Bankernas förberedelser för #Brexit måste förbättra säger ECB och BoE

Europeiska centralbanken och Bank of England varnade i fredags (30 juni) för att vissa bankers brexitplaner inte är tillräckligt bra eftersom de granskar sina strategier för att begränsa riskerna från en plötslig minskning av gränsöverskridande finansiella förbindelser, skriver Huw Jones.

Storbritannien lämnar EU i slutet av mars 2019, vilket tvingar banker att omstrukturera i vissa fall så att de kan vara säkra på att fortsätta betjäna gränsöverskridande kunder till och från London.

"Som ni vet bad vi de banker som vi direkt övervakar att dela sina Brexit-strategier med oss. Efter att ha analyserat dessa strategier tycker jag att det är rättvist att säga att de flesta banker inte är där de borde vara", sa Daniele Nouy vid en Brexit-workshop i Frankfurt på fredag.

BoE har under tiden gett inhemska och utländska banker i Storbritannien en deadline den 14 juli för att förklara hur de skulle klara sig om det inte blir något handelsavtal med Europa efter att Storbritannien lämnar EU.

"Mitt jobb är att se till att bankerna är förberedda och har nödplaner, som vi kommer att granska och sedan be bankerna att förbättra," sa Carney till tysk finansdagstidning Reuters.

"Vi har granskat dessa planer sedan folkomröstningen och om cirka tio dagar måste bankerna ge oss en uppdatering. Vårt jobb är att oroa oss för det värsta scenariot, vilket inte skulle vara någon affär. Men vi tror att det är möjligt att få en överenskommelse. till slut, sa Carney.

Banker har sagt till ECB att det var för tidigt att planera för Brexit, men Nouy sa att det inte var meningsfullt att inta en "vänta-och-se"-attityd eftersom kön för nya licenser kan vara lång.

Vissa bankkontor i euroområdet i London kan behöva skaffa en ny licens för att bli ett dotterbolag, sa hon.

Och man ska inte räkna med övergångsperioder som ännu inte är överenskomna, sa hon.

Stora handelsbanker som bestämmer sig för att öppna nya dotterbolag i EU försöker ta reda på om de fortfarande kan boka affärer på sina nav i London efter Brexit för att spara på kostnaderna.

"Den policy vi väljer när det gäller bokningsmodeller kommer sannolikt att påverka euroområdets bankers verksamhet i Storbritannien och på andra håll," sa Nouy.

"Eftersom den här frågan är relevant på en global skala behöver vi lite tid för att utveckla vår position. Vi vill få det rätt. Ändå är vi medvetna om att du vill att vi tydligt formulerar vår politiska hållning förr snarare än senare."

Kieran Donoghue, chef för International Financial Services på Irlands investerings- och utvecklingsbyrå, sa att han förväntar sig mer information om hur mycket aktivitet och personalbanker som kommer att flytta från London, från och med den 14 juli.

Donoghue sa att den ökade granskningen av tillsynsmyndigheter innebär att till skillnad från omedelbart efter Brexit-omröstningen kan finansföretag inte längre tänka på att ändra det absoluta minimumet för att upprätthålla kundlänkar.

Finanscentra i Dublin, Frankfurt, Paris och Luxemburg pitcherar redan för en del av Storbritanniens marknad för finansiella tjänster.

Irland har fått över 80 förfrågningar från banker, kapitalförvaltare och försäkringsbolag i Storbritannien, och mer än en handfull förväntas starta nya verksamheter eller utöka befintliga.

Vissa stora företag kan komma att flytta verksamhet från London till flera platser i EU, sa Donoghue, vilket återspeglar åsikterna från Christian Noyer, den tidigare franska centralbankschefen som trummar upp Brexit-affärer för Paris.

Men Donoghue sa också: "Regulatorer är pragmatiska. Du kan inte skära av London."

Dela den här artikeln: