta personal som tillhör ras, etniska och religiösa minoriteter som en specifik målgrupp i denna strategi och misslyckandet med att planera riktade åtgärder för att förbättra ras, etniska och religiös mångfald vid Europeiska kommissionen.

Som organisationer är vi engagerade i uppfattningen att jämlikhet för vissa är ofullständig utan jämlikhet för alla. Våra organisationer representerar individer med komplexa och intersektionella identiteter. Vi kan därför inte föreslå att vissa gruppers rättigheter främjas samtidigt som vi ignorerar rasistiska, etniska och religiösa minoriteters rättigheter. Detta kan innebära en allvarlig lucka i skyddet för personal som tillhör ras, etniska och religiösa minoriteter och kan skicka fel signal till andra arbetsgivare i EU.

President Junckers uppdragsbrev daterat den 12 juli 2017 gav kommissionär Oettinger i uppdrag att:

"Utveckla en mångfaldsstrategi för kommissionens personal- och administrativa politik, med hänsyn till den europeiska offentliga förvaltningens och förvaltningens förträfflighet och höga motivation, för att återspegla mångfalden i vårt samhälle när det gäller kön, ras eller etniskt ursprung, religion eller övertygelse, funktionshinder, ålder eller sexuell läggning.”

Annons

Genom att inte specifikt ta itu med diskriminering på grund av ras, etniskt ursprung och religion, faller denna strategi inte till detta uppdrag och förbiser en av de mest angelägna frågorna om mångfald och inkludering i Europeiska kommissionen idag. Denna utelämnande skickar budskapet till nuvarande och framtida anställda inom kommissionen för ras, etniska och religiösa minoriteter att deras oro inte kommer att prioriteras av denna administration.

Europeiska kommissionen har fått stor kritik för underrepresentation av ras, etniska och religiösa minoriteter inom sin arbetsstyrka. Många kommentatorer har hävdat att Europeiska kommissionen bättre måste återspegla mångfalden i det europeiska samhället. Särskilt på högre nivåer är frågan om underrepresentation akut. Detta pekar på en trend av strukturell diskriminering inom EU-kommissionen och äventyrar den jämlika integrationen av personal från ras, etnisk och religiös minoritet. Sådana frågor tas inte upp i kommissionens strategi för mångfald och integration, trots genomgångar och upprepade uppmaningar från icke-statliga organisationer och parlamentsledamöter.

I ett pressmeddelande från Europeiska kommissionen daterat den 19 juli 2017 citerades kommissionär Oettinger:

”Vi vill att vår personal ska värderas och accepteras, oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller funktionsnedsättning. Om vi ​​bygger på denna mångfald kommer vi att bli mer innovativa och leverera bättre resultat för våra medborgare.”

Det är oacceptabelt att antyda att värde och acceptans endast är oberoende av ålder, kön, sexuell läggning och funktionshinder. Europeiska unionen grundades på värdena respekt för mänsklig värdighet, frihet, demokrati, jämlikhet, rättsstatsprincipen och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för personer som tillhör minoriteter.

Vi ber därför att:

1) Strategin ändras omedelbart för att inkludera "ras-, etnisk och religiös minoritetspersonal" som en målgrupp och att specifika åtgärder utvecklas för att säkerställa att kommissionen är en rättvis och jämlik arbetsplats för denna grupp.

2) De specifika åtgärderna erkänner och vidtar åtgärder för att ta itu med den överväldigande bristen på representation av rasistiska, etniska och religiösa minoriteter (särskilt på högre nivåer), diskriminering på arbetsplatsen och behovet av politik för att rimligt anpassa kulturella och religiösa behov för kommissionen personal. Särskild uppmärksamhet bör också ägnas åt arbetsplatsen för kvinnor som tillhör denna grupp.

3) Vid utformningen av den kommande operativa handlingsplanen bör Europeiska kommissionen söka råd från organisationer med expertis i denna fråga och rådfråga personal från raser, etniska och religiösa minoriteter – både män och kvinnor. Planen bör genomföra specifika åtgärder för denna målgrupp.

Vi ser fram emot ditt svar och till en konstruktiv diskussion om hur vi ska hantera dessa problem.

Med vänlig hälsning

1. Europeiskt nätverk mot rasism
2. Amnesty International
3. African, Caribbean and Pacific Young Professionals Network
4. AGE Platform Europe
5. CEJI – Ett judiskt initiativ för ett inkluderande Europa
6. Centrum för intersektionell rättvisa 
7. Kyrkors kommission för migranter i Europa 
8. Samexistera Europa
9. Eurochild
10. Europeiskt handikappforum
11. Europeiskt forum för muslimska kvinnor
12. European Jewish Community Center 
13. Europeiskt nätverk för människor av afrikanskt ursprung
14. Europeiskt nätverk för religion och tro
15. Europeiskt nätverk för romska gräsrotsorganisationer
16. Europeiska informationskontoret för romer
17. Europeiskt centrum för romers rättigheter
18. Europeiska unionen av judiska studenter
19. Europeisk kvinnolobby
20. Euroregionalt centrum för offentliga initiativ
21. Forum för europeiska muslimska ungdoms- och studentorganisationer
22. Europas hinduiska forum
23. Mänskliga rättigheter utan gränser International
24. ILGA Europe
25. Quakerrådet för europeiska frågor
26. Queer Stagiaires
27. Runnymede Trust
28. Seva Jatha
29. Förenade sikher

Kopia av detta brev till:
Frans Timmermans, förste vice ordförande för Europeiska kommissionen