Anslut dig till vårt nätverk!

Digitala ekonomin

Kommissionen inrättar ett centrum för digitalt bevarande av kulturarv och inleder projekt som stöder digital innovation i skolor

publicerade

on

Den 4 januari lanserade kommissionen ett europeiskt kompetenscenter som syftar till att bevara och bevara det europeiska kulturarvet. Centret, som kommer att arbeta under en period av tre år, har beviljats ​​upp till 3 miljoner euro från Horizon 2020 program. Det kommer att inrätta ett gemensamt digitalt utrymme för bevarande av kulturarv och ge tillgång till datalagrar, metadata, standarder och riktlinjer. Istituto Nazionale di Fisica Nucleare i Italien samordnar teamet med 19 mottagare som kommer från 11 EU-länder, Schweiz och Moldavien.

Kommissionen har också lanserat två projekt för att stödja digital utbildning, värt upp till 1 miljon euro vardera, genom Horisont 2020. Det första projektet, MenSI, fokuserar på mentorskap för skolförbättring och kommer att pågå till februari 2023. MenSI syftar till att mobilisera 120 skolor i sex medlemsstater (Belgien, Tjeckien, Kroatien, Italien, Ungern, Portugal) och Storbritannien för att främja digital innovation, särskilt i små skolor eller på landsbygden och för socialt missgynnade studenter. Det andra projektet, iHub4Schools, kommer att pågå fram till juni 2023 och kommer att påskynda digital innovation i skolorna tack vare skapandet av regionala innovationsnav och en mentormodell. 600 lärare i 75 skolor kommer att delta och naven kommer att etableras i fem länder (Estland, Litauen, Finland, Storbritannien, Georgien). Italien och Norge kommer också att dra nytta av mentorskapet. Mer information om de nyligen lanserade projekten finns här.

Digitala ekonomin

2021 förutsägelser för mobil telekommunikationsindustrin

publicerade

on

 

Strand Consult har följt mobiltelefonindustrin i 25 år och har publicerat förutsägelser för de senaste 20. Se samlingen här. Denna anteckning granskar topp- och nedgångar från mobiltelefonindustrin 2020 och gör förutsägelser för 2021,  skriver John Strand på Strand Consult.

I år utvecklades väldigt annorlunda än väntat, inklusive bombningen i februari den GSMA avbröt Mobile World Congress.

Det är en underdrift att förbli COVID-19 var en spelväxlare, men kärnan är att kommunikationsnät som byggs och drivs av operatörer är ännu viktigare än någonsin. Strand Consult har länge beskrivit hur telekommunikation är grunden för det moderna samhället; 2020 bevisade detta påstående bortom tvivel. Här är några av de frågor som definierade 2020 och kommer att vara relevanta 2021: COVID-19, Kina, cybersäkerhet, 5G, spektrum, klimat, Open RAN, integritet, konkurrens, konsolidering, jämställdhet och nätneutralitet.

COVID-19, allroundpolitisk motivering

Privata nätverksleverantörer genom att investera för framtiden hamnade förberedda på det oväntade. COVID19 medförde oöverträffade utmaningar för telekommunikationsnät, och dessa nätverk fungerade för att möta pandemikraven. Under avstängning och den nya normalen att arbeta hemifrån (WFH) har människor litat på dessa nätverk för arbete, skola, shopping och vård. Genom att investera för framtiden såg många nätägare till att nätverk skulle prestera i värsta fall. Denna enastående nätverksprestanda motbevisade den konventionella regleringsvisdom som nätägare lämnade till sina egna enheter skulle skada deras kunder, deras nätverk och tredjepartsleverantörer. I själva verket hände det motsatta, inte bara levererade nätleverantörer konsekvent service, många reducerade priser i solidaritet med sina kunder. Denna erfarenhet har viktiga konsekvenser för reglering av priskontroll, investeringsincitament och hållbarhet. Strand Consults rapport Nätverksbeteende under kris: Reflektioner över telekommunikation, transport och energireglering under COVID-19 undersöker reglerna som styr dessa nätverk för att se vilka lärdomar politiska beslutsfattare kan dra för att förbättra regleringen framöver. Erfarenheten visar att om man tillåter operatörer att följa marknadsincitament ger socialt gynnsamma resultat kommer beslutsfattare sannolikt att använda COVID för att motivera ännu mer reglering. Här är sex frågor om framtiden för telekomreglering.

Ett annat förhållande mellan kärlek och hat under koronatiden är mellan tillsynsmyndigheter och plattformar som Google och Apple för deras track and trace-appar. Medan antitrustansträngningar mot dessa stora aktörer har pågått globalt, gav COVID19 dem plötsligt en central position som "de goda killarna" med övervakningsfolk som faktiskt vill ha. Konkurrensmyndigheterna satsade mycket på höga antitrustärenden mot hyperjättarna; vissa av dessa kommer sannolikt att misslyckas. En bättre strategi för att minska deras dominans skulle vara att sluta göra en politik som orättvist gynnar och stärker dessa plattformar med gratis giveaways på radiofrekvenser (olicensierat spektrum), copyright (rättvis användning) och dataöverföring (nätneutralitet) och så vidare.

Mobilindustrin är fortfarande en old boys-klubb

2020 var inte året då kvinnor uppnådde paritet i ledningen inom mobiltelefonindustrin, och den mest uppenbara ojämlikheten visas i branschens globala handelsförening. Detta är inte för brist på skickliga kvinnliga chefer i branschen, utan snarare för brist på vilja. GSMA: s webbplatsanteckningar: "GSMA-styrelsen har 26 medlemmar som återspeglar de största operatörsgrupperna och medlemmar från mindre oberoende operatörer med global representation." Medan GSMA skryter med sin geografiska och ekonomiska mångfald, misslyckas den på grund av könen. Bara 3 av dess styrelseledamöter är kvinnor, varav två från USA och 2 från Singapore. GSMA har hållit många workshops om att främja kvinnor i branschen men misslyckas med att utöva vad det predikar. Detta mönster kommer sannolikt att fortsätta 1.

Birds of a Feather: Vodafone, Huawei och Kina

COVID-19 intensifierade debatten om kinesisk utrustning i nätverk. Många insåg de ökande kostnaderna och sårbarheten för kinesiska element i mobilnät och bräckligheten i tillhörande försörjningskedjor, för att inte tala om annan kritisk teknik. År 2020 hävdade många nationer att Kina och dess militärkopplade Huawei utgör säkerhetsrisker och vidtog åtgärder för att begränsa utrustning i mobilnät. Det fanns dock några anmärkningsvärda hållningar som Vodafones utrikesminister Joakim Reiter som upprepade gånger försvarar användningen av Huawei-utrustning.

Vodafone kan prioritera sitt förhållande till Huawei framför kundens säkerhet och säkerhet, men smarta operatörer kommer att dra nytta av deras val att inte exponera sina kunders uppgifter för den kinesiska regeringen. Konkurrensen inom mobilbranschen innebär att kunderna kan välja om de vill riskera att exponera sina uppgifter för den kinesiska regeringen. Att välja bort Huawei-utrustning och andra riskabla teknikleverantörer blir en unik försäljningsargument för operatörer 2021, särskilt för företagskunder. Vodafone kommer sannolikt att ta värme för att försvara sin relation med skadliga leverantörer.

5G On Track 2020 och 2021

Medan vissa operatörer envist höll fast vid kinesisk utrustning, gick andra operatörer framåt på krusande och bytte ut Huawei-utrustning utan att öka kostnaden eller sakta ner sin tidslinje till 5G. Framgångsrika omstarter inkluderar Danmarks TDC, Norges Telenor och Telia och Proximus i Belgien. Operatörer byter ut och uppgraderar sina nätverk i en takt som överstiger implementeringen av 3G och 4G. Det är imponerande att se hur snabbt ny utrustning kan användas; det tog TDC bara 11 månader att lansera ett 5G-nätverk med icke-kinesisk utrustning som täcker 90% av landet. I de flesta länder sker dessa uppgraderingar utan att operatörerna behöver öka sin CAPEX. Strand Consult beskrev detta redan 2019. Strand Consult är försiktigt optimistisk för 5G 2021. Operatörer kan utmärka byggande och drift och nätverk - även under en kris. Frågan är om applikationerna för 5G kommer att visa sig vara tvingande för konsumentintag.

Spektrumauktioner - Himlen är gränsen

När detta skrivs är auktionen för C-Band (3.7–3.98 GHz) i USA på väg att sätta världsrekord för en spektrumauktion och bryta 70 miljarder dollar. Spänningen konkurrerar med 3G-spektrumauktioner 2000 och speglar att amerikanska operatörer kan köpa rättigheter utan utgång. Europas kortfristiga spektrumlicenser har lett till allvarliga situationer där licenser löper ut och inte kan förnyas.

i 2020 Kungliga Vetenskapsakademien tilldelade Nobelpriset för ekonomi 2020 till Paul R. Milgrom och Robert B. Wilson från Stanford University "för förbättringar av auktionsteorin och uppfinningar av nya auktionsformat." På bara en generation har spektrumauktioner visat teleoperatörernas förmåga att använda knappa resurser effektivt och att bidra betydligt till statskassan. Som Royal Academy med rätta konstaterar är marknadsbaserade fördelningsmetoder som auktioner att föredra framför administrativ fördelning.

Men inte alla spektrumauktioner har varit fördelaktiga. Faktum är att höga priser i vissa länder har minskat infrastrukturinvesteringarna. I vissa fall har regeringar och anbudsgivare spelat auktionerna. Resultaten från Nobelvinnarna 2020, om de tillämpas, skulle kunna lösa dessa problem, men det kräver politisk disciplin. Strand Consult ser Nobelpriset som ett budskap till regeringar runt om i världen för att förbättra praxis för tilldelning av spektrum, särskilt när det gäller auktionsregler, spektrumåteranvändning, olicensierat spektrum och federala spektruminnehav.

Kina - Inte snyggt

Att få den riktiga historien om Kina visade sig svårt 2020. Den kinesiska propagandamaskinen vilseleder många journalister, och många berättelser om Huawei kommer från att företaget ger en exklusiv intervju med en vänlig journalist i ett föredraget media. Dessa berättelser visar Huawei som ett hjälplöst offer i handelskriget mellan USA och Kina. Få media vågar publicera en analys som jämför de driftsförhållanden som utländska företag får i Kina jämfört med den goda behandling som kinesiska företag åtnjuter utomlands. Dessutom finns det få artiklar som undersöker Huaweis roll att undertrycka mänskliga rättigheter i Kina.

Huaweis företagspraxis blir dock ohållbart för Huawei själv. Företagets danska kommunikationsdirektör Tommy Zwick avgick på Twitter För att han kunde inte acceptera Huaweis roll i Uyghur muslimsk förtryck.  Och kändisar från sport stjärnor till konstnärer säger upp sina Huawei-kontrakt. Strand Consult hoppas att fler väljer väg för integritet 2021, eftersom fokus på Kinas fruktansvärda rekord för mänskliga rättigheter är försenat.

Kina har en dröm om att president Joe Biden ska göra livet enklare. Strand Consult prenumererar inte på denna uppfattning; om något kan reglerna skärpas. Vissa länder kommer att ta begränsningar mot Kina ett steg längre och helt förbjuda sin närvaro i kommunikationsnät. Se relaterade anteckningar här: Skulle en ny president ändra USA: s syn på Huawei och ZTE i 5G-nätverk? 

Strand Consult rapporter om 4G RAN används av beslutsfattare för att förstå marknadsandelen för kinesisk utrustning i nätverk och för att bedöma tillhörande risk. Strand Consult har också publicerat rapporter för att hjälpa beslutsfattare och journalister att använda kritiskt tänkande för att ta itu med de många påståenden från Huaweis företagskommunikation.

Telekommunikation och klimatagendan

Operatörer har många initiativ för att förbättra energieffektiviteten. Dessa är viktiga eftersom den totala energiförbrukningen sannolikt kommer att öka, även med effektivitetsförbättringar i dataproduktionsskiktet. Läs den utmärkta rapporten från Barclays Equity Research Analysts Miljö socialt och samhällsstyrning - Gör det bra, gör tillräckligt?av laget som leds av Maurice Patrick.

Denna helhetssyn på energiförbrukningen är mer meningsfull än 5G klimathype som försöker mäta energiförbrukning som en funktion av de minuter eller data som en operatör producerar. Strand Consult beskriver några av dessa utmaningar och lösningar här: Nya partnerskap hjälper telekom- och teknikföretag att bli gröna. Google leder vägen i Danmark.

Verklighetskontrollen på Open Ran 

2020 framställdes Open Ran som ett mirakel ”teknik”. Många tror att Open Ran kommer att öka innovation, minska operatörskostnaderna och hjälpa till att bli av med kinesisk utrustning i telekommunikationsnät. Andra Open Ran-boosters vill att fler nationer ska bli tillverkare av telekommunikationsinfrastruktur.

2021 kommer en nödvändig verklighetskontroll. Det kommer att ta år innan Open Ran kan ersätta vanlig RAN på 1: 1-basis. Utlovade besparingar för operatörer kommer inte att vara så stora, och den påstådda öppenheten i lösningen kommer inte nödvändigtvis att ge säkerhet, åtminstone i förväntan om att Open Ran minskar beroende av kinesiska leverantörer. China Mobile, China Unicom och China Telecom är bland cirka 44 kinesiska statliga teknikföretag i O-RAN Alliance. Andra medlemmar är ZTE och Inspur, som USA förbjuder på grund av länkar till den kinesiska militären. Medan han påstår sig erbjuda vägen ut från Huawei verkar O-RAN ersätta ett kinesiskt regeringsägt företag för ett annat, som lenovo. Open Ran-specifikationer kan redan bryta mot cybersäkerhetsregler i Storbritannien, Tyskland och Frankrike. Patentutmaningar är också troligt eftersom Open Ran är 100% beroende av 3GPP och patent från icke-medlemmar i O-RAN Alliance.

Strand Consult anser att industriellt samarbete är viktigt för teknisk utveckling, investeringar och innovation. En del av detta samarbete är gjort i 3GPP, de O-RAN Alliance, och andra organisationer. Mobiloperatörer bör ha frihet att välja de tekniska lösningar som är meningsfulla för deras verksamhet, förutsatt att de nationella säkerhetslagarna följs. Open Ran borde inte vara motiveringen för protektionism.

Reglering förvärvas av industrin och utformas för dess fördel

Amerikanska och EU: s politiska beslutsfattare talar ett stort spel om antitrust, plattformsreglering och dataskydd. De twitterar, gillar, vän och strömmar sin kritik mot Google, Facebook, Amazon, Apple och Netflix medan de själva använder dessa plattformar. Plattformarna har aldrig haft det så bra; de njöt av ännu ett år med iökat resultat och marknadsandelar. De ska skicka ett julkort tack Margrethe Vestager.

Liksom rökare som rasar mot tobaksindustrin kan politiker inte leva utan plattformarna. Vissa politiker tweetar ännu mer än USA: s president Donald Trump. Ta den danska ledamoten av EU-parlamentet Karen Melchior  som har twittrat 193,000 2008 gånger sedan oktober XNUMX. Det är 43 tweets om dagen i 12 år. Hon är tre gånger mer aktiv än Donald Trump, som har twittrat 59,000 tweets sedan mars 2009, cirka 13 tweets om dagen. Melchior har 21,000 88 följare: Trump, 16,000 miljoner. Melchior följer 51 XNUMX; Trumf; endast XNUMX.

Ju mer den stora tekniken regleras, desto större växer den. Politik som tvingar Netflix att köpa mer lokalt innehåll ökar bara Netflix popularitet i den lokala policyn. Dessa policyer ser bra ut / känns bra på ytan, men de har motsatsen till sin avsedda effekt. Förlorarna är naturligtvis traditionell radio, TV och tryck.

Konkurrens och konsolidering: En tid för ärlighet för operatörer och beslutsfattare

Konkurrensmyndigheterna bör se mer realistiskt på beslut som påstås förbättra konkurrensen och konsumentskyddet, särskilt begränsningar mot fyra till tre fusioner. Domstolar tillrättavisade tillsynsexperterna och visade att Europeiska kommissionen hade fel när de blockerade fusionen mellan Hutchison och O2. Europa har haft eftersläpningar i telekominvesteringar, priserna fortsätter att falla och regionen är en ständigt minskande andel av världsmarknaden (där den en gång var världsledande). Operatörer kan överbrygga klyftan genom minska hype i koncentrationsdeklarationerna.  Alternativet till konsolidering är "konsolideringsljus" där operatörer delar infrastruktur. Ett av sätten att göra detta är genom nationella roamingavtal, som beskrivs i rapporten  Förstå effekterna av nationell roaming på investeringar och konkurrens.

Strand Consult har publicerade omfattande fusioner och förvärv inom mobilbranschen. Titta på vad skapar konkurrens i telekommunikationsindustrin? Kan antalet mobiloperatörer jämföras med antalet leverantörer av infrastrukturutrustning som Huawei, Ericsson, Nokia, Samsung och ZTE?

Bredband via trådlösa lösningar - fiber i luften

2021 kommer ökade byten av 4G- och 5G / FWA-lösningar för fasta bredbandsanslutningar att öka. Medan konsumenterna i allt större utsträckning skär av sladden och går trådlöst för bredband, har många beslutsfattare och förespråkare motstått att acceptera denna trend. De vill behålla föråldrade regleringssilor. Samtidigt kommer mobiloperatörer att samarbeta med fiber till hemleverantörerna och erbjuda bredband via fast trådlös åtkomst (FWA). Större operatörer med fast och mobil verksamhet kommer att förlita sig på dessa lösningar för att komplettera fast bredband.

Det kommande fokuset på hårdvarusäkerhet

De vanligaste cyberattackerna kommer från organiserad brottslighet och statligt sponsrade aktörer av ekonomiska och spioneringsskäl. Detta år var inte annorlunda än andra för storskaliga cyberattacker. Denna policy misslyckas återspeglar bristen på en helhetssyn på nätverkssäkerhet och ofta en överfokusering på programvara. 2021 borde se större fokus på alla nätverkselement och deras ursprung, inklusive servrarna som behandlar data och de bärbara datorerna och enheterna som är anslutna till dem. Även om försök att ta bort Huawei bör applåderas förbättras inte säkerheten om Huaweis ersättning bara är en annan kinesisk regeringsägd leverantör som GE, Motorola och Lenovo, en gång amerikanska företag, som nu ägs av kinesiska regeringsanslutna intressen.

Netneutralitet tillbaka från de döda

"Öppet internet", "internetreglering" och "nätneutralitet" baseras på teorin att nätägare kommer att skada nätverksanvändare. Europa har länge haft dessa regler, regler baserade på felaktiga teorier som inte har visat sig öka innovation, investeringar eller användarrättigheter. När övning motbevisar teorin är det dags att uppdatera reglerna.

I USA upphävde Federal Communication Commission sådana regler under 2017. Den återställde jurisdiktionen för konkurrensbegränsande förfaranden på bredbandsmarknaden till Federal Trade Commission. Detta steg är förknippat med en ökning av bredbandsinvestering, hastighet och kvalitet. Det vore olyckligt att återvända till en politik som hindrar nätverksinvesteringar och innovation just när människor i allt högre grad är beroende av nätverk för arbete, skola och hälsovård. Som Strand Consult många rapporter om nätneutralitet dokumenteras på ett riktigt sätt främjas internetreglering av Silicon Valley hyperjättar och deras politiska förespråkare. Öppet internet innebär att Silicon Valley betalar noll för dataöverföring medan konsumenter betalar 100 procent, oavsett om de använder tjänsterna från jättarna. Denna policy strider mot praxis och erfarenhet av andra kommunikationsnät där innehållsleverantörer spelade en roll för att minska kostnaderna för slutanvändarna. Hårdnätneutralitet är inte empiriskt korrelerad med ökad innovation. Dessutom har många länder med sådana regler ett ihållande gap i investeringar, särskilt på landsbygden.

Slutsats

2020 offentliggjorde Strand Consult många forskningsanteckningar och rapporter för att hjälpa mobiltelefonföretag att navigera i en komplex värld och skapa transparens i policy- och lagdebatter. Under de senaste 19 åren har Strand Consult granskat året och erbjudit förutsägelser för det kommande året. Vi inbjuder dig att se själv om vi hade rätt genom åren.

Fick du det här e-postmeddelandet vidarebefordrat från en kollega? Sedan anmäla dig till Strand Consult-nyhetsbrevet och få gratis forskningsanteckningar.
Se även våra senaste rapporter om mobilbranschen
Lär dig mer om våra workshops
Om Strand Consult

Strand Consult, ett oberoende företag, producerar strategiska rapporter, forskningsnoteringar och workshops om mobiltelefonindustrin.

Läs mer om John Strand.

Läs mer om Strand Consult.

 

Fortsätt läsa

Digitala ekonomin

Ny EU-cybersäkerhetsstrategi och nya regler för att göra fysiska och digitala kritiska enheter mer motståndskraftiga

publicerade

on

Idag (16 december) presenterar kommissionen och unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik en ny EU-cybersäkerhetsstrategi. Som en nyckelkomponent i att forma Europas digitala framtid, återhämtningsplanen för Europa och EU: s säkerhetsunionstrategi kommer strategin att stärka Europas kollektiva motståndskraft mot cyberhot och bidra till att alla medborgare och företag kan dra full nytta av pålitliga och pålitliga tjänster och digitala verktyg. Oavsett om det är de anslutna enheterna, elnätet eller bankerna, flygplanen, offentliga förvaltningar och sjukhus som européer använder eller ofta, förtjänar de att göra det med försäkran om att de kommer att skyddas från cyberhot.

Den nya cybersäkerhetsstrategin gör det också möjligt för EU att öka ledarskapet om internationella normer och standarder i cyberspace och att stärka samarbetet med partner runt om i världen för att främja en global, öppen, stabil och säker cyberspace, grundad i rättsstatsprincipen, mänskliga rättigheter grundläggande friheter och demokratiska värderingar. Dessutom lägger kommissionen fram förslag för att ta itu med både cyber och fysisk motståndskraft hos kritiska enheter och nätverk: ett direktiv om åtgärder för hög gemensam cybersäkerhetsnivå i hela unionen (reviderat NIS-direktiv eller "NIS 2") och ett nytt direktiv om motståndskraft hos kritiska enheter.

De täcker ett brett spektrum av sektorer och syftar till att hantera nuvarande och framtida risker online och offline, från cyberattacker till brott eller naturkatastrofer, på ett sammanhängande och kompletterande sätt. Tillit och säkerhet i hjärtat av EU: s digitala decennium Den nya cybersäkerhetsstrategin syftar till att skydda ett globalt och öppet internet, samtidigt som det erbjuds skydd, inte bara för att säkerställa säkerhet utan också för att skydda europeiska värden och de grundläggande rättigheterna för alla.

Baserat på de senaste månaderna och åren, innehåller den konkreta förslag till lagstiftnings-, investerings- och politiska initiativ inom tre områden av EU: s åtgärder: 1. Motståndskraft, teknisk suveränitet och ledarskap
Enligt denna handlingsstrategi föreslår kommissionen att reformera reglerna för säkerheten för nät- och informationssystem enligt ett direktiv om åtgärder för hög gemensam cybersäkerhetsnivå i hela unionen (reviderat NIS-direktiv eller "NIS 2") för att öka nivån på cybermotståndskraft i kritiska offentliga och privata sektorer: sjukhus, energinät, järnvägar, men också datacenter, offentliga förvaltningar, forskningslaboratorier och tillverkning av kritiska medicintekniska produkter och läkemedel, liksom annan kritisk infrastruktur och tjänster, måste förbli ogenomtränglig , i en allt snabbare och komplexare hotmiljö. Kommissionen föreslår också att man startar ett nätverk av säkerhetsoperationscentra över hela EU, som drivs av artificiell intelligens (AI), som kommer att utgöra en verklig '' cybersäkerhetssköld '' för EU som kan upptäcka tecken på en cyberattack tillräckligt tidigt och möjliggöra proaktiv innan skada inträffar. Ytterligare åtgärder kommer att inkludera dedikerat stöd till små och medelstora företag (små och medelstora företag) under Digital Innovation Hubs, samt ökade ansträngningar för att kvalificera arbetskraften, attrahera och behålla den bästa cybersäkerhetstalangen och investera i forskning och innovation som är öppen, konkurrenskraftig och baserad på excellens.
2. Att bygga operativ kapacitet för att förebygga, avskräcka och svara
Kommissionen förbereder genom en progressiv och inkluderande process med medlemsstaterna en ny gemensam cyberenhet för att stärka samarbetet mellan EU-organ och medlemsstaternas myndigheter som ansvarar för att förebygga, avskräcka och svara på cyberattacker, inklusive civil, brottsbekämpning, diplomatiska och cyberförsvarsmiljöer. Den höga representanten lägger fram förslag för att stärka EU: s verktyg för cyberdiplomati för att förhindra, avskräcka, avskräcka och reagera effektivt mot skadlig cyberaktivitet, särskilt de som påverkar vår kritiska infrastruktur, försörjningskedjor, demokratiska institutioner och processer. EU kommer också att sträva efter att ytterligare stärka cyberförsvarssamarbetet och utveckla avancerad cyberförsvarsfunktion, bygga vidare på Europeiska försvarsbyråns arbete och uppmuntra Mmmber-stater att till fullo använda det permanenta strukturerade samarbetet och det europeiska försvarsmakten. Fond.
3. Att främja en global och öppen cyberspace genom ökat samarbete
EU kommer att intensifiera arbetet med internationella partner för att stärka den reglerbaserade globala ordningen, främja internationell säkerhet och stabilitet i cyberspace och skydda mänskliga rättigheter och grundläggande friheter online. Det kommer att främja internationella normer och standarder som återspeglar dessa EU: s kärnvärden genom att arbeta med sina internationella partner i FN och andra relevanta forum. EU kommer att ytterligare stärka EU: s verktygslåda för cyberdiplomati och öka ansträngningarna att bygga cyberkapacitet till tredjeländer genom att utveckla en EU-agenda för cyberkapacitet. Cyberdialoger med tredjeländer, regionala och internationella organisationer såväl som intressentgruppen kommer att intensifieras.

EU kommer också att bilda ett EU Cyber ​​Diplomacy Network runt om i världen för att främja sin vision av cyberspace. EU har åtagit sig att stödja den nya cybersäkerhetsstrategin med en oöverträffad nivå av investeringar i EU: s digitala övergång under de kommande sju åren, genom nästa långsiktiga EU-budget, särskilt programmet Digital Europa och Horisont Europa, samt återhämtningen Plan för Europa. Medlemsstaterna uppmuntras därför att utnyttja EU: s återhämtnings- och motståndskraftmekanism till fullo för att öka cybersäkerheten och matcha investeringar på EU-nivå.

Målet är att nå upp till 4.5 miljarder euro i kombinerade investeringar från EU, medlemsstaterna och industrin, särskilt under Cybersecurity Competence Center och Network of Coordination Centre, och att se till att en stor del kommer till små och medelstora företag. Kommissionen syftar också till att stärka EU: s industriella och tekniska kapacitet inom cybersäkerhet, bland annat genom projekt som stöds gemensamt av EU: s och de nationella budgetarna. EU har den unika möjligheten att samla sina tillgångar för att förbättra sin strategiska autonomi och driva sitt ledarskap inom cybersäkerhet över hela den digitala leveranskedjan (inklusive data och moln, nästa generations processorteknik, ultrasäkra anslutningar och 6G-nätverk), i linje med dess värderingar och prioriteringar.

Cyber ​​och fysisk motståndskraft hos nätverk, informationssystem och kritiska enheter Befintliga åtgärder på EU-nivå som syftar till att skydda viktiga tjänster och infrastrukturer från både cyber och fysiska risker måste uppdateras. Cybersäkerhetsrisker fortsätter att utvecklas med växande digitalisering och sammankoppling. Fysiska risker har också blivit mer komplexa sedan antagandet av EU: s regler för kritisk infrastruktur 2008, som för närvarande endast täcker energi- och transportsektorn. Revisionerna syftar till att uppdatera reglerna efter logiken i EU: s säkerhetsunionstrategi, övervinna den falska dikotomin mellan online och offline och bryta ner silotillvägagångssättet.

För att svara på de växande hoten på grund av digitalisering och sammankoppling kommer det föreslagna direktivet om åtgärder för hög gemensam cybersäkerhetsnivå i hela unionen (reviderat NIS-direktiv eller 'NIS 2') att omfatta medelstora och stora enheter från fler sektorer baserat på deras kritik för ekonomin och samhället. 2 NIS stärker säkerhetskraven för företagen, hanterar säkerheten i försörjningskedjor och leverantörsförhållanden, effektiviserar rapporteringsskyldigheter, inför strängare övervakningsåtgärder för nationella myndigheter, strängare efterlevnadskrav och syftar till att harmonisera sanktionssystem i medlemsstaterna. NIS-förslaget hjälper till att öka informationsutbytet och samarbetet om cyberkrishantering på nationell nivå och EU-nivå. Det föreslagna direktivet om motståndskraft mot kritiska enheter (CER) utvidgar både omfattningen och djupet av direktivet om kritisk infrastruktur från 2. Nu täcks tio sektorer: energi, transport, bank, finansmarknadsinfrastruktur, hälsa, dricksvatten, avloppsvatten, digital infrastruktur, offentlig förvaltning och rymd. Enligt det föreslagna direktivet skulle medlemsstaterna anta en nationell strategi för att säkerställa motståndskraft hos kritiska enheter och genomföra regelbundna riskbedömningar. Dessa bedömningar skulle också hjälpa till att identifiera en mindre delmängd av kritiska enheter som skulle vara föremål för skyldigheter som är avsedda att förbättra deras motståndskraft inför icke-cyberrisker, inklusive riskbedömningar av enheter, vidtagande av tekniska och organisatoriska åtgärder och incidentmeddelanden.

Kommissionen skulle i sin tur ge kompletterande stöd till medlemsstaterna och kritiska enheter, till exempel genom att utveckla en översikt på unionsnivå av gränsöverskridande och sektorövergripande risker, bästa praxis, metoder, gränsöverskridande utbildningsaktiviteter och övningar för att testa motståndskraften hos kritiska enheter. Säkerställa nästa generations nätverk: 5G och därefter Under den nya cybersäkerhetsstrategin uppmuntras medlemsstaterna, med stöd av kommissionen och ENISA - Europeiska cybersäkerhetsbyrån, att slutföra genomförandet av EU 5G Toolbox, en omfattande och objektiv risk -baserat tillvägagångssätt för säkerheten för 5G och framtida generationer av nätverk.

