UCG står i centrum i Centralasiens infrastrukturboom

Under de senaste 50 åren har Europa framgångsrikt minskat sina utsläpp av växthusgaser med 30 %. När Europas intresse för att samarbeta med miljövänliga tillverkare fortsätter att växa, får centralasiatiska demokratier nu uppmärksamhet som potentiella aktörer i denna hållbara trend.

Uzbekistan kastar bort resterna av sitt styre i sovjetisk stil. Tillsammans med Kazakstan och Kirgizistan framträder dessa tre nationer som framstående drivkrafter för kapitalistisk utveckling och innovation i Centralasien. Denna region etablerar sig snabbt som ett nav för demokratisk kapitalism, vilket gör att företag i området kan ta till sig nyvunna friheter och få tillgång till internationella kapitalmarknader.

Centralasiatiska byggföretag använder grön teknik för att inrikta sig på globala marknader

Byggbranschen i Centralasien leder vägen för att anta hållbara metoder, med företag som AKFA Group, Heidelberg Cement Kazakhstan, BI Group och United Cement Group som tar aggressiva steg för att implementera grön teknik. Genom att anpassa sig till de stränga miljökrav som fastställts av EU och USA, positionerar regionen sig som en potentiell exportör till dessa marknader. Forbes lyfte specifikt fram United Cement Group för dess senaste mediebevakning och positiva internationella kreditbetyg från S&P och Fitch.

United Cement Group, som har sitt huvudkontor i Tasjkent och huvudsakligen verksamt i Uzbekistan, följer reglerna för CO2-utsläpp som fastställts av European Cement Association. Detta åtagande gör dess cementproduktion mycket önskvärd för europeiska köpare, trots det omedelbara fokuset på Centralasien och Mellanöstern.

”För tillfället exporterar inte våra fabriker till andra länder och till Europa. Detta beror på att cementexporten är begränsad till ett geografiskt område på 500 kilometer runt anläggningen. Men som en av styrelseledamöterna i UCG skulle jag vilja att företaget utvecklas ytterligare, bland annat genom en börsnotering, säger Andreas Kern, styrelseledamot, United Cement Group.

UCG:s konkurrensfördel: Ledande i gröna innovationer

Enligt McKinseys forskning rankas cementindustrin bland de främsta bidragsgivarna till globala CO2-utsläpp och står för cirka sex till sju procent. Den förlegade designen av ugnar har varit en betydande faktor. Att gå över från fossilbaserade bränslen till biomassaalternativ och effektivt kontrollera utsläppen är dock en omfattande och kostsam strävan. McKinsey uppskattar att europeiska tillverkare kanske inte uppnår dessa förändringar förrän omkring 2035. År 2050 förutspår forskningen att miljövänlig betong kan kosta upp till 45 procent mer på grund av de nödvändiga modifieringarna i ugnstillverkningen.

UCG har gjort betydande framsteg när det gäller att modernisera sina ugnar och positionerar sig i branschens framkant. Ett stort framsteg inkluderar återvinningen av tertiär luft från klinkerkylaren, som sedan används i brännaren för att torka och delvis reducera kolhalten i råvarorna. Dessutom implementerar UCG andra viktiga innovationer under hela sin produktionsprocess, trots de relaterade kostnaderna. Dessa initiativ syftar alla till att förbättra miljövänligheten i dess produktion.

Annons

Genom att proaktivt inleda en teknisk uppgradering i förväg har UCG fått en avgörande fördel. Företaget ligger redan före kurvan när det gäller att implementera utsläppskontrolltekniker, ugnsuppgraderingar, bränslediversifieringsprogram och återvinningsinitiativ.

"Vår grupp uppvisar en hög affärstillväxtdynamik samtidigt som vi fokuserar på hållbar utveckling, med särskild uppmärksamhet på sociala frågor, ekologi och energieffektivitet. UCG genomför en stor modernisering av anläggningar för att omvandla dem till moderna produktionsanläggningar som kan möta behoven hos centralasiatiska ekonomiska sektorer inom cement och bli nyckelspelare på den internationella marknaden, säger Kern.

UCG utökar produktionen av grön cement och möter konkurrens från kinesiska rivaler

UCG, den stolta ägaren av cementfabriker utspridda över olika regioner i Uzbekistan inklusive Navoi, Fergana och Tasjkent, samt grannlandet Kirgizistan, är fast besluten att förvandla sin produkt till ett grönt alternativ till en bråkdel av kostnaden. Enligt McKinseys forskning kan produktion av ett ton grön cement, UCG:s slutliga mål, i Europa år 2050 kosta allt mellan 1,250 2,500 och XNUMX XNUMX euro mer än det nuvarande priset. Detta innebär att UCG har potential att dra nytta av denna ökning genom att utnyttja sina låga omkostnader och ta marknadsandelar nu.

När UCG ger sig in på internationella marknader, hamnar det i att gå head-to-head med formidabla konkurrenter, särskilt kinesiska företag som för närvarande har en marknadsandel på 45 % av cementimporten i EU-regionen, enligt TrendEconomys forskning.

Ändå är UCG förberedda för utmaningen som ligger framför oss. Företaget har inte bara gjort tekniska förberedelser utan även organisatoriska anpassningar. Som ett av de snabbast växande industriföretagen i Centralasien arbetar UCG i enlighet med internationella standarder. Det ståtar med internationella betyg, inklusive skuldbetyg från S&P och Fitch, och genomgår revision av ledande konsultföretag från de fyra stora, med juridiskt stöd från Baker McKenzie.

Forbes' information UCG kan överväga att bli öppen för aktieägare och förvaltningsbolag. EMEIA-regionen har sett ett betydande antal stora börsintroduktioner, och privatiseringen har drivit MENA-emissioner upp med 115 % i intäkter när den globala börsintroduktionsmarknaden var stillastående, enligt EY Global IPO Trends 2022-rapporten.

Att utnyttja den gröna trenden kan leda till att UCG går på börsen. Företagets anställda och chefer sörjer försvinnandet av Aralsjön, en gång det fjärde största havet i världen men nu nästan helt torrt. UCG är intresserade av att bevara regionens miljömässiga välbefinnande.

"Vi fortsätter att ytterligare minska mängden utsläpp till miljön. Vi är engagerade i att förbättra ekologin och hållbarheten i Centralasien som region och att bli marknadsledare. Vårt mål är att vara en god samhällsmedborgare, säger Andreas Kern.

Dela den här artikeln: