Frågor och svar: Det Juncker kommissionen

Tillträdande president Jean Claude Juncker tillkännagav idag (10 september) ansvarsfördelningen i hans team och hur arbetet kommer att organiseras i Europeiska kommissionen när den tillträder (se IP / 14 / 984 och SPEECH / 14 / 585). Här är de viktigaste fakta du bör känna till.

Junckerkommissionen i korthet:

• Den föreslagna Juncker-kommissionen är ett starkt och erfaret team som omfattar fem före detta premiärministrar, fyra vice premiärministrar, 19 före detta ministrar, sju återkommande kommissionsledamöter (inklusive Jyrki Katainen som gick med i Barroso II-kommissionen i juli 2014 för att ersätta Olli Rehn) och 8 tidigare ledamöter av Europaparlamentet. 11 av dessa har en gedigen ekonomisk och finansiell bakgrund, medan åtta har lång erfarenhet av utrikesrelationer. En tredjedel av de nominerade kommissionsledamöterna (nio av 28) inklusive den tillträdande presidenten drev kampanj i årets val till Europaparlamentet.

• Den nya kommissionen är ett fräscht och dynamiskt team och är yngre än den nuvarande kommissionen. I synnerhet är medelåldern för vicepresidenterna 49 år.

• Det finns nio kvinnliga och 19 manliga ledamöter i Junckerkommissionen. Kvinnor representerar således cirka 33 % av kollegiet och män representerar cirka 66 %.

• Tre av de sju (42 %) vicepresidenterna är kvinnor.

• Bland medlemmarna är 14 anslutna till Europeiska folkpartiet (EPP), åtta är anslutna till Progressive Alliance of Social Democrats (S&D), fem är anslutna till Alliance of Liberals and Democrats for Europe (ALDE) och 1 är ansluten till Europeiska konservativa och reformister (ECR).

  Annons

• Bland vicepresidenterna är unionens höga representant för utrikesfrågor och säkerhetspolitik och förste vicepresidenten anslutna till Progressive Alliance of Social Democrats (S&D), 3 vicepresidenter är anslutna till European People's Party (EPP) och 2 är anslutna till Europas och ALDE:s liberaler (ALDE).

Vilka är de viktigaste förändringarna i hur kommissionen arbetar?

Tillträdande president Jean-Claude Juncker förklarade i sin tal inför Europaparlamentet den 15 juli 2014 att han vill att kommissionens organisation ska vara inriktad på att leverera Politiska riktlinjer på grundval av vilken han valdes. Tillträdande president Juncker sa: "Jag vill ha en europeisk union som är större och mer ambitiös när det gäller stora saker, och mindre och mer blygsam när det gäller små saker."Det var med detta mål i åtanke som han valde att organisera den nya kommissionen kring projektgrupper (se nedan).

I Junckerkommissionen kommer det att finnas 6 vice ordförande utöver den höga representanten av unionen för utrikesfrågor och säkerhetspolitik som samtidigt är kommissionens vice ordförande. Det kommer vara en Förste vice ordförande, som kommer att ansvara för bättre lagstiftning, interinstitutionella förbindelser, rättsstatsprincipen och stadgan om de grundläggande rättigheterna (Frans Timmermans). Förste vice ordföranden kommer att agera som ordförandens högra hand och i synnerhet försöka se till att varje kommissionsförslag respekterar subsidiaritets- och proportionalitetsprinciperna, som är kärnan i kommissionens arbete. Som ordförandens ställföreträdare kommer han att övervaka Europeiska kommissionens förbindelser med de andra europeiska institutionerna.

Vice ordförande kommer att leda projektteam, styra och samordna arbetet för ett antal kommissionsledamöter. Detta kommer att säkerställa en dynamisk interaktion av alla medlemmar i kollegiet, bryta ner silos och gå bort från statiska strukturer.

Vice ordförande och kommissionsledamöter kommer att vara ömsesidigt beroende på varandra. En kommissionsledamot kommer att vara beroende av stöd från en vice ordförande för att föra in ett nytt initiativ i kommissionens arbetsprogram eller på kollegiets agenda. Samtidigt kommer en vice ordförande att vara beroende av bidrag från hans eller hennes projektteamkommissionärer för att framgångsrikt slutföra det projekt som tilldelats honom eller henne. Varje ledamot av kommissionen har en portfölj, vissa är bredare och mer horisontella, medan andra är mer specialiserade. Alla medlemmar av kollegiet kommer att behöva spela sin roll i detta nytt samarbetssätt.

Vilken roll har vice ordförandena i Junckerkommissionen?

Tillträdande president Juncker har valt att anförtro vice ordförandena specifika uppgifter att de måste leverera.

Vice ordförandena kommer att ansvara för ett antal väldefinierade prioriterade projekt och kommer att styra och samordna arbetet inom hela kommissionen inom nyckelområdena i de politiska riktlinjerna, som att ge ett nytt uppsving för jobb, tillväxt och investeringar, en uppkopplad digital inre marknad, en motståndskraftig energiunion och en djupare och mer rättvis ekonomisk och monetär union . Detta kommer att möjliggöra ett mycket starkare samarbete över ansvarsområden, med flera kommissionsledamöter som arbetar nära tillsammans med vice ordförandena, i kompositioner som kan ändras efter behov och efter eventuella nya projekt som utvecklas över tiden.

Vicepresidenter kommer också att ha en strategisk filtrerande roll. Som en allmän regel kommer ordföranden inte att ta upp några nya initiativ i kommissionens arbetsprogram eller på kollegiets dagordning som inte har fått stöd av en vice ordförande, på grundval av sunda argument och en tydlig berättelse. I detta avseende och med tanke på den särskilda prioritet som ges åt agendan för bättre lagstiftning och budgetrestriktioner, kommer ordföranden att ägna särskild uppmärksamhet åt yttrandet från den förste vice ordföranden, med ansvar för bättre lagstiftning, interinstitutionella förbindelser, rättsstatsprincipen och stadgan om de grundläggande rättigheterna (Frans Timmermans) och vice ordföranden för budget och personal (Kristalina Georgieva).

Vice ordförandena kommer också att bestämma vem som inom sitt ansvarsområde ska representera Europeiska kommissionen i de andra europeiska institutionerna, i nationella parlament och i andra institutionella sammanhang på nationell, europeisk och internationell nivå.

Vice ordföranden kommer att få stöd av generalsekretariatet i sina uppgifter, men de kommer i första hand att förlita sig på det nära samarbetet med de relevanta kommissionsledamöterna och de tjänster som rapporterar till dem.

Hur kommer projektteamen att fungera?

Projektteam: Ett nytt lyft för jobb, tillväxt och investeringar

Jean-Claude Juncker: "Min första prioritet och den sammanbindande tråden genom varje förslag kommer att vara att få Europa att växa igen och få människor tillbaka till anständiga jobb."

Lagledaren är Katainen, vice ordförande för jobb, tillväxt, investeringar och konkurrenskraft.

En av kommissionens högsta prioriteringar kommer att vara att stärka Europas konkurrenskraft och att stimulera investeringar och skapa jobb. Vice ordföranden för sysselsättning, tillväxt, investeringar och konkurrenskraft kommer framför allt att få i uppdrag att styra, samordna, presentera och implementera ett ambitiöst paket för jobb, tillväxt och investeringar som bör göra det möjligt för oss att mobilisera upp till 300 miljarder euro i ytterligare offentliga och privata investeringar i realekonomin under de kommande tre åren.

Han kommer därför att behöva styra och samordna flera kommissionsledamöters arbete, som alla kommer att bidra med sin del till paketet och, mer allmänt, till de övergripande målen. Han kommer i synnerhet att styra och samordna arbetet för kommissionärerna för ekonomiska och finansiella frågor. Sysselsättning, sociala frågor, kompetens och arbetskraftsrörlighet; Regionalpolitik; Inre marknaden, industri, entreprenörskap och små och medelstora företag; Finansiell stabilitet, finansiella tjänster och kapitalmarknadsunionen; Digital ekonomi och samhälle; Klimatåtgärder och energi; och Transport och rymd.

Jean-Claude Juncker: "Genom att skapa en uppkopplad digital inre marknad kan vi generera upp till 250 miljarder euro i ytterligare tillväxt i Europa under loppet av nästa kommissions mandat, och därigenom skapa hundratusentals nya jobb, särskilt för yngre arbetssökande, och ett levande kunskapsbaserat samhälle. EU bör bli ledande inom de kreativa näringarna, men med full respekt för kulturell mångfald."

Lagledaren är Andrus Ansip, vice ordförande för den digitala inre marknaden.

Till bättre utnyttja de möjligheter som digital teknik erbjuder, nationella silos inom telekomreglering, i upphovsrätts- och dataskyddslagstiftningen, i hanteringen av radiovågor och i tillämpningen av konkurrenslagstiftningen måste brytas ned. Upphovsrättsreglerna, i framtiden under ansvar av kommissionären för digital ekonomi och samhälle (Günther Oettinger), bör också moderniseras mot bakgrund av den digitala revolutionen och nya konsumentbeteenden. De bör bidra till att bygga en framgångsrik europeisk medie- och innehållsindustri. Kulturell mångfald kommer att förbli en prioritering för kommissionen i detta sammanhang.

Vice ordföranden för den digitala inre marknaden kommer framför allt att få i uppdrag att lägga fram ambitiösa lagstiftningssteg mot en uppkopplad digital inre marknad. Han kommer att styra och samordna arbetet för i synnerhet kommissionärerna för digital ekonomi och samhälle; Inre marknaden, industri, entreprenörskap och små och medelstora företag; Sysselsättning, sociala frågor, kompetens och arbetskraftsrörlighet; Rättvisa, konsumenter och jämställdhet; Ekonomiska och finansiella frågor, skatter och tullar; Regionalpolitik; och jordbruk och landsbygdsutveckling.

Jean-Claude Juncker: "Jag vill reformera och omorganisera Europas energipolitik till en ny europeisk energiunion. Vi måste slå samman våra resurser, kombinera våra infrastrukturer och förena vår förhandlingsstyrka gentemot tredjeländer. Vi måste diversifiera våra energikällor, och minska det höga energiberoendet i flera av våra medlemsländer."

Lagledaren är Alenka Bratušek, vice ordförande för energifacket.

Europeiska unionen behöver en motståndskraftig energiunion. Att diversifiera våra energikällor och minska det höga energiberoendet i flera av våra medlemsländer kommer att göra EU mer självständigt samtidigt som man stärker andelen förnybar energi och ökar Europas energieffektivitet kommer att bidra till att skapa jobb och minska kostnaderna. Detta kommer framför allt att inkludera ett bindande mål på 30 % för energieffektivitet till 2030, vilket den tillträdande ordföranden Juncker krävde i sitt tal inför Europaparlamentet den 15 juli. Vice ordföranden för energiunionen kommer särskilt att få i uppdrag reformera och omorganisera Europas energipolitik till en ny europeisk energiunion. Vice ordföranden för energiunionen kommer att styra och samordna i synnerhet arbetet för kommissionärerna för klimatåtgärder och energi. Transport och rymd; Inre marknaden, industri, entreprenörskap och små och medelstora företag; Miljö, havsfrågor och fiske; Regionalpolitik; Jordbruk och landsbygdsutveckling; och forskning, vetenskap och innovation.

Jean-Claude Juncker: "Krisen har bara pausats. Vi måste använda denna paus för att konsolidera och komplettera de oöverträffade åtgärder som vi har vidtagit under krisen, förenkla dem och göra dem mer socialt legitima. Det är inte förenligt med den sociala marknadsekonomin att fartygsägare och spekulanter under en kris blir ännu rikare, samtidigt som pensionärer inte längre kan försörja sig själva."

Teamledaren blir Valdis Dombrovskis, vice ordförande för euron och den sociala dialogen.

På grundval av "Fyra ordförandes rapporter" och kommissionens plan för en djup och genuin ekonomisk och monetär union, och med Europas sociala dimension i åtanke, måste kommissionen fortsätta med reformen av Europas ekonomiska och monetära union för att bevara eurons stabilitet. Vice ordföranden för euron och den sociala dialogen kommer framför allt att ha till uppgift att övervaka den europeiska planeringsterminen (Europas ekonomiska styrningscykel) och att samordna, presentera och genomföra initiativ för att förbättra konvergensen av ekonomisk politik, finanspolitik och arbetsmarknadspolitik mellan medlemsstaterna som dela euron.

Ekonomiska reformer och anpassningsprogram måste åtföljas av kompletterande sociala åtgärder. Detta kan endast uppnås genom en ständig dialog med europeiska arbetsmarknadsparter, företagsrepresentanter och fackföreningar. Den sociala marknadsekonomin kan bara fungera om det finns en social dialog, särskilt när det gäller känsliga frågor som att upprätthålla löner och löneindexering. Det är av denna anledning som en specifik vice ordförande, vice ordföranden för euron och den sociala dialogen, har gjorts ansvarig för att främja och stödja den europeiska sociala dialogen.

Han kommer att styra och samordna särskilt arbetet för kommissionärerna för ekonomiska och finansiella frågor, skatter och tullar. Sysselsättning, sociala frågor, kompetens och arbetskraftsrörlighet; Finansiell stabilitet, finansiella tjänster och kapitalmarknadsunionen; Inre marknaden, industri, entreprenörskap och små och medelstora företag; Utbildning, kultur, ungdom och medborgarskap; Regionalpolitik; och rättvisa, konsumenter och jämställdhet.

Skapandet av en förste vice ordförande, som kommer att ansvara för bättre lagstiftning, interinstitutionella förbindelser, rättsstatsprincipen och stadgan om de grundläggande rättigheterna (Frans Timmermans), följer det åtagande som den tillträdande presidenten Juncker gjorde inför Europaparlamentet. Förste vicepresidenten kommer att fungera som presidentens högra hand. Som vice ordförande med ansvar för bättre lagstiftning kommer han särskilt att se till att varje kommissionsförslag respekterar subsidiaritets- och proportionalitetsprinciperna, som är kärnan i kommissionens arbete. Förste vice ordföranden kommer också att fungera som en vakthund och upprätthålla stadgan om de grundläggande rättigheterna och rättsstatsprincipen i all kommissionens verksamhet. Detta är en stark symbol för kommissionens engagemang för respekten för rättsstatsprincipen och grundläggande rättigheter.

Han kommer således att arbeta med alla kommissionsledamöter och särskilt nära med kommissionären för rättvisa, konsumentfrågor och jämställdhet och kommissionären för migration och inrikes frågor på grund av deras nära koppling till grundläggande rättigheter och rättsstatsprincipen.

Som talmannens ställföreträdare kommer han att ha till uppgift att övervaka Europeiska kommissionens förbindelser med nationella parlament och med de andra europeiska institutionerna.

Vice ordförande för budget och personal

I ekonomiskt utmanande tider är det viktigare än någonsin att mänskliga och budgetmässiga resurser används på bästa sätt.

För att säkerställa att resurser tilldelas i enlighet med kommissionens politiska prioriteringar och för att säkerställa att varje åtgärd ger maximala resultat, vice ordföranden för budget och personal (Kristalina Georgieva) kommer att granska alla kommissionens initiativ med avseende på deras budget- och personalkonsekvenser. Hon kommer också att uppmanas att ytterligare modernisera den europeiska offentliga förvaltningen, bland annat genom att i större utsträckning använda digital teknik. Hon kommer att få i uppdrag att höja kvinnlig representation i kommissionens högsta ledning och mellanledning till 40 % vid slutet av mandatet. Hon kommer att arbeta med alla kommissionsledamöter.

Unionens höga representant för utrikesfrågor och säkerhetspolitik

Jean-Claude Juncker: "Vi behöver bättre mekanismer på plats för att förutse händelser tidigt och för att snabbt identifiera gemensamma svar. Vi måste vara mer effektiva när det gäller att sammanföra verktygen för Europas yttre åtgärder. Handelspolitik, utvecklingsbistånd, vårt deltagande i internationella finansiella frågor institutioner och vår grannskapspolitik måste kombineras och aktiveras enligt en och samma logik."

Unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik (Federica Mogherini) är Europas "utrikesminister", som leder Europeiska unionens utrikespolitik och representerar i tredjeländer och internationella organisationer. Hon har en unik status enligt fördragen, och representerar samtidigt medlemsstaterna som unionens höga representant för utrikes- och säkerhetspolitik och representerar samtidigt kommissionen som en av dess vice ordförande.

I kommissionen kommer unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik/vice ordförande att ansvara för projektet "En starkare global aktör', som hjälper till att styra alla kommissionens verksamhet för yttre förbindelser.

För att kombinera de verktyg som finns tillgängliga i kommissionen på ett mer effektivt sätt kommer den höga representanten att styra och samordna arbetet, i synnerhet av kommissionsledamöterna för europeisk grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar. Handel; Internationellt samarbete och utveckling; och humanitärt bistånd och krishantering. Den höga representanten, som vice ordförande i Europeiska kommissionen, måste spela sin roll fullt ut inom kommissionärskollegiet. För att göra detta möjligt kommer hon, närhelst hon ser det nödvändigt, att be kommissionären för europeiska grannskaps- och utvidgningsförhandlingar och andra kommissionsledamöter att sätta ersättare inom områden som rör kommissionens behörighet. Detta kommer att frigöra den höga representanten att fokusera sina ansträngningar på att ta itu med de verkliga geopolitiska utmaningarna.

Enligt artikel 17 i fördraget om Europeiska unionen är rätten att organisera kommissionens arbete en befogenhet för dess ordförande.

Artikel 17 Fördraget om Europeiska unionen

6. Kommissionens ordförande ska:

a) fastställa riktlinjer inom vilka kommissionen ska arbeta.

b) besluta om kommissionens interna organisation och se till att den agerar konsekvent, effektivt och som ett kollegialt organ.

(c) utse vice ordförande, andra än unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik, bland kommissionens medlemmar.

Hur fattas beslut – hur är det med kollegialitet?

Alla medlemmar i kollegiet (presidenten, vicepresidenterna och kommissionärerna) har en röst. Eftersom alla beslut är kollegiala, har alla kommissionärer en del i varje beslut.

Kommer det att finnas en ställföreträdare för unionens höga representant för utrikes- och säkerhetspolitik och vilken roll kommer han att ha?

Den 8 september har tillträdande president Juncker kommit överens med den höga representanten/vice ordföranden (Federica Mogherini) om ett nytt pragmatiskt tillvägagångssätt för en effektivare extern åtgärd från unionen. På grundval av detta kommer kommissionsledamoten för den europeiska grannskapspolitiken och för utvidgningsförhandlingarna (Johannes Hahn) och andra kommissionsledamöter att ersätta Federica Mogherini på områden som är relaterade till kommissionens behörighet närhelst hon anser att det är nödvändigt.

Tillträdande president Juncker sa i sina politiska riktlinjer: "Jag avser att anförtro andra kommissionsledamöter för yttre förbindelser uppgiften att ersätta den höga representanten både inom kollegiets arbete och på den internationella scenen."

Hur kommer arbetet att fördelas mellan vice ordföranden för euron och social dialog och kommissionsledamoten för ekonomiska och finansiella frågor?

Vice ordföranden för euron och social dialog (Valdis Dombrovkis) och kommissionären för ekonomiska och finansiella frågor, skatter och tullar (Pierre Moscovici) kommer att arbeta i en anda av kollegialitet och ömsesidigt beroende (se ovan under "Vice ordförande"). Vice ordföranden för euron och den sociala dialogen kommer att ansvara för den europeiska terminen (den europeiska ekonomiska styrningscykeln) och på så sätt styra och samordna arbetet för ett antal kommissionsledamöter som bidrar till den europeiska terminen (se diagrammet för 'Projekt Team: A Deeper and Fairer Economic and Monetary Union' ovan). Kommissionsledamoten med ansvar för ekonomiska och finansiella frågor, skatter och tullar kommer således att bidra till de ekonomiska och skattemässiga delarna av den europeiska terminen, bredvid kommissionären för sysselsättning och sociala frågor, kompetens och arbetskraftens rörlighet (Marianne Thyssen) som kommer att bidra till dess arbetsmarknad och sociala delar, och till initiativ för att fördjupa den monetära unionen (och mer allmänt till "Project Team: A Deeper and Fairer Economic and Monetary Union") men eftersom hans portfölj är mycket bredare – inklusive skatter och tullar – kommer han också att arbeta med vicepresidenten för budget och mänskliga resurser (Kristalina Georgieva) och vice ordföranden för jobb, tillväxt, investeringar och konkurrenskraft (Katainen).

Varför har Climate Action och Energy samlats i en portfölj?

Europa behöver en stark röst för att tala å Europeiska unionens vägnar inför FN:s möte i Paris 2015 och därefter. Kommissionären med ansvar för klimatåtgärder och energi (Miguel Arias Cañete) kommer att vara utrustad med alla nödvändiga verktyg för att göra det, under ledning och ledning av vice ordföranden för energiunionen (Alenka Bratušek). Klimatåtgärder och energi är ömsesidigt förstärkande: att stärka andelen förnybar energi är inte bara en fråga om en ansvarsfull klimatförändringspolitik. Det är samtidigt en nödvändig industripolitik om Europa fortfarande vill ha energi till överkomliga priser på medellång sikt. Att förbättra energieffektiviteten kommer i sin tur inte bara att bidra till att skapa jobb i nyckelsektorer och minska kostnaderna för konsumenterna, utan det kommer att göra Europas energipolitik mer hållbar. Kort sagt: klimatåtgärder och energipolitik går hand i hand och är nu i ett par händer.

Generaldirektoratet för klimat och energi förblir två distinkta tjänster. De kommer dock att rapportera till en kommissionsledamot.

Varför finns det en kommissionsledamot för ekonomi och finans samt beskattning och tull?

Den nya portföljen för ekonomiska och finansiella frågor, skatter och tullar (under Pierre Moscovici) kommer att säkerställa att skatte- och tullunionspolitiken förblir en del av den verkliga ekonomiska och monetära unionen och bidra till att EU:s övergripande ekonomiska styrning fungerar smidigt. Beskattning bör inte ses som ett isolerat politikområde frikopplat från den bredare ekonomiska ram som kommissionen ansvarar för. Tvärtom, särskilt i spåren av finanskrisen, har det blivit tydligt att beskattning måste vara en integrerad del av kommissionens ansträngningar att arbeta för en djup och genuin ekonomisk och monetär union.

Varför finns det en ny kommissionsledamot för finansiell stabilitet, finansiella tjänster och kapitalmarknadsunionen?