Enligt en rapport som publicerades i dag, om effekterna av kommissionens rekommendation om cybersäkerhet i 5G-nätverk och framstegen i genomförandet av EU: s verktygslåda för att mildra åtgärder, sedan framstegsrapporten i juli 2020, är ​​de flesta medlemsstater redan på god väg att genomföra de rekommenderade åtgärderna. De bör nu sträva efter att slutföra genomförandet till andra kvartalet 2021 och se till att identifierade risker mildras på lämpligt sätt på ett samordnat sätt, särskilt i syfte att minimera exponeringen för högriskleverantörer och undvika beroende av dessa leverantörer. Kommissionen anger också i dag viktiga mål och åtgärder som syftar till att fortsätta det samordnade arbetet på EU-nivå.

Ett Europa passar för den digitala tidsåldern Executive Vice President Margrethe Vestager sa: "Europa är engagerad i den digitala omvandlingen av vårt samhälle och ekonomi. Så vi behöver stödja det med enastående investeringar. Den digitala omvandlingen accelererar, men kan bara lyckas om människor och företag kan lita på att de anslutna produkterna och tjänsterna - som de litar på - är säkra. "

Den höga representanten Josep Borrell sa: "Internationell säkerhet och stabilitet beror mer än någonsin på ett globalt, öppet, stabilt och säkert cyberspace där rättsstatsprincipen, mänskliga rättigheter, friheter och demokrati respekteras. Med dagens strategi intensifierar EU för att skydda dess regeringar, medborgare och företag från globala cyberhot och att ge ledarskap i cyberspace och se till att alla kan dra nytta av internet och användning av teknik. "

Att främja vår europeiska livsstil Vice president Margaritis Schinas sa: "Cybersäkerhet är en central del av säkerhetsunionen. Det finns inte längre någon skillnad mellan online- och offlinehot. Digitala och fysiska är nu oupplösligt sammanflätade. Dagens uppsättning åtgärder visar att EU är redo att använda alla sina resurser och expertis för att förbereda sig för och svara på fysiska och cyberhot med samma beslutsamhet. "

Thierry Breton, kommissionär för den inre marknaden, sa: "Cyberhot utvecklas snabbt, de blir alltmer komplexa och anpassningsbara. För att säkerställa att våra medborgare och infrastrukturer skyddas måste vi tänka flera steg framåt, Europas motståndskraftiga och autonoma cybersäkerhetssköld kommer att innebära att vi kan använda vår expertis och kunskap för att upptäcka och reagera snabbare, begränsa potentiella skador och öka vår motståndskraft. Att investera i cybersäkerhet innebär att investera i en hälsosam framtid för våra onlinemiljöer och i vår strategiska autonomi. "

Kommissionär för inrikes frågor Ylva Johansson sa: "Våra sjukhus, avloppsvattensystem eller transportinfrastruktur är bara lika starka som deras svagaste länkar. Störningar i en del av unionens risk påverkar tillhandahållandet av väsentliga tjänster någon annanstans. För att säkerställa en smidig funktion av den interna marknaden och försörjningen för dem som bor i Europa, måste vår viktigaste infrastruktur vara motståndskraftig mot risker som naturkatastrofer, terrorattacker, olyckor och pandemier som den vi upplever idag. Mitt förslag om kritisk infrastruktur gör just det. "

Nästa steg

Europeiska kommissionen och den höga representanten har åtagit sig att genomföra den nya cybersäkerhetsstrategin under de kommande månaderna. De kommer regelbundet att rapportera om framstegen och hålla Europaparlamentet, Europeiska unionens råd och intressenter fullt informerade och engagerade i alla relevanta åtgärder. Det är nu upp till Europaparlamentet och rådet att granska och anta det föreslagna NIS 2-direktivet och direktivet om motståndskraft mot kritiska enheter. När förslagen väl har godkänts och följaktligen antagits måste medlemsstaterna sedan införliva dem inom 18 månader efter det att de träder i kraft.

Kommissionen kommer regelbundet att granska NIS 2-direktivet och direktivet om motståndskraft mot kritiska enheter och rapportera om deras funktion. Bakgrund Cybersäkerhet är en av kommissionens högsta prioriteringar och en hörnsten i det digitala och uppkopplade Europa. En ökning av cyberattacker under koronaviruskrisen har visat hur viktigt det är att skydda sjukhus, forskningscentra och annan infrastruktur. Det krävs starka åtgärder på området för att framtidssäkra EU: s ekonomi och samhälle. I den nya cybersäkerhetsstrategin föreslås att cybersäkerhet ska integreras i alla delar av försörjningskedjan och sammanföra EU: s aktiviteter och resurser i de fyra samhällena cybersäkerhet - den inre marknaden, brottsbekämpning, diplomati och försvar.

Den bygger på EU: s forma Europas digitala framtid och EU: s strategi för säkerhetsunionen och lutar sig till ett antal lagstiftningsakter, åtgärder och initiativ som EU har genomfört för att stärka kapaciteten för cybersäkerhet och säkerställa ett mer cyberbeständigt Europa. Detta inkluderar cybersäkerhetsstrategin från 2013 som granskades 2017 och kommissionens europeiska agenda för säkerhet 2015--2020. Det erkänner också den ökande sammankopplingen mellan intern och extern säkerhet, särskilt genom den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken. Den första EU-omfattande lagen om cybersäkerhet, NIS-direktivet, som trädde i kraft 2016 hjälpte till att uppnå en gemensam hög säkerhetsnivå för nät- och informationssystem i hela EU. Som en del av sitt viktigaste politiska mål att göra Europa lämpligt för den digitala tidsåldern tillkännagav kommissionen översynen av NIS-direktivet i februari i år.

EU: s cybersäkerhetslag som har trätt i kraft sedan 2019 utrustade Europa med en ram för cybersäkerhetscertifiering av produkter, tjänster och processer och förstärkte mandatet för EU: s byrå för cybersäkerhet (ENISA). När det gäller cybersäkerhet i 5G-nätverk har medlemsstaterna med stöd av kommissionen och ENISA inrättat en omfattande och objektiv riskbaserad strategi med EU 5G-verktygslådan antagen i januari 2020. Kommissionens granskning av sin rekommendation från mars 2019 om cybersäkerhet för 5G-nätverk visade att de flesta medlemsstaterna har gjort framsteg med att implementera verktygslådan. Från och med 2013 års cybersäkerhetsstrategi har EU utvecklat en sammanhängande och holistisk internationell cyberpolitik.

Genom att arbeta med sina partner på bilateral, regional och internationell nivå har EU främjat en global, öppen, stabil och säker cyberspace som styrs av EU: s kärnvärden och grundad i rättsstatsprincipen. EU har stött tredjeländer i att öka sin cybermotståndskraft och förmåga att ta itu med cyberbrottslighet och har använt sin EU-verktygslåda för cyberdiplomati 2017 för att ytterligare bidra till internationell säkerhet och stabilitet i cyberspace, bland annat genom att för första gången tillämpa sitt cybersanktionssystem för med 2019 individer och 8 enheter och organ. EU har gjort betydande framsteg även när det gäller cyberförsvarssamarbete, inklusive vad gäller kapacitet för cyberförsvar, särskilt inom ramen för sitt cyberförsvarspolitiska ramverk (CDPF), liksom inom ramen för det permanenta strukturerade samarbetet (PESCO) och arbetet från Europeiska försvarsbyrån. Cybersäkerhet är en prioritering som också återspeglas i EU: s nästa långsiktiga budget (4-2021).

Under programmet Digital Europa kommer EU att stödja forskning om cybersäkerhet, innovation och infrastruktur, cyberförsvar och EU: s cybersäkerhetsindustri. Dessutom säkerställs ytterligare investeringar i cybersäkerhet i återhämtningsplanen för Europa i sitt svar på Coronavirus-krisen, som ökade cyberattacker under avstängningen. EU har länge erkänt behovet av att säkerställa motståndskraften hos kritisk infrastruktur som tillhandahåller tjänster som är nödvändiga för att den inre marknaden ska fungera smidigt och de europeiska medborgarnas liv och försörjning. Av denna anledning inrättade EU det europeiska programmet för skydd av kritisk infrastruktur (EPCIP) 2006 och antog direktivet om kritisk infrastruktur (European Critical Infrastructure (ECI) 2008), som gäller energi- och transportsektorn. Dessa åtgärder kompletterades under senare år med olika sektors- och sektorsövergripande åtgärder om specifika aspekter som klimatskydd, civilskydd eller direkta utländska investeringar.

Fortsätt läsa

Företag

Europa passar den digitala tidsåldern: kommissionen föreslår nya regler för digitala plattformar

publicerade

on

Kommissionen har i dag (15 december) föreslagit en ambitiös reform av det digitala rummet, en omfattande uppsättning nya regler för alla digitala tjänster, inklusive sociala medier, onlinemarknadsplatser och andra onlineplattformar som fungerar i Europeiska unionen: de digitala tjänsterna Act och Digital Markets Act.

Europeiska värden är kärnan i båda förslagen. De nya reglerna kommer att bättre skydda konsumenterna och deras grundläggande rättigheter online och leda till rättvisare och mer öppna digitala marknader för alla. En modern regelbok över den inre marknaden främjar innovation, tillväxt och konkurrenskraft och ger användarna nya, bättre och tillförlitliga onlinetjänster. Det kommer också att stödja uppskalning av mindre plattformar, små och medelstora företag och nystartade företag, vilket ger dem lätt tillgång till kunder över hela den inre marknaden och samtidigt sänker efterlevnadskostnaderna.

Dessutom kommer de nya reglerna att förbjuda orättvisa villkor som ställs av onlineplattformar som har blivit eller förväntas bli portvakter till den inre marknaden. De två förslagen är kärnan i kommissionens ambition att göra detta Europas digitala decennium.

Ett Europa passande för Digital Age Executive Vice President Margrethe Vestager sa: ”De två förslagen tjänar ett syfte: att se till att vi som användare har tillgång till ett brett utbud av säkra produkter och tjänster online. Och att företag som verkar i Europa kan fritt och rättvist konkurrera online precis som de gör offline. Det här är en värld. Vi borde kunna handla på ett säkert sätt och lita på de nyheter vi läser. För det som är olagligt offline är lika olagligt online. ”

Kommissionär för den inre marknaden, Thierry Breton, sade: ”Många onlineplattformar har kommit att spela en central roll i våra medborgares och företagens liv, och till och med i vårt samhälle och demokrati i stort. Med dagens förslag organiserar vi vårt digitala utrymme för de kommande decennierna. Med harmoniserade regler, ex ante skyldigheter, bättre tillsyn, snabb tillämpning och avskräckande sanktioner, kommer vi att se till att alla som erbjuder och använder digitala tjänster i Europa drar nytta av säkerhet, förtroende, innovation och affärsmöjligheter. ”

Lag för digitala tjänster

Landskapet med digitala tjänster skiljer sig avsevärt idag från 20 år sedan, då e-handelsdirektivet antogs. Förmedlare online har blivit viktiga aktörer i den digitala omvandlingen. I synnerhet onlineplattformar har skapat betydande fördelar för konsumenter och innovation, har underlättat gränsöverskridande handel inom och utanför unionen, liksom öppnat nya möjligheter för en mängd europeiska företag och handlare. Samtidigt kan de användas som ett medel för att sprida olagligt innehåll eller sälja olagliga varor eller tjänster online. Några mycket stora aktörer har framträtt som kvasi-offentliga utrymmen för informationsdelning och onlinehandel. De har blivit systemiska och medför särskilda risker för användarnas rättigheter, informationsflöden och allmänhetens deltagande.

Enligt Digital Services Act kommer bindande EU-omfattande skyldigheter att gälla för alla digitala tjänster som ansluter konsumenter till varor, tjänster eller innehåll, inklusive nya förfaranden för snabbare borttagning av olagligt innehåll samt omfattande skydd för användarnas grundläggande rättigheter online. Den nya ramen kommer att balansera användarnas rättigheter och skyldigheter, mellanliggande plattformar och offentliga myndigheter och baseras på europeiska värden - inklusive respekten för mänskliga rättigheter, frihet, demokrati, jämlikhet och rättsstatsprincipen. Förslaget kompletterar Handlingsplan för europeisk demokrati syftar till att göra demokratier mer motståndskraftiga.

Konkret kommer lagen om digitala tjänster att införa en serie nya, harmoniserade EU-omfattande skyldigheter för digitala tjänster, noggrant graderade utifrån tjänsternas storlek och påverkan, såsom:

  • Regler för borttagning av olagliga varor, tjänster eller innehåll online;
  • skydd för användare vars innehåll felaktigt har raderats av plattformar;
  • nya skyldigheter för mycket stora plattformar att vidta riskbaserade åtgärder för att förhindra missbruk av deras system,
  • omfattande insynsåtgärder, inklusive onlineannonsering och de algoritmer som används för att rekommendera innehåll till användare;
  • nya befogenheter för att granska hur plattformar fungerar, bland annat genom att underlätta forskares tillgång till viktiga plattformsdata,
  • nya regler för spårbarhet för företagsanvändare på marknadsplatser online, för att spåra säljare av olagliga varor eller tjänster, och
  • en innovativ samarbetsprocess mellan offentliga myndigheter för att säkerställa effektiv verkställighet över den inre marknaden.

Plattformar som når mer än 10% av EU: s befolkning (45 miljoner användare) anses vara systemiska och är inte bara föremål för specifika skyldigheter för att kontrollera sina egna risker utan också för en ny tillsynsstruktur. Denna nya ram för ansvarsskyldighet kommer att bestå av en styrelse för nationella digitala tjänster-samordnare, med särskilda befogenheter för kommissionen att övervaka mycket stora plattformar inklusive möjligheten att sanktionera dem direkt.

Digital Markets Act

Digital Markets Act tar upp de negativa konsekvenserna av vissa beteenden från plattformar som fungerar som digitala "gatekeepers" till den inre marknaden. Dessa är plattformar som har en betydande inverkan på den inre marknaden, som fungerar som en viktig gateway för affärsanvändare att nå sina kunder och som åtnjuter, eller kommer att förutse, ha en förankrad och hållbar position. Detta kan ge dem befogenhet att agera som privata regelverk och fungera som flaskhalsar mellan företag och konsumenter. Ibland har sådana företag kontroll över hela plattformens ekosystem. När en portvakt bedriver oskälig affärsmetod kan den förhindra eller sakta ner värdefulla och innovativa tjänster för sina affärsanvändare och konkurrenter från att nå konsumenten. Exempel på dessa metoder inkluderar otillbörlig användning av data från företag som arbetar på dessa plattformar, eller situationer där användare är låsta i en viss tjänst och har begränsade möjligheter att byta till en annan.

Digital Markets Act bygger på det horisontella Platform to Business Regulation, om resultaten från EU Observatorium för onlineplattformsekonomi, och på kommissionens omfattande erfarenhet av att hantera online-marknader genom konkurrenslagstiftning. I synnerhet fastställs harmoniserade regler som definierar och förbjuder otillbörliga metoder från portvakter och tillhandahåller en verkställighetsmekanism baserad på marknadsundersökningar. Samma mekanism kommer att säkerställa att skyldigheterna i förordningen hålls uppdaterade i den ständigt utvecklade digitala verkligheten.

Konkret kommer Digital Markets Act:

  • Gäller endast större leverantörer av de kärnplattformtjänster som är mest benägna att orättvisa metoder, såsom sökmotorer, sociala nätverk eller onlineförmedlingstjänster, som uppfyller de objektiva lagstiftningskriterier som ska utses som portvakter.
  • definiera kvantitativa trösklar som bas för att identifiera antagna portvakter. Kommissionen kommer också att ha befogenhet att utse företag som portvakter efter en marknadsundersökning.
  • förbjuda ett antal metoder som är uppenbart orättvisa, till exempel att blockera användare från att avinstallera någon förinstallerad programvara eller appar;
  • kräva att portvakter proaktivt inför vissa åtgärder, såsom riktade åtgärder som gör det möjligt för tredje parts programvara att fungera korrekt och samarbeta med sina egna tjänster,
  • införa sanktioner för bristande efterlevnad, som kan omfatta böter på upp till 10% av portvaktens globala omsättning, för att säkerställa effektiviteten i de nya reglerna. För återkommande överträdare kan dessa sanktioner också innebära en skyldighet att vidta strukturella åtgärder, som eventuellt kan omfatta avyttring av vissa företag, där inga andra lika effektiva alternativa åtgärder finns tillgängliga för att säkerställa efterlevnad, och
  • låta kommissionen genomföra riktade marknadsundersökningar för att bedöma om nya gatekeeper-metoder och tjänster måste läggas till dessa regler för att säkerställa att de nya gatekeeper-reglerna följer den digitala marknadens snabba takt.

Nästa steg

Europaparlamentet och medlemsstaterna kommer att diskutera kommissionens förslag under det ordinarie lagstiftningsförfarandet. Om den antas kommer den slutliga texten att vara direkt tillämplig i hela Europeiska unionen.

Bakgrund

Lagen om digitala tjänster och lagen om digitala marknader är det europeiska svaret på den djupa reflektionsprocessen som kommissionen, EU: s medlemsstater och många andra jurisdiktioner har engagerat sig under de senaste åren för att förstå effekterna som digitaliseringen - och mer specifikt onlineplattformar - har på grundläggande rättigheter, konkurrens och, mer allmänt, på våra samhällen och ekonomier.

Kommissionen rådfrågade ett brett spektrum av intressenter vid utarbetandet av detta lagstiftningspaket. Under sommaren 2020 rådfrågade kommissionen intressenter för att ytterligare stödja arbetet med att analysera och samla in bevis för att omfatta de specifika frågor som kan kräva en intervention på EU-nivå inom ramen för Digital Services Act och det nya konkurrensverktyget, som tjänade som grund för förslaget om lagen om digitala marknader. De öppna offentliga samråden inför dagens paket, som pågick från juni 2020 till september 2020, fick mer än 3,000 svar från hela den digitala ekonomins spektrum och från hela världen. 

Mer

Frågor och svar om lagen om digitala tjänster

Frågor och svar om lagen om digitala marknader

Faktasida: Digital Services Act

Faktasida: Digital Markets Act

Resultat av det offentliga samrådet om Digital Services Act

Resultat av det offentliga samrådet om ett nytt tävlingsverktyg

Webbplats om antitrustförfaranden

Handlingsplan för europeisk demokrati

President von der Leyens politiska riktlinjer

Broschyr - Hur formar onlineplattformar våra liv och företag?

 

Fortsätt läsa
Annons

Twitter

Facebook

trend