På bara några år har EU lagt fram en ambitiös och aldrig tidigare skådad serie av reglerings- och tillsynsreformer för att säkra finansiell stabilitet och förbättra tillsynen av finansmarknaderna. Därför är det dags att samla befintlig kompetens och ansvar på ett ställe. Kommissionären för finansiell stabilitet, finansiella tjänster och kapitalmarknadsunionen (Jonathan Hill) kommer i synnerhet att se till att kommissionen förblir aktiv och vaksam när det gäller att genomföra de nya reglerna för tillsyn och avveckling, vilket gör europeiska banker mer robusta så att de kan återgå till att låna ut till realekonomin.

Små och medelstora företag är ryggraden i Europas ekonomi. Att övervinna den finansiella fragmenteringen på lånemarknaderna kommer att hjälpa dem att trivas och öka deras ekonomiska resultat. Nästa gräns blir också att utveckla och integrera kapitalmarknader som är en bättre kreditkälla än bankkrediter när det gäller finansiering av innovativa projekt och långsiktiga investeringar.

Kommissionären för finansiell stabilitet, finansiella tjänster och kapitalmarknadsunionen kommer också att ansvara för förbindelserna med Europeiska bankmyndigheten (EBA). Europeiska försäkrings- och tjänstepensionsmyndigheten (EIOPA); Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten (ESMA); European Systemic Risks Board (ESRB) och Single Resolution Board (SRB, som bör vara operativt från 2015).

Varför har miljö, sjöfart och fiske samlats i en portfölj?

Gemensamt för miljö-, havs- och fiskeripolitiken för det första är behovet av att bevara nationella resurser och för det andra att de alla är avgörande faktorer för vår konkurrenskraft. Portföljerna för miljö och havsfrågor och fiske har kombinerats (under Karmenu Vella) för att återspegla den dubbla logiken med "blå" och "grön" tillväxt – miljö- och havsskyddspolitik kan spela en nyckelroll för att skapa jobb, bevara resurser, stimulera tillväxt och uppmuntra investeringar. Att skydda miljön och behålla vår konkurrenskraft måste gå hand i hand: båda handlar om en hållbar framtid.

Varför finns det ingen kommissionsledamot enbart för utvidgningen?

Kommissionären för europeisk grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (Johannes Hahn) kommer att ansvara för en förstärkt grannskapspolitik, men också för pågående utvidgningsförhandlingar.

I sina politiska riktlinjer sade tillträdande president Juncker: "EU måste ta en paus från utvidgningen så att vi kan konsolidera det som har uppnåtts bland de 28. Det är därför, under mitt ordförandeskap i kommissionen, pågående förhandlingar kommer att fortsätta, och särskilt västra Balkan kommer att behöva behålla ett europeiskt perspektiv , men ingen ytterligare utvidgning kommer att ske under de kommande fem åren."

Vilka är nästa steg för Juncker-kommissionen att tillträda?

Tillträdande president Jean-Claude Juncker meddelade lista över nominerade kommissionsledamöter till Europeiska unionens råd den 5 september 2014.

Detta följde a serie intervjuer hålls med var och en av kandidaterna personligen av den tillträdande presidenten och den tidsbeställningden 30 augusti, i samförstånd med den tillträdande ordföranden för unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik, som också kommer att vara kommissionens vice ordförande.

Den slutliga listan över nominerade kommissionsledamöter var antogs i samförstånd med Europeiska unionens råd, i enlighet med artikel 17 i fördraget om Europeiska unionen den 7 september 5.

I ett nästa steg måste Europaparlamentet ge sitt samtycke till hela kommissionärskollegiet, inklusive ordföranden och unionens höge representant för utrikesfrågor och säkerhetspolitik/Europeiska kommissionens vice ordförande. Detta föregås av utfrågningar av de nominerade kommissionsledamöterna i de relevanta parlamentsutskotten, i enlighet med artikel 118 i Parlamentets arbetsordning. När Europaparlamentet har gett sitt godkännande utser Europeiska rådet formellt Europeiska kommissionen, i enlighet med artikel 17 i FEU.

Dela den här artikeln: